節(jié)能環(huán)保上市公司2018年業(yè)績快報(bào)盤點(diǎn)：三維絲/萬邦達(dá)/盾安環(huán)境凈利大跳水

近期，A股漲勢行情大好，指數(shù)全面上漲，本周首個(gè)交易日，滬深兩市大幅跳空高開，環(huán)保概念股備受關(guān)注。然而據(jù)環(huán)保網(wǎng)編輯統(tǒng)計(jì)的10家上市公司2018年業(yè)績快報(bào)數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)2018年整體發(fā)展態(tài)勢并不是那么理想，部分節(jié)能環(huán)保上市公司凈利潤大幅跳水，少數(shù)公司凈利潤略有增長。

三維絲凈利潤下滑1,119.98%

三維絲2月26日發(fā)布公告稱，2018年全年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入77,277.03萬元，同比減少了40.97%；營業(yè)利潤為虧損43,297.83萬元,同比減少了1034.30%；利潤總額為虧損43,691.04萬元，同比減少了1,003.55%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損42,949.93萬元，同比減少了1,119.98%；基本每股收益為-1.11元，同比減少了1,109.09%；加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為-36.23%，同比減少了39.33%。

三維絲表示，2018年公司經(jīng)營業(yè)績下降的主要原因是：

1、子公司承接的工程項(xiàng)目尚未通過驗(yàn)收，未達(dá)到收入確認(rèn)條件，導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)營虧損。

2、全資子公司廈門珀挺經(jīng)營業(yè)績不及預(yù)期，公司實(shí)施了商譽(yù)的減值測試，根據(jù)初步的測算情況，預(yù)計(jì)計(jì)提的商譽(yù)減值金額約為3億元(具體減值金額需依據(jù)評估機(jī)構(gòu)后續(xù)出具的商譽(yù)減值測試評估報(bào)告確定)。

魯陽節(jié)能2018年凈利增長46.24%

魯陽節(jié)能2月25日發(fā)布公告稱，公司2018年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入184,547.36萬元，同比增長15.65%；實(shí)現(xiàn)凈利潤31,258.55萬元，同比增長46.24%。

魯陽節(jié)能表示，面對需求不斷升級、供給不斷優(yōu)化、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場發(fā)展形勢，2018年，公司緊緊圍繞“現(xiàn)金為王、利潤掛帥，思維轉(zhuǎn)型、增收提質(zhì)，奮斗為本、共享共贏，搶抓機(jī)遇、乘勢而為”的生產(chǎn)經(jīng)營指導(dǎo)思想，深化銷售體制改革，創(chuàng)新激勵(lì)方法，優(yōu)化崗位績效評價(jià)，完善信用管控，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級、客戶升級、管理升級工作，銷售收入持續(xù)保持增長，貨款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，毛利率持續(xù)改善，經(jīng)營績效顯著。公司中高端產(chǎn)品及威盾模塊等新產(chǎn)品銷售數(shù)量繼續(xù)提升；技術(shù)優(yōu)化工作成果顯著，生產(chǎn)效率不斷提高。

鐵漢生態(tài)2018年凈利潤下滑60.14%

鐵漢生態(tài)2月25日發(fā)布公告稱，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入776,642.53萬元，歸屬于上市公司股東的凈利潤30,175.53萬元，分別較上年下降5.15%、60.14%。截至2018年12月底，公司總資產(chǎn)達(dá)2,455,709.97萬元，較上年同比增長20.99%。

鐵漢生態(tài)表示，2018年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，受國家金融“嚴(yán)監(jiān)管”、“去杠桿”等政策影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長放緩，公司業(yè)務(wù)同比有所下降，受融資規(guī)模增長、融資成本上升影響，財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增加約2.29億元；隨著存貨及應(yīng)收款項(xiàng)的增加，相關(guān)減值計(jì)提增加；受上述綜合因素影響，公司2018年度歸屬上市公司股東的凈利潤較上年同期下降60.14%。2018年末，公司引入了戰(zhàn)略股東——深圳市投資控股有限公司（深圳市國資），同時(shí)公司逐步調(diào)整業(yè)務(wù)布局，將業(yè)務(wù)聚焦在粵港澳大灣區(qū)等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)；并持續(xù)推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，降低成本費(fèi)用；加強(qiáng)融資能力建設(shè)，控制融資成本；強(qiáng)化項(xiàng)目全生命周期管理，提升經(jīng)營管理質(zhì)量，確保公司穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展，力爭在未來幾年實(shí)現(xiàn)國資及戰(zhàn)略股東要求的經(jīng)營目標(biāo)。