全球天然氣時(shí)代，莫桑比克LNG產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與機(jī)遇

　　2010年以來，國際石油公司在莫桑比克陸續(xù)發(fā)現(xiàn)大型天然氣氣田，而莫桑比克國內(nèi)市場對(duì)天然氣需求較少，大部分天然氣需要進(jìn)行液化后出口到國際市場。近年來，中國對(duì)天然氣的需求不斷增長，2017年已經(jīng)超過韓國成為世界第二大液化天然氣(LNG)進(jìn)口國，液化天然氣已成為今后中國天然氣消費(fèi)的重要組成部分。莫桑比克政局穩(wěn)定，中國和莫桑比克關(guān)系良好，中國石油企業(yè)應(yīng)積極參與投資莫桑比克液化天然氣項(xiàng)目，保障國家能源供應(yīng)。本文介紹了莫桑比克液化天然氣項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀，并分析中國石油企業(yè)在莫桑比克投資的機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)策略。

　　1莫桑比克天然氣產(chǎn)業(yè)概況

　　自1904年開始，西方石油公司在莫桑比克陸上沉積盆地進(jìn)行油氣勘探開發(fā)，但沒有任何商業(yè)發(fā)現(xiàn)。上世紀(jì)70年代，海灣石油(GULFOIL)分別在陸上的Pande氣田、Buzi氣田進(jìn)行勘探開發(fā)，并取得了商業(yè)發(fā)現(xiàn)，后因戰(zhàn)爭和政局動(dòng)蕩，油氣勘探開發(fā)活動(dòng)基本處于停滯狀態(tài)。1992年莫桑比克獨(dú)立后，油氣勘探開發(fā)活動(dòng)逐步恢復(fù)。2003年南非沙索公司(SASOL)在Pande&Temane氣田的發(fā)現(xiàn)，迎來莫桑比克天然氣勘探開發(fā)的“春天”。自2006年開始，美國安達(dá)可(Anadarko)、意大利埃尼(Eni)、馬來西亞國家石油公司(Petronas)、挪威國家石油公司(Statoil)等國際石油公司紛紛進(jìn)入莫桑比克的魯伍馬(RovumaBasin)、莫桑比克盆地陸上和海上區(qū)塊進(jìn)行勘探開發(fā)活動(dòng)。2010年，美國安達(dá)可(Anadarko)和意大利埃尼公司(Eni)公司在莫桑比克魯伍馬盆地發(fā)現(xiàn)了約125百萬ft3(1ft3=0.0283m3，下同)的天然氣儲(chǔ)量，開啟了“東非天然氣大發(fā)現(xiàn)”時(shí)代。

　　莫桑比克人口較少，工業(yè)剛剛起步，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，國內(nèi)市場對(duì)天然氣的需求有限，大部分天然氣需要進(jìn)行液化后出口到國際市場進(jìn)行銷售。莫桑比克與南非、斯威士蘭、津巴布韋、贊比亞、馬拉維、坦桑尼亞六國接壤，是非洲東南部重要的出?？冢夯烊粴馔ㄟ^海洋運(yùn)輸可以抵達(dá)世界主要LNG市場，地理位置優(yōu)越。在此背景下，莫桑比克成為國際能源市場矚目的焦點(diǎn)，國際大石油公司紛紛進(jìn)入莫桑比克投資LNG項(xiàng)目，見圖1。

　　2莫桑比克LNG項(xiàng)目現(xiàn)狀

　　莫桑比克目前有三個(gè)液化天然氣項(xiàng)目正處于研究和工程建設(shè)階段，其中科洛爾(Coral)項(xiàng)目是近三年全球唯一進(jìn)行最終投資決策(FinalInvestmentDecision，F(xiàn)ID)的大型浮式液化天然氣(FloatingLiquefactionGas，F(xiàn)LNG)項(xiàng)目。按照當(dāng)前規(guī)劃，三個(gè)LNG項(xiàng)目的產(chǎn)能為2540萬t/a，見表1。

　　2.1科洛爾(Coral)浮式液化天然氣項(xiàng)目

　　科洛爾浮式液化天然氣(FLNG)項(xiàng)目位于4區(qū)塊魯伍馬盆地(Area4，RovumaBasin)，氣田水深在2000m以上?？坡鍫枤馓镱A(yù)計(jì)凝析油2P儲(chǔ)量1500萬bbl，天然氣2P儲(chǔ)量47380億ft3。2013年3月，中國石油以約42億美元的價(jià)格獲得埃尼東非(EniEastAfrica)28.57%的權(quán)益，間接持有該區(qū)塊20%的權(quán)益。2017年3月，?？松梨谏暾?qǐng)收購Eni東非公司35.7%的股份，9月莫桑比克政府批準(zhǔn)了本次交易。交易完成后，埃尼東非公司和美國?？松梨诠痉謩e持有該區(qū)塊25%的權(quán)益，中國石油持有20%的權(quán)益，葡萄牙高普能源(GalpEnergia)公司、韓國燃?xì)?Kogas)公司和莫桑比克國家石油天然氣集團(tuán)(ENH)各持有10%的權(quán)益。

　　2014年，科洛爾項(xiàng)目的股東經(jīng)過方案比選，最終決定采用浮式液化天然氣技術(shù)來開發(fā)科洛爾氣田。FLNG船的前端工程設(shè)計(jì)(FrontEndEngineer-ingDesign，F(xiàn)EED)工作授予三個(gè)聯(lián)合體并行開展研究，這三個(gè)聯(lián)合體均采用了工程公司加造船廠的聯(lián)合體模式。三個(gè)聯(lián)合體分別是日本日暉公司(JGCCorporation)，法國德希尼布工程公司(Technip)和韓國三星重工(SamsungHeavyIndustries)；日本千代田(Chiyoda)工程公司，韓國現(xiàn)代重工船廠(HyundaiHeavyIndustries)和意大利塞班工程公司(Saipem)；美國洛格·布朗·魯特公司(KBR)和韓國大宇造船廠(DaewooShipbuilding&MarineEngineering)?？坡鍫栱?xiàng)目股東經(jīng)過綜合比選，于2017年6月將設(shè)計(jì)、采購、建造、安裝和調(diào)試(EPCIC)總包合同授予法國德希尼布、韓國三星和日本日暉聯(lián)合體。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃，科洛爾項(xiàng)目的FLNG船產(chǎn)能為340萬t/a，預(yù)計(jì)2022年投產(chǎn)，2023年達(dá)到產(chǎn)能峰值。該項(xiàng)目在最終投資決策前的LNG長期供銷合同也已經(jīng)落實(shí)，科洛爾項(xiàng)目與英國石油公司(BP)于2016年10月簽訂了LNG供銷協(xié)議。

　　2.2曼巴(Mamba)LNG項(xiàng)目

　　曼巴LNG項(xiàng)目位于莫桑比克4區(qū)深水氣田，埃克森美孚通過購買意大利Eni公司的股份進(jìn)入4區(qū)后，成為陸上曼巴LNG項(xiàng)目的作業(yè)者。?？松梨谑鞘澜缟系谝淮笫凸?，在卡塔爾、澳大利亞、巴布亞新幾內(nèi)亞等國家曾經(jīng)建設(shè)并運(yùn)營過多個(gè)大型LNG項(xiàng)目。?？松梨诠镜募尤耄粌H可以帶來其在LNG項(xiàng)目上的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)人才，還會(huì)在項(xiàng)目融資、LNG市場銷售等方面提供幫助，會(huì)有利于推動(dòng)曼巴LNG項(xiàng)目做出最終投資決策。根據(jù)規(guī)劃，曼巴LNG項(xiàng)目將在陸上建設(shè)兩列LNG廠，每列500萬t，預(yù)計(jì)將在2019年年中進(jìn)行最終投資決策，2026年投產(chǎn)。

　　2.3MozambiqueLNG項(xiàng)目

　　莫桑比克LNG項(xiàng)目位于1區(qū)，項(xiàng)目作業(yè)者為美國安達(dá)可公司，占股26.5%。其他股東為日本三菱公司(20%)、莫桑比克國有公司(ENH，15%)、泰國國家石油公司(PTT，8.5%)及三家印度公司(ONGCVideshLtd，16%；BharatPetroResourcesLtd，10%和OilIndiaLtd，4%)。莫桑比克LNG項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)兩列600萬t陸上LNG廠，該項(xiàng)目的前端工程設(shè)計(jì)(FEED)由美國芝加哥橋梁鋼鐵公司(CB&I)、日本千代田(Chiyoda)以及意大利塞班公司聯(lián)合體共同完成。2015年，項(xiàng)目宣布繼續(xù)選用這三家的聯(lián)合體作為將來的EPC總包商。由于LNG市場供過于求，該項(xiàng)目LNG產(chǎn)品銷售一直沒有落實(shí)，所以目前還沒有做出最終投資決策的時(shí)間表。

　　3中國石油企業(yè)在莫桑比克投資LNG項(xiàng)目的有利因素

　　3.1莫政局穩(wěn)定，中莫兩國政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系良好

　　莫桑比克于1992年結(jié)束內(nèi)戰(zhàn)后，國家實(shí)現(xiàn)長期和平穩(wěn)定，莫桑比克政府重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力改善投資環(huán)境，積極擴(kuò)大對(duì)外合作。中華人民共和國和莫桑比克共和國自1975年6月25日建立外交關(guān)系以來，兩國關(guān)系發(fā)展良好，高層交流互訪頻繁。

　　2013年3月，中國國家主席習(xí)近平在南非德班金磚國家領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議期間，與莫總統(tǒng)格布扎就進(jìn)一步加強(qiáng)兩國友好關(guān)系及雙邊合作深入交換了意見并達(dá)成廣泛共識(shí)。2016年5月，莫桑比克紐西總統(tǒng)訪華與習(xí)近平主席會(huì)晤，兩國元首共同決定將中莫關(guān)系提升為全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，開創(chuàng)了兩國友好互利合作的新局面。

　　目前，中國是莫桑比克最大的投資來源國、主要貿(mào)易伙伴、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目最重要的融資方和建設(shè)者。2016年，莫桑比克吸引投資總額為6.6億美元，其中來自中國企業(yè)的投資為2.23億美元。在能源合作方面，中莫兩國確定了以天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈為優(yōu)先的產(chǎn)能合作基本框架和思路。中國石油2013年通過購買意大利Eni公司股份參與莫桑比克液化天然氣行業(yè)，成為中國國有石油企業(yè)里唯一一家在莫桑比克進(jìn)行投資的公司。

　　3.2莫桑比克LNG產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要吸引外資

　　莫桑比克是聯(lián)合國宣布的世界最不發(fā)達(dá)國家和重債窮國之一，因受連年內(nèi)戰(zhàn)、自然災(zāi)害等因素的影響，經(jīng)濟(jì)長期困難。莫桑比克政府為發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)需要吸引外資，通過設(shè)立“莫桑比克投資促進(jìn)中心”，負(fù)責(zé)向國外投資者提供咨詢服務(wù)，介紹投資領(lǐng)域及相關(guān)的優(yōu)惠政策和措施，幫助辦理開業(yè)手續(xù)。另一方面，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多次調(diào)低銀行貸款利率，為外國企業(yè)在莫投資創(chuàng)造良好的環(huán)境。據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》智庫(EIU)預(yù)測，隨著莫桑比克北部天然氣田項(xiàng)目開始開采、加工和銷售，該國在2020～2022年間的平均經(jīng)濟(jì)增長率將有望達(dá)到5.5%。因此，莫桑比克政府將液化天然氣產(chǎn)業(yè)視為國民經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎之一，積極推動(dòng)LNG項(xiàng)目發(fā)展。以美國?？松梨诠举徺IEni公司股份為例，根據(jù)估算，莫桑比克政府因該項(xiàng)交易可獲得資本利得稅約3.544億美元。

　　3.3中國對(duì)于清潔能源的需求巨大

　　2017年我國天然氣消費(fèi)量達(dá)到2355億m3，同比增長17.1%。同年LNG進(jìn)口量達(dá)到3940萬t，比上年增長46%，從而超過韓國成為全球第二大LNG進(jìn)口國(見圖2)。考慮到中國目前正在推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型，未來幾年中國LNG進(jìn)口有望保持較快增長，而日本天然氣需求已經(jīng)達(dá)峰，中國有可能在2025～2030年超過日本，成為全球最大的LNG買家。

　　殼牌發(fā)布的《2018年全球LNG市場展望報(bào)告》預(yù)測，今后20年全球LNG需求將以年均4%的速度增長，如果沒有新的投資，到2035年全球LNG供需缺口可能高達(dá)2.75億t。2015年以來，只有莫桑比克CoralFLNG項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了最終投資決策。莫桑比克作為新興的LNG出口國，可以為中國提供豐富的LNG貨源，滿足中國對(duì)于清潔能源的需求。中國石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡早布局莫桑比克，提前鎖定LNG貨源，豐富中國能源供貨渠道，保障國家能源安全。

　　4中國石油企業(yè)在莫桑比克投資LNG產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)

　　4.1莫桑比克工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，技術(shù)人才匱乏

　　莫桑比克由于長期遭受戰(zhàn)爭的嚴(yán)重破壞，交通運(yùn)輸、電信和供電等基礎(chǔ)設(shè)施落后。LNG項(xiàng)目可以尋求的社會(huì)依托較差，需要投入資金修建必備的公共基礎(chǔ)設(shè)施，項(xiàng)目籌建需要考慮建設(shè)自備電站、公共交通道路、海港擴(kuò)建等。莫桑比克教育落后，文盲率超過40%，管理人才和高級(jí)技術(shù)工人匱乏。建設(shè)和運(yùn)營LNG項(xiàng)目需要大量的技術(shù)工人和工程項(xiàng)目管理人員，還需要符合國際石油公司要求的有資質(zhì)的承包商。巨大的人力資源需求和當(dāng)?shù)貐T乏的技術(shù)工人資源矛盾突出。2016年莫桑比克政府公布的全國失業(yè)率為25%，但由于該國從事農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和臨時(shí)性工作的人口均被視為就業(yè)，實(shí)際失業(yè)率高達(dá)40%以上。莫桑比克政府為了促進(jìn)本國就業(yè)，對(duì)于外國勞工有嚴(yán)格限制，僅批準(zhǔn)援助項(xiàng)目或政府特別項(xiàng)目下及少量當(dāng)?shù)責(zé)o法提供的技術(shù)人員進(jìn)入就業(yè)市場。同時(shí)，莫桑比克對(duì)雇傭外籍勞務(wù)實(shí)行配額制度，根據(jù)企業(yè)大小給予不超過10%的外籍勞務(wù)人員比例。如何解決技術(shù)工人短缺的問題，對(duì)于LNG項(xiàng)目能否如期交付具有重大影響。

　　4.2 LNG項(xiàng)目技術(shù)和環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)較高

　　由于莫桑比克的氣田都位于深水區(qū)，因此進(jìn)入莫桑比克LNG產(chǎn)業(yè)，就意味著中國石油企業(yè)需要同時(shí)進(jìn)入深海和LNG兩個(gè)技術(shù)領(lǐng)域。深海氣田和LNG項(xiàng)目都屬于投資高、風(fēng)險(xiǎn)大的領(lǐng)域，即使是國際大石油公司也將其視為需要慎重決策的項(xiàng)目。特別是對(duì)于采用浮式液化天然氣(FLNG)技術(shù)的項(xiàng)目，F(xiàn)LNG是深海油氣田開發(fā)技術(shù)、LNG技術(shù)和船舶海工技術(shù)的整合，F(xiàn)LNG在世界上都屬于尖端前沿技術(shù)。就世界范圍來講，盡管已經(jīng)有殼牌序曲(Prelude)FLNG項(xiàng)目和馬來西亞PFLNG項(xiàng)目兩個(gè)已建成的FLNG項(xiàng)目，但是FLNG全生命周期的操作運(yùn)行還未完全成熟，缺乏實(shí)踐檢驗(yàn)。特別是FLNG船往往在遠(yuǎn)離海岸線幾十甚至上百千米的海域作業(yè)，需要在有限的空間里完成對(duì)原料氣整個(gè)工藝流程的處理，還需要對(duì)冷劑、凝析油、LNG等危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行存儲(chǔ)，各個(gè)工藝模塊、操作室、員工宿舍之間需要保證必要的安全距離，因此對(duì)于船上人員數(shù)量、倉儲(chǔ)面積都有著嚴(yán)格的限制。FLNG船所需的備料、設(shè)備、后勤補(bǔ)給不僅受到距離限制，還受到天氣和海洋狀況等多種因素影響，如若發(fā)生生產(chǎn)事故，缺乏迅速反應(yīng)的能力。

　　莫桑比克擁有豐富的歷史文化遺產(chǎn)和生態(tài)資源，有長達(dá)2630km的熱帶海岸線和大量原始海灘，有著生物種類多樣化的生態(tài)系統(tǒng)。莫桑比克視旅游資源為國家經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎之一，對(duì)于環(huán)保工作極其重視，環(huán)保管理部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)比較健全。LNG項(xiàng)目的氣田距離海岸線較遠(yuǎn)，大多需要鋪設(shè)海底管線，有鉆井船作業(yè)，一旦發(fā)生事故會(huì)影響到海洋環(huán)境，有可能面臨巨額賠償。

　　4.3安保風(fēng)險(xiǎn)

　　莫桑比克LNG項(xiàng)目均為上下游一體化LNG項(xiàng)目，投資巨大，設(shè)備昂貴，全產(chǎn)業(yè)鏈還涉及上游鉆井船、海底管線鋪架、LNG產(chǎn)品船舶長途海路運(yùn)輸，生產(chǎn)作業(yè)足跡較長，安全風(fēng)險(xiǎn)涉及面廣并且復(fù)雜。特別是對(duì)于計(jì)劃采用FLNG技術(shù)的項(xiàng)目，F(xiàn)LNG船距離海岸線幾百千米，水深在2000m以上，海域安全需要資源國海軍或者海岸警衛(wèi)隊(duì)強(qiáng)有力的安全保障。莫桑比克海域存在一定的索馬里海盜南下進(jìn)行活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，莫桑比克海軍和海岸警衛(wèi)隊(duì)沒有對(duì)海上石油作業(yè)進(jìn)行支持和保障的經(jīng)驗(yàn)，難以在短時(shí)間內(nèi)有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。因此，有的資源國因?yàn)榘踩蚍磳?duì)采用浮式液化天然氣技術(shù)開發(fā)氣田，比如東帝汶在和澳大利亞伍德賽德(Woodside)公司研究開發(fā)共同持有的Sunrise項(xiàng)目時(shí)，就因?yàn)榘踩珕栴}而擱淺。

　　4.4政策與法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

　　莫桑比克石油天然氣行業(yè)剛剛起步，基礎(chǔ)教育落后，熟悉LNG行業(yè)的人才匱乏，政府官員缺乏與國際石油公司合作的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于如何管理液化天然氣這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)還處于摸索中。莫桑比克政府在政策制定上容易受國家保護(hù)主義思潮影響，有可能會(huì)收緊對(duì)外開放的政策。由于LNG項(xiàng)目大多是上下游一體化項(xiàng)目，業(yè)務(wù)涉及面廣，LNG項(xiàng)目從概念選擇、工程建設(shè)到生產(chǎn)運(yùn)營都需要得到政府石油、財(cái)稅、環(huán)境、海洋、海關(guān)等多個(gè)部門的審批。莫桑比克政府清廉指數(shù)在世界上排名倒數(shù)，政府官僚主義會(huì)使項(xiàng)目審批流程過長，從而錯(cuò)過項(xiàng)目最佳啟動(dòng)時(shí)期并導(dǎo)致成本上升。同時(shí)，莫桑比克為了保證本國天然氣使用和保護(hù)當(dāng)?shù)鼐用駲?quán)利，制定了天然氣國內(nèi)保留政策和LNG項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的原著民動(dòng)遷和安置等政策，石油公司落實(shí)這些政策都會(huì)使LNG項(xiàng)目的成本上升。

　　4.5LNG需求量短期供過于求，長期供貨合同鎖定困難

　　殼牌發(fā)布的《2018年全球LNG市場展望報(bào)告》預(yù)測，LNG產(chǎn)品在2020年之前仍處于供過于求。此外，美國現(xiàn)有和在建的LNG出口項(xiàng)目合計(jì)接近7000萬t/a，另有超過6000萬t/a的項(xiàng)目已經(jīng)獲得批準(zhǔn)但未動(dòng)工。如果這些LNG項(xiàng)目順利投產(chǎn)，美國有望在2025～2030年超越卡塔爾和澳大利亞成為全球最大的LNG供應(yīng)國?；诖耍袌鰧?duì)于LNG產(chǎn)品價(jià)格長期看低。大型LNG項(xiàng)目投資都在百億美元以上，成本回收期較長，簽訂LNG長期購貨協(xié)議是股東做出最終投資決策的必要條件。在當(dāng)前LNG產(chǎn)品供過于求的形勢下，世界市場LNG價(jià)格低迷，LNG買家有了更多的議價(jià)權(quán)，對(duì)于簽訂長期購貨合同的意愿不強(qiáng)，越來越希望采用合同期更短、購買量更小、合同條款更靈活的LNG短期銷售合同。

　　4.6中國石油企業(yè)尚缺乏擔(dān)當(dāng)深水大型LNG項(xiàng)目作業(yè)者的能力

　　莫桑比克LNG項(xiàng)目都是上下游一體化項(xiàng)目，氣田所處位置都是深海，涉及海洋工程、深水生產(chǎn)設(shè)施等深水氣田開發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。中國石油企業(yè)盡管近幾年已經(jīng)通過在澳大利亞、加拿大、俄羅斯亞馬爾等多個(gè)項(xiàng)目參股布局LNG項(xiàng)目，但是在這些項(xiàng)目的身份都是小股東或者是LNG買家，LNG項(xiàng)目的作業(yè)者都是西方國際石油公司。中國石油企業(yè)在深水氣田開發(fā)和LNG項(xiàng)目領(lǐng)域?qū)儆谛率?，還沒有掌握從LNG項(xiàng)目概念選擇、工程設(shè)計(jì)、施工到生產(chǎn)操作和檢維修的成體系的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。FLNG/LNG項(xiàng)目的核心液化工藝還沒有大型化實(shí)踐，主要LNG工藝設(shè)備如深冷換熱器、冷劑壓縮機(jī)等需要進(jìn)口。這些客觀因素都使得中國石油企業(yè)在參與LNG項(xiàng)目中只能以小股東身份參股，話語權(quán)小，信息不對(duì)稱，對(duì)于如何保護(hù)中方利益提出了巨大挑戰(zhàn)。

　　5中國石油企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

　　5.1通過與國際石油公司合作分擔(dān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　大型國際石油公司普遍將莫桑比克視為潛力區(qū)域，他們具有在多個(gè)國家或地區(qū)成功實(shí)施深海項(xiàng)目和LNG項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，大多擁有建設(shè)LNG項(xiàng)目所需的一整套管理體系和專利技術(shù)，擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的LNG項(xiàng)目管理人才和技術(shù)人才。通過與這些國際大石油公司合作，一方面可以避免因中方技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)不足，匆忙當(dāng)作業(yè)者，承受較高的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，國際大石油公司在金融市場能夠較為順利地得到國際銀行的貸款。同時(shí)，國際石油公司熟稔LNG市場的變化，市場銷售能力較強(qiáng)，可以通過與其綁定，提前鎖定LNG購銷合同，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.2中資企業(yè)應(yīng)抱團(tuán)取暖

　　中國企業(yè)在莫桑比克外來投資國中排名第一，在莫有投資活動(dòng)的中資企業(yè)數(shù)量眾多。中國企業(yè)可以通過組建中國在莫的商會(huì)或者社團(tuán)，協(xié)調(diào)訴求形成合力，對(duì)莫桑比克政府發(fā)出中國企業(yè)一致的聲音。定期舉辦行業(yè)論壇，增加與政府互動(dòng)，積極參與政府在行業(yè)政策、環(huán)保規(guī)定、稅收等多方面的政策制定。建立企業(yè)和政府的對(duì)話渠道，避免政府出臺(tái)不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。

　　5.3運(yùn)營好現(xiàn)有LNG項(xiàng)目，樹立中國石油企業(yè)品牌

　　中國石油企業(yè)自上世紀(jì)90年代初走出國門在海外投資油氣項(xiàng)目，已經(jīng)有了在多個(gè)非洲國家地區(qū)成功運(yùn)營項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，形成了具有中國石油企業(yè)特色的良好實(shí)踐，在非洲國家贏得廣泛的贊譽(yù)。莫桑比克地處非洲東部，在政治經(jīng)濟(jì)體制、民族文化和性格上與中國石油企業(yè)在其他非洲國家地區(qū)投資的項(xiàng)目有諸多相似之處。中國石油企業(yè)一方面應(yīng)展示自身在非洲項(xiàng)目上所取得的業(yè)績和社會(huì)績效，培育莫桑比克政府和項(xiàng)目所在地社區(qū)群眾對(duì)中國石油企業(yè)品牌的認(rèn)可；另一方面，應(yīng)充分借鑒以往在非洲項(xiàng)目上的良好實(shí)踐，處理好公司與政府、項(xiàng)目與社區(qū)、經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)社會(huì)責(zé)任、項(xiàng)目發(fā)展與環(huán)保的關(guān)系，積極培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?，輸出中國企業(yè)優(yōu)良的做法和先進(jìn)的管理理念。還要通過運(yùn)作好現(xiàn)有項(xiàng)目，樹立起專業(yè)、負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)闹袊推髽I(yè)品牌形象，從而更有利于將來在莫桑比克油氣行業(yè)的發(fā)展，最終形成良性循環(huán)，摸索和創(chuàng)造出中國石油企業(yè)在莫桑比克投資油氣行業(yè)的最佳實(shí)踐。

　　5.4采用FLNG技術(shù)或模塊化方式建設(shè)LNG項(xiàng)目

　　傳統(tǒng)的LNG項(xiàng)目建設(shè)模式是在項(xiàng)目所在地完成所有施工建設(shè)任務(wù)，這種建設(shè)方式人力、物力資源投入集中，需要搭建大量的施工臨時(shí)設(shè)施，存在大量的交叉作業(yè)。除此之外，LNG項(xiàng)目建設(shè)還要滿足海關(guān)對(duì)建設(shè)物資、機(jī)具設(shè)備的清關(guān)要求，以及政府法律法規(guī)的要求。因此，LNG項(xiàng)目需要在當(dāng)?shù)亟M建一個(gè)覆蓋多個(gè)專業(yè)的高水平的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，以協(xié)調(diào)和管理諸多管理界面和承包商，對(duì)工程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行掌控。莫桑比克基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，LNG項(xiàng)目工程建設(shè)所需要的自來水、電力和燃料都需要自行建設(shè)和解決，當(dāng)?shù)丶夹g(shù)工人和管理人員匱乏，直接在當(dāng)?shù)赝瓿蒐NG項(xiàng)目的建設(shè)難度較大。

　　針對(duì)莫桑比克這種情況，可以采用FLNG技術(shù)或者模塊化的方式進(jìn)行建設(shè)。FLNG船可以看作是一座浮動(dòng)的LNG生產(chǎn)接收終端，直接泊于氣田上方進(jìn)行作業(yè)，不需要先期進(jìn)行海底及陸上輸氣管道、LNG工廠和配套碼頭的建設(shè)?，F(xiàn)有的FLNG項(xiàng)目都采取在船廠建造組裝，建設(shè)采用模塊化技術(shù)，各工藝模塊可獨(dú)立加工、建造，然后總體組裝即可，因而大大縮短了建設(shè)周期，加快了投產(chǎn)進(jìn)度?？梢?，F(xiàn)LNG技術(shù)適合在莫桑比克深水氣田進(jìn)行開發(fā)。

　　對(duì)于擬在陸上建設(shè)LNG廠的項(xiàng)目，可以采取模塊化建設(shè)模式。LNG工程模塊化建設(shè)是指根據(jù)LNG廠的各個(gè)單元的工藝特點(diǎn)和功能要求，將整個(gè)LNG廠分割成多個(gè)模塊進(jìn)行制造，這些模塊的制造可以在一個(gè)地區(qū)進(jìn)行，也可以在不同國家和地區(qū)進(jìn)行。模塊經(jīng)預(yù)組裝，通過大型船舶運(yùn)送到項(xiàng)目所在地進(jìn)行安裝和調(diào)試。模塊化通常比直接在項(xiàng)目所在地建設(shè)成本要高10%～15%，但通過模塊化可以提高工程質(zhì)量、縮短施工時(shí)間、降低人工成本，從而降低裝置建設(shè)成本。

　　5.5吸引高層次和稀缺人才，培育莫本土人才

　　深海油氣項(xiàng)目和LNG項(xiàng)目是未來石油行業(yè)的發(fā)展方向，中國石油企業(yè)在這兩個(gè)領(lǐng)域起步較晚，小型LNG技術(shù)雖然進(jìn)行了開發(fā)并投入工業(yè)實(shí)踐，但大型LNG液化技術(shù)依然還處于研發(fā)階段，沒有投入工業(yè)應(yīng)用。大型LNG項(xiàng)目建設(shè)往往通過模塊化的方式進(jìn)行，模塊的設(shè)計(jì)、建造、組裝由分散在世界各地的承包商承擔(dān)。因此要成為LNG項(xiàng)目的作業(yè)者，需要組建一支能夠在項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制、技術(shù)審核、工程建設(shè)質(zhì)量上進(jìn)行把控和管理的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。該項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)面廣，涉及財(cái)務(wù)、工程計(jì)劃、成本控制、海工、LNG等多個(gè)專業(yè)，部分技術(shù)人員即使在國際上都屬于稀缺人才。中國國有石油企業(yè)限于員工編制、工資總額、薪酬體系等多方面的限制，還沒有建立起與國際接軌的薪酬體系和福利制度、高層次人才的市場引入機(jī)制和職業(yè)經(jīng)理人體制，很難組建這樣的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。

　　中國石油企業(yè)應(yīng)一方面通過向合資項(xiàng)目有計(jì)劃、有目標(biāo)的派員，進(jìn)入合資公司和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)汲取項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)人才，鍛煉出一支能夠執(zhí)行深海和LNG項(xiàng)目的隊(duì)伍；另一方面要探索建立更符合國際石油市場的人力資源制度，打通各個(gè)用人渠道，通過吸納國際大石油公司人才，充分掌控項(xiàng)目，保護(hù)自身利益。同時(shí)，中國石油企業(yè)還應(yīng)該積極履行社會(huì)責(zé)任，培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?，通過為其提供獎(jiǎng)學(xué)金，鼓勵(lì)莫桑比克優(yōu)秀學(xué)員在中國進(jìn)行學(xué)習(xí)深造，培養(yǎng)出熟悉中國文化，了解中國石油企業(yè)管理理念，能夠成為中莫溝通橋梁的人才，進(jìn)一步推動(dòng)中國石油企業(yè)在莫桑比克當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。（文/姚震 中國石油國際勘探開發(fā)公司）