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中海油董事長(zhǎng)這封信 值得所有能源人一讀

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2018-09-28 09:05:01
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中海油董事長(zhǎng)這封信 值得所有能源人一讀編者按中海油董事長(zhǎng)楊華是個(gè)愛(ài)給全體員工寫信的國(guó)企掌舵人。昨天(9月26日),他又給中海油全體干部員工寫了一封“充滿焦慮&rdquo

編者按

中海油董事長(zhǎng)楊華是個(gè)愛(ài)給全體員工寫信的國(guó)企掌舵人。昨天(9月26日),他又給中海油全體干部員工寫了一封“充滿焦慮”的信??偨Y(jié)這封信的中心思想,就是:油氣行業(yè)必須向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,適應(yīng)數(shù)據(jù)時(shí)代,否則,沒(méi)有未來(lái)。這讓我們想起最近的一本流行書:《今日簡(jiǎn)史》。數(shù)據(jù)和算法將統(tǒng)治世界,唯有看到這一點(diǎn),唯有皈依數(shù)據(jù)與算法,才能在奇點(diǎn)來(lái)臨之際,不至于措手不及。

各位同事:

最近我常常感受到一種焦灼。數(shù)字技術(shù)正在依照庫(kù)茲韋爾定律按指數(shù)規(guī)模爆炸,海嘯般顛覆著很多邊界與規(guī)則。以前,我們總覺(jué)得數(shù)字世界相對(duì)現(xiàn)實(shí)而言是虛擬的,現(xiàn)在,數(shù)字世界更像是把現(xiàn)實(shí)世界很多本質(zhì)元素抽離出來(lái)以后構(gòu)建而成的,它甚至比現(xiàn)實(shí)世界更“真實(shí)”。這讓我感受到一種實(shí)實(shí)在在的壓力,這種壓力也驅(qū)使著我對(duì)我們所處的行業(yè)以及我們這個(gè)組織的未來(lái)進(jìn)行了一些思考,想和大家做些分享。

我想,在未來(lái)十年之內(nèi),油氣仍然會(huì)是這個(gè)星球上的主要能源產(chǎn)品,此間,我們?nèi)詫⒅饕揽窟@個(gè)業(yè)務(wù)立足于世界。

這是我的第一個(gè)判斷。

即使這個(gè)判斷是正確的,也并不意味著我們可以按照過(guò)去的方式高枕無(wú)憂地度過(guò)這十年。油氣是一種同質(zhì)產(chǎn)品,其生產(chǎn)者之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是成本的競(jìng)爭(zhēng)。目前,油氣公司之間成本競(jìng)爭(zhēng)的手段也幾乎也是同質(zhì)的。以常規(guī)手段降低成本的空間日漸收窄,新一輪成本競(jìng)爭(zhēng)的支點(diǎn)是什么?大概率的可能是數(shù)字技術(shù)。各競(jìng)爭(zhēng)主體對(duì)數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用速度與水平將會(huì)決定未來(lái)的能源版圖。

這是我的第二個(gè)判斷。

從當(dāng)下到今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我們需要把用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型作為一個(gè)極其重要的發(fā)展命題,在此基礎(chǔ)上,構(gòu)建新的思考體系和行為體系。

在當(dāng)下的油氣技術(shù)框架里,油藏仍然是一個(gè)“黑箱”。日前,探開成功率僅30%左右,油田采收率也大抵如此。那么,數(shù)字技術(shù)、人工智能會(huì)不會(huì)成為一束“光”照亮這個(gè)“黑箱”?果真如此,更容易發(fā)現(xiàn)、更容易開采的石油會(huì)不會(huì)在一定時(shí)段內(nèi)成為一種低價(jià)的、供應(yīng)充分的商品?

數(shù)字技術(shù)可不可能使我們諸多生產(chǎn)環(huán)節(jié)無(wú)人化,出現(xiàn)無(wú)人平臺(tái)、無(wú)人煉廠,等等,使我們的生產(chǎn)更加安全,成本更有優(yōu)勢(shì)?

數(shù)字技術(shù)可不可能攻破一些讓我們頭疼已久的難題:渤海稠油開發(fā)、東海致密氣的開發(fā),乃至深海的開發(fā)?

如何有效生成數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)可能是未來(lái)十年我們的一條行為主線,未來(lái)的那桶金,儲(chǔ)藏在數(shù)據(jù)的“油藏”之中 。

十年后,我們可能會(huì)轉(zhuǎn)型為一個(gè)以服務(wù)屬性為主的公司。雖然我們有可能具備了提供更多清潔能源產(chǎn)品的能力,但我們?nèi)匀恍枰D(zhuǎn)變成一個(gè)綜合型能源解決方案的提供商 。

十年后,這個(gè)轉(zhuǎn)型更需要以數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用為基礎(chǔ),或者說(shuō),十年之內(nèi)我們對(duì)數(shù)字技未的應(yīng)用水平將直接決定十年后轉(zhuǎn)型的質(zhì)量。

這是我的第三個(gè)判斷。

最近,習(xí)近平同志向首屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)、2018中國(guó)國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)、首屆中國(guó)國(guó)際智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)連發(fā)三封賀信,談到網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化是時(shí)代大潮,指出我們正處在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā)的時(shí)期,促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展, 加快新舊發(fā)展動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換, 打造新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),是各國(guó)面臨的共同任務(wù)。習(xí)近平總書記的這些話語(yǔ)和行為,展現(xiàn)了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)未來(lái)世界發(fā)展趨勢(shì)的洞見(jiàn)。

事實(shí)上,整個(gè)油氣行業(yè)對(duì)數(shù)字化浪潮的沖擊并不敏感,有一份資料說(shuō),油氣行業(yè)參與數(shù)字化生態(tài)的比例僅為40%,低于各行業(yè)49%的平均水平,處于落后區(qū)間。我感覺(jué),我們公司可能還達(dá)不到40%。

我希望,從各位讀到這篇文字的時(shí)刻起,要開始認(rèn)真思考,積極行動(dòng)。為了推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們組織要做哪些改變?我們的研發(fā)體系要做哪些改變?我們追求的目標(biāo)要做哪些改變?我們的行為要做哪些改變?甚至我們的隊(duì)伍也要有較大改變。未來(lái),既要讓油氣工程師去學(xué)習(xí)數(shù)字化方面的知識(shí)和技能,更應(yīng)該引入足夠的數(shù)字化工程師來(lái)讓他們熟悉油氣行業(yè),只有這樣,這個(gè)組織,才能在數(shù)字化時(shí)代真正找到感覺(jué)。

我愿意隨時(shí)隨地以各種方式傾聽各位的思考,參與各位的行動(dòng)。

奇點(diǎn)臨近,未來(lái)已來(lái)。

保持對(duì)未知的好奇,保持對(duì)創(chuàng)新的熱情,保持對(duì)挑戰(zhàn)的渴望,當(dāng)那個(gè)最優(yōu)秀的沖浪者,從數(shù)字化的排天巨浪中第一個(gè)露出頭來(lái)!

楊華