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淺談新投運(yùn)風(fēng)電場的若干問題

來源:新能源網(wǎng)
時間:2018-09-04 19:53:30
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淺談新投運(yùn)風(fēng)電場的若干問題  在“十二五”的開局之年,縱觀加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,提高生態(tài)文明水平的“十二五”規(guī)劃,風(fēng)電

  在“十二五”的開局之年,縱觀加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,提高生態(tài)文明水平的“十二五”規(guī)劃,風(fēng)電發(fā)展處于重要的地位和難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期。作為風(fēng)電人,我們既面臨難得的歷史機(jī)遇,也面對諸多可以或難以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。在 “十一五”時期,我國風(fēng)電發(fā)展取得巨大成就,這是全國以及各個風(fēng)電企業(yè)發(fā)展史上極不平凡的五年。但在去的成就的同時,在安全生產(chǎn)上,我們也遇到過這樣那樣的困難。諸如技術(shù)人員不足、自然環(huán)境惡劣等不利因素。所以,我們必須科學(xué)判斷和準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢,充分利用各種有利條件,加快解決風(fēng)電場運(yùn)行管理中的各種矛盾和問題,開展行之有效的安全管理工作。下面針對新投運(yùn)的風(fēng)電場,從個人的角度談幾個急需解決的問題。

  一、對風(fēng)資源預(yù)測和分析不足,導(dǎo)致發(fā)電量預(yù)測不準(zhǔn)。

  據(jù)氣候?qū)W家預(yù)測2010年是風(fēng)資源的“小風(fēng)年”,風(fēng)資源會比2008年和2009年差。果然2010年的平均風(fēng)速比以往兩年確實(shí)小了將近0.3-0.4米。相對于風(fēng)資源不斷變化的事實(shí),已經(jīng)投運(yùn)的風(fēng)場,在風(fēng)資源再預(yù)測、再分析方面還沒有采取有效的、科學(xué)的辦法,在制定電量任務(wù)時,缺少分析預(yù)測的數(shù)據(jù),缺少科學(xué)理論的支持。這種定性思維風(fēng)的不可預(yù)測性,必然會增加風(fēng)電場經(jīng)營的不穩(wěn)定性。

  在風(fēng)電場運(yùn)營中,除了用風(fēng)功率預(yù)測系統(tǒng)預(yù)測短時的風(fēng)資源情況以外,在年初制定發(fā)電量任務(wù)時,還要充分收集各方面氣候變化和風(fēng)資源的數(shù)據(jù),對來年的氣候發(fā)展趨勢有一個總體的預(yù)估,形成一個可執(zhí)行的風(fēng)資源預(yù)測報(bào)告,用于支持后續(xù)電量預(yù)測工作開展。同時,還要和氣象相關(guān)專業(yè)研究單位及兄弟企業(yè),形成一個有效的風(fēng)資源預(yù)測網(wǎng),及時的對短期預(yù)估做出修正,以求最佳運(yùn)營效果。

  二、對限負(fù)荷估計(jì)不足,解決辦法不多,導(dǎo)致限負(fù)荷損失嚴(yán)重。

  2010年限負(fù)荷損非常嚴(yán)重。限電的原因主要是以下幾點(diǎn),一是冬季保供熱機(jī)組;二是當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)薄弱;三是當(dāng)?shù)赜秒娯?fù)荷小;四是自身設(shè)備先天不足;五是風(fēng)場規(guī)模小,調(diào)峰能力差。

  針對以上這些問題,需要從自身出發(fā)采取行之有效的辦法。一是完善設(shè)備功能,包括滿足低電壓穿越、全場功率調(diào)節(jié)等電網(wǎng)公司的要求;二是建設(shè)大容量風(fēng)電場,通過自身設(shè)備軟硬件的改進(jìn),解決電網(wǎng)調(diào)峰,以求得到優(yōu)惠政策;三是建立小電網(wǎng),比如與風(fēng)場周邊的油田、冶金等大型用電企業(yè)溝通,就地消化;四是積極參與當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)規(guī)劃,及早獲得送出資源;五是積極參與智能電網(wǎng)的研究和建設(shè),創(chuàng)新思維,拋開傳統(tǒng),建設(shè)風(fēng)電特色的輸送機(jī)制。

  三、現(xiàn)場人員獨(dú)立處理風(fēng)機(jī)故障的能力有待提高。

  雖然風(fēng)電機(jī)組已經(jīng)通過試運(yùn)行考核,但經(jīng)過漫長季節(jié)交替的考驗(yàn),風(fēng)機(jī)各類故障還是較多,工作人員雖能積極跟著設(shè)備廠家進(jìn)行維護(hù)、檢修、排故,但由于自身經(jīng)驗(yàn)不足和廠家人員的顧慮,總是看多動少,一旦廠家力量不足時,很難及時頂上。

  風(fēng)場自身也意識到這個問題,要求員工詳細(xì)記錄、分析排故過程,事后分享交流經(jīng)驗(yàn)。在今后的排故工作中,我們計(jì)劃分三步提高員工的能力。第一步和廠家一起上風(fēng)機(jī),自己動手,廠家現(xiàn)場指導(dǎo);第二步自己上風(fēng)機(jī),廠家在風(fēng)機(jī)下面遙控指揮;第三步完全自己處理,遇到疑難問題個別技術(shù)支持;第四步在質(zhì)保期結(jié)束半年之前,處理故障完全自理。

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