核心企業(yè)綠色供應(yīng)鏈實(shí)施指南發(fā)布

近日，發(fā)改委能源研究所、金風(fēng)科技發(fā)布《核心企業(yè)綠色供應(yīng)鏈實(shí)施指南》PPT，本公眾號(hào)對(duì)其主要內(nèi)容進(jìn)行了摘要并在此分享與大家。

1、基礎(chǔ)

關(guān)于綠色供應(yīng)鏈

綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)沁@樣一個(gè)鏈條: 產(chǎn)昂從原材料購(gòu)買、生產(chǎn)、消費(fèi)，直到資源固收離利用的整個(gè)過(guò)程中，供應(yīng)商、制造商、分銷商、顧客、物流商、回收商應(yīng)該考慮環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源的因素，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境三重目標(biāo)的統(tǒng)一。綠色供應(yīng)鏈就是在供應(yīng)鏈的墓礎(chǔ)上加入了環(huán)保和節(jié)能低碳的因素。

綠色供應(yīng)鏈管理旨在通過(guò)政府、企業(yè)的采購(gòu)與公眾的消費(fèi)選擇，嚴(yán)生市場(chǎng)機(jī)制的傳導(dǎo)效應(yīng)，通過(guò)對(duì)嚴(yán)晶從設(shè)計(jì)、原材料購(gòu)買、生產(chǎn)、消費(fèi)，直到資源回收再利用的整個(gè)過(guò)程提出綠色要求，推動(dòng)供應(yīng)鏈企業(yè)減少環(huán)境污染、降低能籍和節(jié)約資源。

綠色供應(yīng)鏈管理與節(jié)能減碳

通過(guò)市場(chǎng)化手段進(jìn)行綠色供應(yīng)鏈管理，綠色供應(yīng)鏈管理的核，心思想是以核心企業(yè)為紐帶，推動(dòng)鏈L企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，在實(shí)現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化、節(jié)能減碳的前提下，提升整個(gè)鏈條的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

核心企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理基本思路

供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力提升是宗旨，全供應(yīng)鏈企業(yè)環(huán)保合規(guī)是基礎(chǔ)，市場(chǎng)化的創(chuàng)新商業(yè)模式是關(guān)鍵核心，帶動(dòng)共同節(jié)能減碳是目標(biāo)。

核心企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理基本流程

綠色供應(yīng)鏈管理與合同能源管理

合同能源管理(EPC)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制，是指節(jié)能服務(wù)公司通過(guò)與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合國(guó)，為客戶提供節(jié)能改造的相關(guān)服務(wù)，并從窯戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。

2、案例

金風(fēng)案例認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈

金風(fēng)案例潛力分析與實(shí)施戰(zhàn)略

SWOT分析，確定開(kāi)拓型戰(zhàn)略：發(fā)揮企業(yè)自身的技術(shù)、資金及供應(yīng)鏈前期建設(shè)優(yōu)勢(shì)，以供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)引導(dǎo)相帶動(dòng)供應(yīng)商推進(jìn)節(jié)能、減碳工作的開(kāi)展。落實(shí)國(guó)家推進(jìn)中小企業(yè)節(jié)能；減碳政策;加快實(shí)現(xiàn)風(fēng)火同價(jià)；并向社會(huì)展示企業(yè)高度的社會(huì)責(zé)任感。

金風(fēng)案例工作時(shí)間

組織保障、宣傳和示范

下達(dá)正式總裁令，優(yōu)化綠色供應(yīng)鏈管理組織架構(gòu)；由各部門指派專人成立綠色供應(yīng)鏈項(xiàng)目組；組織召開(kāi)相關(guān)論壇、培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)對(duì)鏈上企業(yè)的能力建設(shè)和宣傳；在企業(yè)內(nèi)部率先開(kāi)展綠色發(fā)展示范項(xiàng)目。

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綠色管理

供應(yīng)商綠色信息管理平臺(tái)建設(shè)(中央端+供應(yīng)商端)