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光伏:從談“伏”色變到全面超越
光伏:從談“伏”色變到全面超越說起光伏產(chǎn)業(yè),資本市場人士大多知曉這兩件事。一是上海超日債券違約事件。這家較早從事太陽能光伏生產(chǎn)的民營企業(yè),2012年3月發(fā)行存續(xù)期限為5年的&ldq
說起光伏產(chǎn)業(yè),資本市場人士大多知曉這兩件事。
一是上海超日債券違約事件。這家較早從事太陽能光伏生產(chǎn)的民營企業(yè),2012年3月發(fā)行存續(xù)期限為5年的“11超日債”,因不能按期付息,成為我國債券市場首個公司債違約案例。
二是無錫尚德破產(chǎn)事件。這家昔日國內(nèi)太陽能行業(yè)龍頭老大,其創(chuàng)始人施正榮一度榮膺中國首富,2013年3月20日,公司因無力償還71億元巨額債務(wù),被法院裁定破產(chǎn)重整。
這兩件事隔得都不算遠(yuǎn),但是給光伏產(chǎn)業(yè)帶來的震撼極其巨大,真可謂風(fēng)聲鶴唳,近乎談“伏”色變。不過,在這場行業(yè)大變革中,有的企業(yè)沿著“先烈”的腳印繼續(xù)前行,通過技術(shù)革新,終于守得云開月出,通威股份就是典型樣本。
作為傳統(tǒng)的飼料養(yǎng)殖業(yè),通威股份為何跨界進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)?通威股份董事長劉漢元告訴我們,他十多年前在北大光華讀工商管理學(xué)博士的時候,開始思考國家能源戰(zhàn)略大問題,并嘗試做一些清潔能源的比較研究。他當(dāng)時判斷,太陽能光伏發(fā)電有可能成為未來清潔能源當(dāng)中的主角,于是在2007年嘗試投資年產(chǎn)1000噸的多晶硅項(xiàng)目,然后通過技改、優(yōu)化工藝流程,一發(fā)而不可收,產(chǎn)量不斷攀升,現(xiàn)在達(dá)到20000噸規(guī)模;并在光伏行業(yè)頗為低迷的2013年,向下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,收購陷入困境的LDK合肥的電池片工廠,如今已發(fā)展成為世界電池片行業(yè)翹楚。
劉漢元在其新著《重構(gòu)大格局(能源革命:中國引領(lǐng)世界)》中,從大歷史的角度,闡釋了自己對中國能源革命的思考。全國人大常委會原副委員長陳昌智在序言中寫道:“十年前,我國光伏產(chǎn)業(yè)落后于世界,原材料和市場‘兩頭在外’、核心技術(shù)掌握在國外企業(yè)手中,但在短短十年后的今天,我們就完成了全面趕超。”
這是國內(nèi)光伏行業(yè)大浪淘沙的十年,前浪已經(jīng)倒在沙灘上,而后浪正席卷而來、戰(zhàn)意猶酣。十年,究竟發(fā)生了什么?
根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)最基本的量本利原理,成本足夠低,才有利可賺。一個最直觀的數(shù)據(jù)是:十年里光伏發(fā)電裝機(jī)成本大幅降低,國內(nèi)每千瓦建設(shè)成本從四五萬元降至四五千元,只有原來的1/10。與此相對應(yīng),近幾年國內(nèi)新增光伏裝機(jī)呈現(xiàn)“井噴”之勢,連續(xù)幾年位居全球第一。
技術(shù),是這場變革的主要推手。“我們找不到任何一個產(chǎn)業(yè),僅僅十年時間,從無到有,從小到大,95%以上的技術(shù),我們中國人全部掌握;目前70%的制造端產(chǎn)能,是我們中國人做的,再過兩年,這個比例可能達(dá)到90%。”談起光伏行業(yè)的重新崛起,通威股份副董事長嚴(yán)虎自豪滿滿。
當(dāng)然,光伏行業(yè)的飛速發(fā)展,離不開國家產(chǎn)業(yè)政策扶持。我們也注意到,國家對光伏發(fā)電的補(bǔ)貼正逐步消減,今年每度電的補(bǔ)貼平均下調(diào)了5分錢,而光伏業(yè)面臨的大考是:如果國家徹底“斷奶”,也就是實(shí)現(xiàn)平價上網(wǎng),未來會怎么樣?
業(yè)界普遍預(yù)測,再過兩年多,也就是到2020年底,光伏發(fā)電就可以實(shí)現(xiàn)平價上網(wǎng)。對于這個時間拐點(diǎn),劉漢元認(rèn)為“基本上沒有不確定性”。他解釋說,今年3月到5月,光伏中標(biāo)電價已降至0.31元~0.39元價格水平,與所在地區(qū)的煤炭脫硫電價大約相當(dāng)。未來兩年,光伏發(fā)電系統(tǒng)成本還會繼續(xù)下降,屆時東部地區(qū)的發(fā)電成本大部分都在0.3元~0.4元,西部光照好的地方會低至0.2元~0.3元,基本可以實(shí)現(xiàn)平價上網(wǎng),所以大家都在與時間賽跑。
未來已來,光伏行業(yè)雖已走出陰霾,也絕非總是陽光燦爛。有分析認(rèn)為,“站在分布式的風(fēng)口,傻子都能賺錢”的時代結(jié)束了。從產(chǎn)業(yè)鏈端口——多晶硅生產(chǎn)領(lǐng)域看,全球洗牌仍在進(jìn)行之中,處于盈虧平衡線附近的幾家知名海外企業(yè)仍然不愿放手。就技術(shù)層面而言,與芯片相類似,必須用賺來的錢投入下一代甚至下下代的技術(shù)研發(fā)??梢哉f,這是一場資金與技術(shù)的馬拉松比賽,稍有不慎,就有可能重蹈上海超日和無錫尚德覆轍,而繼續(xù)留在賽道上的,才能展現(xiàn)“剩者為王”的光芒。
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