純電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展將受制于成本增長(zhǎng)

全球汽車(chē)業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁Doug Betts認(rèn)為，當(dāng)前電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、自動(dòng)化和共享化正在深刻影響著中國(guó)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展，在本屆北京車(chē)展上也有非常明顯的體現(xiàn)，尤其是中國(guó)作為當(dāng)前最大的新能源汽車(chē)市場(chǎng)，相關(guān)技術(shù)發(fā)展很快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將更激烈。

■全球新能源汽車(chē)增速將放緩

當(dāng)前，中國(guó)新能源汽車(chē)保有量位居全球第一，這種比較優(yōu)勢(shì)也幫助中國(guó)新能源汽車(chē)的技術(shù)得到快速發(fā)展。“做得越多成效越好。”Doug Betts表示，高保有量促使中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提升，尤其是“雙積分”政策的實(shí)施將加速引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展新能源汽車(chē)，這或許將成為中國(guó)新能源汽車(chē)發(fā)展的新的助推劑。

不過(guò)，Doug Betts也強(qiáng)調(diào)，因?yàn)椴煌貐^(qū)有不同消費(fèi)環(huán)境和習(xí)慣，中國(guó)新能源汽車(chē)的成功經(jīng)驗(yàn)在世界其他國(guó)家并不一定能夠復(fù)制，這也是中國(guó)車(chē)企需要正確認(rèn)識(shí)的一點(diǎn)。Doug Betts判斷，未來(lái)，全球新能源汽車(chē)增速會(huì)逐步放緩。因?yàn)閭鹘y(tǒng)內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)技術(shù)在不斷進(jìn)步，而新能源汽車(chē)受制于越來(lái)越難降低的電池成本影響，其在價(jià)格方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

在Doug Betts看來(lái)，成本和里程焦慮是新能源汽車(chē)發(fā)展必須突破的瓶頸。本屆北京車(chē)展，超長(zhǎng)續(xù)駛里程純電動(dòng)汽車(chē)是眾多中國(guó)車(chē)企展示的重點(diǎn)，對(duì)此，Doug Betts表示，J.D.Power在美國(guó)的調(diào)查顯示，400公里以上的續(xù)駛里程基本可以解除消費(fèi)者的里程焦慮，盡管各國(guó)具體情況有所不同，但隨著純電動(dòng)汽車(chē)?yán)m(xù)駛里程的不斷提升，消費(fèi)者或?qū)⒉辉贋槔锍谈械浇箲]。不過(guò)，他也強(qiáng)調(diào)，新能源汽車(chē)要持續(xù)發(fā)展必須處理好成本關(guān)系。“續(xù)駛里程提升背后是電池裝載量的增加，而電池成本降低的難度越來(lái)越大，這也就意味著長(zhǎng)續(xù)駛里程的電動(dòng)汽車(chē)沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)。”在Doug Betts看來(lái)，插電式混合動(dòng)力汽車(chē)是當(dāng)前發(fā)展新能源汽車(chē)最好的解決方案，這也是很多車(chē)企積極推廣插電式混合動(dòng)力汽車(chē)的根本原因。

■開(kāi)放的背后是本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)

當(dāng)前，中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的開(kāi)放度正在不斷擴(kuò)大，合資股比放寬、關(guān)稅的降低都提上了日程。Doug Betts表示，開(kāi)放的背后是中國(guó)汽車(chē)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。“關(guān)稅是一定時(shí)期內(nèi)，一國(guó)對(duì)本國(guó)相關(guān)消費(fèi)品的保護(hù)。過(guò)去中國(guó)對(duì)進(jìn)口汽車(chē)征收較高的關(guān)稅，的確起到了有效保護(hù)本土汽車(chē)工業(yè)的作用。J.D.Power的研究表明，中國(guó)本土汽車(chē)工業(yè)已經(jīng)具有了一定的競(jìng)爭(zhēng)力，這讓汽車(chē)關(guān)稅有了進(jìn)一步降低的空間。”

對(duì)于合資股比限制的逐步放開(kāi)是否會(huì)給合資企業(yè)雙方帶來(lái)影響，Doug Betts認(rèn)為：“股比限制逐步取消，合資外方不一定就會(huì)要求提升合資合作中的股比甚或獨(dú)資。”他認(rèn)為，本地化是車(chē)企進(jìn)入海外市場(chǎng)必須考慮的問(wèn)題，而借助本土企業(yè)完成本地化是最佳途徑，無(wú)論是中國(guó)汽車(chē)“走出去”還是外資品牌進(jìn)入中國(guó)都可以通過(guò)和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資、合作等方式尋求更好的發(fā)展。

■在海外市場(chǎng)發(fā)展須注意商業(yè)文化融合

當(dāng)前，中國(guó)車(chē)企正在積極謀求“走出去”，尤其是對(duì)美國(guó)、歐洲等成熟汽車(chē)市場(chǎng)有著很大期待。Doug Betts認(rèn)為，隨著中國(guó)汽車(chē)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升，中國(guó)汽車(chē)品牌在全球的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷增強(qiáng)。不過(guò)，他也強(qiáng)調(diào)，中國(guó)汽車(chē)品牌要進(jìn)入成熟汽車(chē)市場(chǎng)，怎樣讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者放棄當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有很大市場(chǎng)認(rèn)知度的品牌而選擇中國(guó)品牌是關(guān)鍵，這是對(duì)中國(guó)汽車(chē)品牌的最大考驗(yàn)。

近年來(lái)，中國(guó)車(chē)企“走出去”的形式越來(lái)越多樣化，包括并購(gòu)、控股等各種形式，這加快了中國(guó)車(chē)企“走出去”的步伐。“通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，在海外市場(chǎng)的發(fā)展往往會(huì)取得更好的效果。”不過(guò)，Doug Betts也強(qiáng)調(diào)，無(wú)論是并購(gòu)、控股還是在海外設(shè)廠，構(gòu)建適合合作雙方的商業(yè)文化是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。“我曾經(jīng)在雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟工作，對(duì)其企業(yè)文化有比較深刻的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為較好的商業(yè)文化融合是雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟取得快速發(fā)展的關(guān)鍵，這也是一些跨國(guó)公司合作后未能取得更好成績(jī)的原因。”他說(shuō)。

Doug Betts判斷，未來(lái)全球汽車(chē)市場(chǎng)上企業(yè)數(shù)量會(huì)越來(lái)越少，合并、兼并重組的案例會(huì)越來(lái)越多。“因?yàn)槠?chē)技術(shù)研發(fā)成本太高了，尤其是隨著智能網(wǎng)聯(lián)等‘跨界技術(shù)’在汽車(chē)領(lǐng)域的深入應(yīng)用，導(dǎo)致單獨(dú)企業(yè)的研發(fā)成本被不斷推高，因此，只有聯(lián)合起來(lái)才能降低成本。”他說(shuō)。