中石油油服板塊重磅改革，油服市場(chǎng)大洗牌

近日，中國(guó)石油公布，旗下渤海鉆探、長(zhǎng)城鉆探、大慶鉆探將一舉打破地域限制，將三家鉆探公司分布在遼河油田、大港油田、華北油田、大慶油田4個(gè)油田的26支所屬隊(duì)伍相互置換，從而建立“1＋N”服務(wù)模式和市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成油氣田企業(yè)與多個(gè)鉆探企業(yè)“1＋N”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

十年前，中石油各大鉆探鉆探公司由各大油田的鉆探業(yè)務(wù)剝離重組而成。

其中渤海鉆探從大港油田、華北油田剝離重組出來，長(zhǎng)城鉆探從遼河油田剝離重組出來，大慶鉆探從大慶油田、吉林油田剝離重組出來， 川慶鉆探從長(zhǎng)慶油田、西南油氣田剝離重組出來，西部鉆探從新疆油田、吐哈油田等玻璃重組出來。由于歷史及地域原因，中石油各大鉆探公司的業(yè)務(wù)基本固定在原來油田的范圍內(nèi)，并長(zhǎng)期以來形成業(yè)務(wù)默契，互不干擾。

2017年末，隨著“中油油服”的橫空出世，原有中石油各大鉆探公司架構(gòu)正逐漸被打破，測(cè)井及物探業(yè)務(wù)紛紛被再次從鉆探公司剝離到新的測(cè)井公司及新的東方物探公司。（重磅！中石油油服重組改革全景圖出爐！世界第三大油服即將到來?。?/p>

而這只是開始。

中石化油服重組上市后連續(xù)巨虧的教訓(xùn)讓這個(gè)新成立的“世界第三大油服-中油油服”更加深刻認(rèn)識(shí)到資源均衡配制及市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的重要性。

當(dāng)然時(shí)刻，雖然國(guó)際油價(jià)一路上漲，但是低油價(jià)時(shí)期油服企業(yè)哀鴻遍野的情景依然歷歷在目。此刻中油油服唯有借“1＋N”這種新玩法，打破原有油田和鉆探企業(yè)之間“一對(duì)一”服務(wù)模式，擴(kuò)大“一對(duì)N”服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)化和價(jià)格市場(chǎng)化，為各工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)提供更大市場(chǎng)空間，推動(dòng)油氣田企業(yè)促進(jìn)勘探開發(fā)。

當(dāng)然，除了現(xiàn)有進(jìn)入試點(diǎn)的三家中石油鉆探公司，受影響最大的就是民營(yíng)的油服公司、裝備公司及各類物資供應(yīng)公司。原來的模式，一家公司只要搞定一個(gè)油田、搞定一個(gè)鉆探公司，就可以在一個(gè)區(qū)域獲得比較穩(wěn)定的業(yè)務(wù)及訂單。但是，目前情況大變，在各大鉆探公司互相拼搏的時(shí)候，最可能誤傷的就是莫衷一是的第三方。

不過對(duì)中石油、乃至整個(gè)石油行業(yè)來說，引入適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，是很有利且非常有必要的。

專業(yè)人士表示，中石油油服的此次改革，可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)人不動(dòng)設(shè)備，避免鉆機(jī)長(zhǎng)途搬遷，從而有效降低調(diào)配成本。