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錢營孜礦安全生產(chǎn)突破1800天

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2017-12-05 10:32:14
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錢營孜礦安全生產(chǎn)突破1800天打造“大安全”職工“零傷害”錢營孜礦持續(xù)提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,構(gòu)建大安全體系,實(shí)施“

打造“大安全”職工“零傷害”

錢營孜礦持續(xù)提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,構(gòu)建大安全體系,實(shí)施“四化一體”管控,取得顯著效果。礦井順利通過國家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,截至12月4日,安全生產(chǎn)1827天,多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)建礦以來最好成績。

管控體系化。錢營孜礦按照系統(tǒng)、規(guī)范、完備、長效的原則,從人、機(jī)、物、法、環(huán)等方面進(jìn)行系統(tǒng)思考,更加注重基礎(chǔ)管理,更加注重責(zé)任落實(shí),更加注重自主管理,更加注重過程控制,對(duì)15項(xiàng)要素進(jìn)行逐一解析,明確了各要素建設(shè)的重點(diǎn)。堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn),扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理和安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)“三位一體”的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作,每季度礦對(duì)“安全效果好、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、員工行為規(guī)范、班組自主管理到位、工作作風(fēng)扎實(shí)”的區(qū)隊(duì)授予“示范頭面”,給予授牌及獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)一步完善管理人員績效考評(píng)體系,充分利用“正負(fù)”激勵(lì)法,引導(dǎo)管理干部由“進(jìn)攻型”向“防守型”轉(zhuǎn)變。

兌現(xiàn)精細(xì)化,這個(gè)礦制定了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、分級(jí)、管控、檢查等全過程的工作辦法、流程,規(guī)范了事故隱患排查、分級(jí)、治理、驗(yàn)收、分析總結(jié)、公示監(jiān)督、考核等各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),采用信息化管理手段,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程“零”隱患,構(gòu)建了安全生產(chǎn)“雙重預(yù)防”機(jī)制;積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝,在成功創(chuàng)建智能化綜采工作面的基礎(chǔ)上,全面建設(shè)智能化遠(yuǎn)程集中控制系統(tǒng),在國內(nèi)率先建成數(shù)字化礦山;安全管控體系化,隊(duì)級(jí)以上管理人員,人人肩上有指標(biāo)、帶頭反“三違”、除“三慣”,著重提高反“三違”的質(zhì)量,建立“三違”治理長效機(jī)制,每月進(jìn)行“三違”解部式分析,有的放矢制定防范措施;凡隊(duì)長以上管理人員“三違”的,在正常處罰的基礎(chǔ)上,必須進(jìn)管理人員“三違”培訓(xùn)班學(xué)習(xí),由分管領(lǐng)導(dǎo)親自授課,讓其既丟票子又丟面子,重拳遏制“三違”。同時(shí),實(shí)施“責(zé)任倒追”,建立健全問責(zé)機(jī)制,對(duì)發(fā)生的各類事故隱患,認(rèn)真追查分析,嚴(yán)肅處理,并引以為戒。一年來,先后有9名隊(duì)長以上管理人員被降職。

夯基常態(tài)化。多年來,錢營孜礦始終重視基層、基礎(chǔ)管理。針對(duì)工作面現(xiàn)場(chǎng)制訂了一系列行之有效的安全生產(chǎn)制度,讓大家在安全工作上都能做到有章可循、有規(guī)可依。該礦針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理,在干部下井管理和班前會(huì)管理方面做文章,有效推動(dòng)了“三基”管理。堅(jiān)持抓安全就是要抓干部的理念,狠抓干部下井帶班管理。每月排定生產(chǎn)性科室領(lǐng)導(dǎo)下井跟班表,對(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班管理采取劃分盤區(qū)、劃分責(zé)任,指定時(shí)間、地點(diǎn),每月安全例會(huì)通報(bào)干部下井跟班情況,保證了每個(gè)工作地占,都有科級(jí)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班。同時(shí),干部要在每個(gè)跟班后填寫跟班隱患表,詳細(xì)注明跟班去向、線路、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施,嚴(yán)格按照“五定五落實(shí)”,確保隱患閉合。

職健日常化。該礦把日常防塵管理納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)考評(píng)和管理人員績效考核,對(duì)防塵設(shè)施管理使用不到位、粉塵濃度超標(biāo)等問題,一律掛“紅黃牌”,嚴(yán)重隱患納入事故處罰,做到每周一自檢、每月一通報(bào)、每季一考評(píng)。大力宣傳《職業(yè)病防治法》和相關(guān)規(guī)定及職業(yè)危害防治內(nèi)容,定期播放煤塵爆炸案例、塵肺病患者現(xiàn)狀等警示教育片。在井上下主要場(chǎng)所醒目位置設(shè)置精神標(biāo)示和警示說明,營造出濃厚的宣傳氛圍。10月份起,給全員進(jìn)行免費(fèi)體檢。