印度太陽能利用超越中國

　　11月22日，據(jù)外媒Bnpparibas.com報(bào)道,多年來籠罩在中國陰影下的印度經(jīng)濟(jì)，開始把眼光瞄準(zhǔn)太陽能領(lǐng)域。成功利用太陽能對于滿足印度國內(nèi)的能源需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)保目標(biāo)都至關(guān)重要。

　　近年來，印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，可能仍是世界經(jīng)濟(jì)前20強(qiáng)中發(fā)展速度最快的國家之一，甚至超過了地區(qū)大國中國。

　　維持經(jīng)濟(jì)高速增長對能源的需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)發(fā)展和環(huán)保目標(biāo)，對政府來說是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)——促使印度將太陽能作為核心解決方案。

　　太陽能作為清潔和可再生能源的吸引力顯而易見。印度13億人口中超過3億人口沒有用上電。燃燒糞便、木材產(chǎn)生的煤煙、煤油爐和燃煤發(fā)電站排放的廢氣，致使印度13個(gè)城市上榜全球污染最嚴(yán)重城市前20強(qiáng)。與此同時(shí)，燃料進(jìn)口不僅消耗政府財(cái)力，也影響能源安全。

　　總理莫迪(Narendra Modi)領(lǐng)導(dǎo)的印度政府雄心勃勃——確立了2022年裝機(jī)容量達(dá)到100億瓦(GW)，2040年預(yù)計(jì)增加至目前5倍容量的目標(biāo)。截至今年3月，印度本財(cái)年的太陽能裝機(jī)容量增長了81%，達(dá)到1230萬千瓦。相較之下，中國作為全球太陽能制造和利用的領(lǐng)導(dǎo)者，去年年底達(dá)到了77.4萬千瓦的產(chǎn)能。

　　隨著政府努力實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，印度的私營部門在太陽能創(chuàng)新方面迅速贏得良好口碑，正積極開拓一系列微型能源項(xiàng)目。這些項(xiàng)目可以推廣到電力供應(yīng)不足的其他發(fā)展中國家。

　　對此持觀望態(tài)度的人士指出，因?yàn)槌杀靖甙?、政府法?guī)和基礎(chǔ)設(shè)施投資的不確定性，以及從中國進(jìn)口的劣質(zhì)太陽能電池板輸出功率較弱，太陽能項(xiàng)目的安裝和利用率都很低。

　　要更好而不是更便宜

　　印度可再生能源咨詢公司Natural Group聯(lián)合創(chuàng)始人Ritesh Pothan反對上述觀點(diǎn)，在他看來，只要采取正確的思維模式，太陽能利用和開發(fā)之路上的所有障礙都是可以克服的。

　　他談到:“太陽能的前景相當(dāng)光明。只是在思維層面上大家不要再繼續(xù)人為設(shè)置障礙。”他還表示，阻止太陽能成功的最大阻礙之一，就是太陽能電池板的低價(jià)競爭。

　　他還說道：“印度人的典型思維就是最便宜的就是最好的。這種思維方式必須轉(zhuǎn)變，要追求質(zhì)量。這非常非常非常重要。”

　　另一項(xiàng)批評(píng)則針對屋頂太陽能設(shè)施安裝進(jìn)度緩慢。

　　來自The Lantau Group 的顧問Arun Ginjala表示，在100GW的裝機(jī)目標(biāo)中，有40GW的太陽能設(shè)備要安裝到政府大樓、工廠和住宅的樓頂。這些住宅項(xiàng)目的分散性——平均每戶樓頂?shù)难b機(jī)容量約為2kW，大約500套住房才能達(dá)到1WM——意味著安裝管理過程更加復(fù)雜和昂貴。

　　Pothan補(bǔ)充道：“每戶樓頂都要安裝電池和變壓器。目前已有20億瓦的裝機(jī)容量。但你需要把這些設(shè)備集成到電網(wǎng)中。” 

　　高峰用電期間的管理

　　這也意味著解決能量存儲(chǔ)問題。太陽能和風(fēng)能一樣是間歇性的，燃煤發(fā)電廠雖然能保證穩(wěn)定供應(yīng)，但不能自如地啟用或關(guān)閉。水力發(fā)電倒是不錯(cuò)的解決方案——它可以像水龍頭一樣打開或關(guān)閉。Pothan談到，在太陽能供應(yīng)過剩的時(shí)候，可以使用太陽能將水泵入水壩、帶動(dòng)渦輪機(jī)，滿足高峰期間的電力供應(yīng)。

　　太陽能公司正在探索不同規(guī)模（根據(jù)太陽能電池板的數(shù)量）的太陽能電廠，既為客戶提供了優(yōu)勢，也給發(fā)電公司帶去挑戰(zhàn)。

　　Ginjala補(bǔ)充表示，建設(shè)大型太陽能電廠可以給生產(chǎn)商提供一些便利，比如清理平整過的土地，相對完善的道路和傳輸系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施，臨近水源。

　　他還說：“電廠內(nèi)部，單個(gè)生產(chǎn)商更容易獲得較低成本的融資，同時(shí)保證輸出的電能被提前承包或認(rèn)購，降低了風(fēng)險(xiǎn)。”

　　因煮飯、抽水和駕駛拖拉機(jī)消耗的能源占到總消耗量五分之一的國家，在農(nóng)村地區(qū)推廣使用太陽能電池板顯得尤其重要。

　　社會(huì)型企業(yè)Global Himalayan Expedition創(chuàng)始人Paras Loomba說：“我們工作的村莊甚至都不在谷歌地圖上，這里沒有電網(wǎng)也不通公路。”該企業(yè)已經(jīng)為印度北部拉達(dá)克地區(qū)41個(gè)偏遠(yuǎn)村莊安裝了微型電網(wǎng)，改善了18000人的生活，幫助淘汰了污染嚴(yán)重且并不劃算的柴油發(fā)電機(jī)。

　　海外投資

　　為了架設(shè)太陽能電網(wǎng)，該公司已經(jīng)創(chuàng)建了承包商團(tuán)隊(duì)，可以承接度假村、酒店和村莊的太陽能安裝工程。他談到，價(jià)格下跌意味著目前硬件成本只占電網(wǎng)安裝成本的40%左右，而幾年前這一比例還維持在70%。這給當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)又省了一筆錢。

　　Global Himalayan Expedition模式——只使用DC技術(shù)，Loomba稱該技術(shù)可以減少轉(zhuǎn)換AC機(jī)時(shí)的能量損失。這一技術(shù)也吸引了在偏遠(yuǎn)地區(qū)架設(shè)太陽能設(shè)備時(shí)面臨同樣問題的非洲和拉丁美洲國家的興趣。

　　印度的太陽能計(jì)劃也吸引到了海外資本。美國電力集團(tuán)AES和日本三菱公司正在德里為印度塔塔電力公司建設(shè)10兆瓦的太陽能儲(chǔ)存基地。南非的Phelan能源集團(tuán)和美國的EdiSun公司也贏得了太陽能供應(yīng)項(xiàng)目的中標(biāo)。

　　印度的雄心壯志正幫助該國成為全球太陽能產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和核心參與者。國際太陽能聯(lián)盟（International Solar Alliance）就是一個(gè)例子，由印度總理莫迪發(fā)起創(chuàng)立，121個(gè)成員中包括了所有熱帶地區(qū)大國，并承諾為實(shí)現(xiàn)2030年的減排目標(biāo)提供1萬億美元資金。

　　Loomba說：一天結(jié)束的時(shí)候，太陽能電網(wǎng)是“夢寐以求的”。

　　“明天，如果一個(gè)人擁有陽光，他可以要求看電視。第二天，他可以要求一個(gè)研磨機(jī)。你可以在這些村莊實(shí)現(xiàn)愿望。”