開啟頁巖氣之門的金鑰匙

如何在競爭日趨激烈的市場中立于不敗之地，實現(xiàn)工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？西南石油工程四川鉆井分公司在這方面進行了大膽的探索。該公司充分利用頗具特色的先進工藝技術(shù)，在油氣田市場、社會市場淘得了一桶桶“真金”，從而使企業(yè)獲得了快速發(fā)展。

特色技術(shù)，鞏固市場的“殺手锏”

該公司遵循“技術(shù)一盤棋、全成本績效考核”兩個原則，克服各種困難，在威頁23-1HF井創(chuàng)造了一個又一個鉆探新紀(jì)錄。

威頁23-1HF井是西南油氣分公司一口重點頁巖氣開發(fā)評價井，位于川西南坳陷北部白馬鎮(zhèn)向斜部位，2016年11月1日，50128XN鉆井隊進入威頁23-1HF井井區(qū)施工，該區(qū)被施工的鉆井隊視為“盲區(qū)”。

四川鉆井分公司首次在該區(qū)塊施工，區(qū)域地質(zhì)資料、實鉆資料可參考性不強。50128XN鉆井隊接到這塊難啃的“硬骨頭”后沒有退縮，而是根據(jù)非常有限的資料，優(yōu)化、制定出施工方案，并在后續(xù)作業(yè)中精細(xì)施工，僅用116天就安全高效地完成了23-1HF井的施工任務(wù)，50128XN鉆井隊過硬的施工技術(shù)再次受到西南油氣分公司的好評，樹立了四川鉆井良好的品牌。

特色技術(shù)，決勝市場的“壓艙石”

針對西南油氣田頁巖氣建設(shè)重點區(qū)塊漏失嚴(yán)重的問題，50128XN鉆井隊成立了技術(shù)攻關(guān)小組，通過優(yōu)選鉆頭及工具、優(yōu)化鉆井參數(shù)等先進工藝技術(shù)，較好地解決了這些問題，效果十分顯著。這一技術(shù)不但使井下漏失嚴(yán)重的局面得到有效控制，而且縮短了鉆、建井周期，提高了鉆井質(zhì)量和速度，降低了鉆井成本。

“能攬瓷器活，必有金剛鉆。”說起頁巖氣建設(shè)重點區(qū)塊鉆井施工的艱難困苦，井隊長賀鑫、黨支部書記薛志剛感慨良多。

對于四川鉆井分公司來說，頁巖氣施工經(jīng)驗少、手頭參照資料缺，如何在威遠(yuǎn)-榮縣新工區(qū)亮出四川鉆井人的鉆探硬實力？他們在“技術(shù)一盤棋、全成本績效考核”上修煉內(nèi)功，一套套組合拳，打得虎虎生風(fēng)。

“結(jié)合降本壓費，運用現(xiàn)有成熟技術(shù)，一開盡可能使用PDC+螺桿鉆探技術(shù)，妥善處理好16英寸井眼問題，保持了井眼暢通。”談到該公司員工“技術(shù)一盤棋”的“鉆探經(jīng)”，賀鑫津津樂道。

據(jù)介紹，在接近目的層時，為防止頁巖地層垮塌、保證井眼穩(wěn)定，他們在采用油基泥漿的情況下，優(yōu)化鉆井參數(shù)，配合旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向，提高了優(yōu)質(zhì)頁巖鉆遇率。

“鉆井周期提前率7.5%，機械鉆速提高10%，在7個回次80米長井段取芯機械鉆速創(chuàng)工區(qū)最高，在三開直導(dǎo)眼井段創(chuàng)鉆井周期最短紀(jì)錄……”在“技術(shù)一盤棋”的原則指導(dǎo)下，該公司員工在頁巖氣新工區(qū)取得了一個又一個鉆探新業(yè)績，令人稱道。

特色管理，開拓市場的“金剛經(jīng)”

績效考核記心上，全員降本不動搖。50128XN鉆井隊有一個共同感受：只有把中國石化成本控制、全成本考核實施細(xì)則落到實處，才能取得降本壓費的實效。

該鉆井隊首先從優(yōu)化人員配置入手，針對滿員的3個班組是重新整合班組的實際，鉆井隊不斷強化“三基”建設(shè)中的班組建設(shè)，制定了提高全員職業(yè)素養(yǎng)的具體措施和激勵辦法，增強了全員“打好井、算好賬”的責(zé)任意識，并把成本控制與全員績效考核掛起鉤來。

“在成本控制上，我們嚴(yán)格執(zhí)行柴油大宗物資、日常材料管理辦法，努力增強員工成本控制意識。”對于今后怎樣做好全員成本績效考核，賀鑫信心十足，“井隊在下一輪施工中，按照四川鉆井分公司的目標(biāo)，爭取在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提速10~15天。”