黨旗飄揚(yáng)在世界屋脊 ——“義海精神”調(diào)查報(bào)告（下）

14年風(fēng)雨兼程，河南能源集團(tuán)義海能源在巍巍高原、皚皚雪山打造了“義海精神”，他們不僅接受了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，還以默默付出詮釋了什么叫責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

黨旗引領(lǐng)，創(chuàng)業(yè)有市場(chǎng)

創(chuàng)業(yè)不是一蹴而就的，勝利之后還會(huì)有波折，風(fēng)光之下依然有風(fēng)險(xiǎn)。

義煤公司原北露天礦的二次創(chuàng)業(yè)，誕生了義海能源。如今，新生的義海能源，又到了二次創(chuàng)業(yè)期。他們有信心，因?yàn)橐呀?jīng)走過的路告訴他們：有黨旗引領(lǐng)，創(chuàng)業(yè)就有市場(chǎng)。

從函谷關(guān)前平原地帶的義馬市開啟征程投身西部大開發(fā)，在青藏高原打造出一流的煤炭企業(yè)，義海能源經(jīng)歷了四個(gè)階段。

2003年至2006年是艱苦創(chuàng)業(yè)期。這個(gè)時(shí)期，他們?cè)邙B不越境的高山草甸、草無三寸長的戈壁荒漠扎下了根。

從2006年大煤溝井工礦開建，到2008年正式試生產(chǎn)，是基本建設(shè)期。這一時(shí)期，木里山下的露天礦也形成了120萬噸的年產(chǎn)能，義海能源兩座露天礦、一個(gè)井工礦的開采格局從那時(shí)開始延續(xù)至今。

2008年至2014年，進(jìn)入第三個(gè)階段——規(guī)范提升期。大煤溝礦實(shí)施了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)管理，建成了礦井六大避險(xiǎn)系統(tǒng)，安裝了煤礦救生艙，一舉成為國家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。木里山下的天峻義海露天礦規(guī)范露天采區(qū)布局，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)區(qū)。從此，“義海標(biāo)準(zhǔn)”成為“青海標(biāo)準(zhǔn)”。

這幾年，義海能源國有資產(chǎn)保值增值，從2008年底的9.24億元逐步提升至2013年底的62.77億元。不僅如此，2013年，“義海木里”牌焦煤商標(biāo)成為青海省響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?。大煤溝礦成為青海省煤炭行業(yè)的標(biāo)桿。

但是，隨著全國煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)冷，2014年始，義海能源的發(fā)展步入了第四個(gè)階段——二次創(chuàng)業(yè)期。

這一年，義海能源放假8個(gè)月，經(jīng)營壓力驟增，煤炭用戶由原來的30多家銳減到10余家。

煤炭市場(chǎng)持續(xù)走低，煤炭價(jià)格一路下滑。怎樣扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面？義海能源黨委靜下心來自我剖析：位居第一階梯之上，距離內(nèi)地主要市場(chǎng)1000公里以上，如果按噸煤售價(jià)660元計(jì)算，其中的300元需用來支付運(yùn)費(fèi)。要想節(jié)省這部分費(fèi)用，勢(shì)必要借助中間商的力量，雖省心，卻無法與終端用戶直接達(dá)成市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)合作的默契。

這好像是個(gè)死循環(huán)。難道真沒有別的出路？

義海能源黨委仔細(xì)琢磨自己的產(chǎn)品，一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生：嘗試煤炭直銷模式。

大煤溝礦主產(chǎn)的長焰煤，是良好的動(dòng)力煤和民用煤，可廣泛應(yīng)用于電力、水泥和建材等行業(yè)；而天峻義海主產(chǎn)的三分之一焦煤、二分之一中粘煤和焦煤等，具有低硫、低磷、特低灰的特點(diǎn)，是優(yōu)質(zhì)的煉焦配煤和良好的動(dòng)力煤。

因而，義海能源將銷售分為兩個(gè)盤：一個(gè)是大煤溝礦的區(qū)域銷售大盤，實(shí)行煤炭直銷戰(zhàn)略，減少中間商環(huán)節(jié)，很大程度上縮減了用煤企業(yè)的成本，提高了雙方經(jīng)濟(jì)效益，“抱團(tuán)取暖”；另一個(gè)是天峻義海的焦煤銷售大盤，以青海省為中心，重點(diǎn)向甘肅、河北、內(nèi)蒙古、河南和云貴川等區(qū)域輻射，派駐銷售經(jīng)理，以煤炭為紐帶，與煤炭重要用戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，形成了煤炭供需共同體。

第一個(gè)盤的回報(bào)很快：義海能源所在的青海省海西蒙古族藏族自治州（下稱海西州）下游客戶積極回應(yīng)，大煤溝礦與不少大型堿業(yè)集團(tuán)、水電集團(tuán)建立了直供合作關(guān)系，占領(lǐng)了海西州90%的煤炭市場(chǎng)，將煤炭定價(jià)權(quán)重新拿到手中。

第二個(gè)盤的回報(bào)很豐厚：幾家大型焦化、鹽業(yè)企業(yè)成為天峻義海三分之一焦煤和二分之一中粘煤的重點(diǎn)用戶，青海省內(nèi)各大電廠通過委托的方式積極從天峻義海采購焦煤。

義海能源實(shí)行一攬子策略，打破了銷售瓶頸。2016年隨著煤炭市場(chǎng)回升，義海能源量價(jià)齊升，三分之一焦煤價(jià)格從年初的每噸280元回升到年底的每噸660元。特別是陽康貨場(chǎng)、熱水貨場(chǎng)的電煤，曾經(jīng)每噸130元也無人問津，后來卻以每噸300元的價(jià)格銷售一空。當(dāng)然，背后的艱辛，從事過銷售工作的人都能理解。大伙跟銷售部部長王楊林開玩笑說，收獲最大的，其實(shí)是銷售部的人。因?yàn)樗麄冇械某闪?ldquo;賽導(dǎo)航”，有的成了“活地圖”。

在整個(gè)義海能源二次創(chuàng)業(yè)期間，大煤溝礦的“逆勢(shì)扭虧”可圈可點(diǎn)。義海能源是個(gè)品質(zhì)企業(yè)，從成立之初至今總體是盈利的，但大煤溝礦在嚴(yán)峻的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)之下虧損嚴(yán)重。怎么辦？這個(gè)義海能源的出發(fā)地、大本營，這個(gè)河南埠外煤企安全生產(chǎn)的標(biāo)桿、青海煤礦安全生產(chǎn)的旗幟，靠誰來養(yǎng)活？難道要關(guān)停？

逆境的抉擇是最艱難的。最終，他們借鑒同類礦井經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)分析了大煤溝礦的地質(zhì)條件和安全實(shí)際，河南能源、義煤公司和義海能源組織專家論證，共同給大煤溝礦開出詳單。義海能源黨委果斷作出決定：改變支護(hù)方式，優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)，降低支護(hù)投入，改變承包方式，減少人工成本，年可節(jié)約8000萬元至9000萬元，不但可以填平虧損，還可實(shí)現(xiàn)盈利。

有了理論支撐，他們2015年試水，大煤溝礦當(dāng)年減虧3700萬元。2016年，他們每一天都在精打細(xì)算。他們拿F111030掘進(jìn)工作面“開刀”，在安全數(shù)據(jù)有力支撐的前提下，降斷面面積、支護(hù)材料和工程承包人工單價(jià)，提機(jī)械化效率，提人員工效，安裝猴車提高運(yùn)輸能力，建設(shè)風(fēng)選廠保證煤質(zhì)；被譽(yù)為“義海南泥灣”的兩個(gè)蔬菜大棚，將新鮮蔬菜供上職工餐桌，節(jié)省的錢改善工作環(huán)境……到了當(dāng)年4月份，虧損勢(shì)頭徹底遏制，此后持續(xù)盈利。

當(dāng)2016年最后一天的數(shù)據(jù)匯總出來的時(shí)候，大煤溝礦的干部職工都不敢相信：不僅一舉摘掉了連年虧損的帽子，還成為義煤公司的盈利礦井之一，全年實(shí)現(xiàn)盈利2700萬元，是計(jì)劃盈利600萬元的四倍半！

機(jī)遇總是愿意垂青那些有準(zhǔn)備的奮進(jìn)者。今年初，在海西州政府對(duì)木里礦區(qū)煤炭運(yùn)輸市場(chǎng)整頓中，義海能源獲得了木里煤田范圍內(nèi)的煤炭運(yùn)輸權(quán)。其旗下從事第三產(chǎn)業(yè)的義德公司，負(fù)責(zé)整合、管理車隊(duì)，簽訂運(yùn)輸合同，開展運(yùn)輸業(yè)務(wù)。他們重新規(guī)劃運(yùn)輸線路，重新核定煤炭運(yùn)輸價(jià)格，重新建立煤炭運(yùn)輸秩序，運(yùn)輸能力、環(huán)境和秩序大為改善，為下一步騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

早在2013年，青海省就按照國家“一個(gè)礦區(qū)一個(gè)責(zé)任主體”的要求，對(duì)木里礦區(qū)和江倉礦區(qū)的煤炭開發(fā)進(jìn)行規(guī)劃，成立了木里煤業(yè)集團(tuán)，以資產(chǎn)為紐帶，將義海能源納入管理。其中，義海能源占股份10%，參與資源整合。如今，義海能源的一系列成績贏得了青海省各級(jí)黨委、政府的高度認(rèn)可。木里煤業(yè)集團(tuán)上級(jí)部門青海省國有投資公司邀請(qǐng)河南能源主導(dǎo)下一步資源整合工作，商定雙方注冊(cè)成立新公司，共同開發(fā)木里礦區(qū)的煤炭資源。目前，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行，一個(gè)新的愿景，在義海能源黨委會(huì)上獲得一致通過：3年打造千萬噸級(jí)煤炭基地！

黨旗引領(lǐng)，責(zé)任有擔(dān)當(dāng)

追求利潤是企業(yè)的存在價(jià)值和生存本能，但也不能只追求利潤。在黨旗引領(lǐng)下，義海能源勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，有抱負(fù)、有擔(dān)當(dāng)。

承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，首先從善待煤礦工人做起。

先生產(chǎn)后生活，這是創(chuàng)業(yè)初期受自然條件所限不得不做的選擇，義海能源也是如此。但如果不能及時(shí)償還職工生活設(shè)施的欠賬，所有的生產(chǎn)也是不可持續(xù)的。2008年起，他們開始致力于解決自己職工的生活問題。

義海能源黨委提出，要“高雅娛樂、快樂工作、健康生活”。硬件方面，在海拔4200米的天峻義海建成了彩鋼房宿舍、澡堂和食堂，室內(nèi)安裝暖氣和彌散式制氧設(shè)備；在海拔3500米的大煤溝礦建成了蔬菜大棚，開通了礦區(qū)班車，設(shè)立了自動(dòng)取款機(jī)，建了職工超市；在海西州政府所在地德令哈市建成了總部辦公大樓、職工公寓和體育設(shè)施……看到礦區(qū)一株株新疆楊、沙棘、紅柳、沙柳，看到被礦工稱為“天然氧吧”富有江南特色的高原花房，人們幾乎不敢相信，這里是雪域高原和茫茫戈壁。

軟件方面，他們制定了職工與企業(yè)共同成長、共同發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，在黨支部所在地建成了標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)室。基層黨支部堅(jiān)持每月為職工過集體生日；成立了民族舞蹈隊(duì)、攝影協(xié)會(huì)、文學(xué)社，并鼓勵(lì)職工為自己寫作，辦報(bào)紙、寫史志、出叢書，供大家記錄人生這段不平凡的歷程，搭建了“煤亮子”成長的廣闊平臺(tái)。

女工呂俊花，是原綠草山礦務(wù)局大煤溝礦的職工，當(dāng)初不少人怕外來企業(yè)沒有未來而選擇買斷工齡時(shí)，她和她的丈夫選擇了留下來?，F(xiàn)任義海能源綜合辦公室科員的她坦言，現(xiàn)在的收入是之前做夢(mèng)也不敢想的。如今，她家里買了車，還在西寧買了房。“最重要的是，我也入黨啦。”呂俊花笑著說。

同樣被義海能源黨委培養(yǎng)入黨的，還有來自大草原的大學(xué)畢業(yè)生、蒙古族職工金柱。他苦練業(yè)務(wù)、表現(xiàn)出色，2014年榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢缃褚炎呱狭酥袑痈刹繊徫弧?/p>

對(duì)那些對(duì)外承包工程中的農(nóng)民工，義海能源也同樣關(guān)心。他們出臺(tái)了《農(nóng)民工工資代發(fā)管理方法》，要求承包施工隊(duì)進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)后，第一時(shí)間完成人數(shù)統(tǒng)計(jì)、信息核對(duì)等工作。結(jié)算工程款時(shí)，由財(cái)務(wù)扣除工資款，將工資足額、直接轉(zhuǎn)入農(nóng)民工銀行卡。這種負(fù)責(zé)任的做法得到了青海省政府的表揚(yáng)。

承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，還要從投身公益事業(yè)入手。

海西州126所中小學(xué)4萬余名師生不會(huì)忘記，自2008年始，青海省最大的長效助學(xué)項(xiàng)目“義海能源春暖工程”每年為他們捐贈(zèng)煤炭4000噸。

海西州所有養(yǎng)老院、福利院的群眾不會(huì)忘記，自2014年始，“中國夢(mèng)·義海能源溫暖工程”每年為他們捐贈(zèng)煤炭5000噸。

布哈河?xùn)|岸海西州天峻縣新源鎮(zhèn)梅隴村的牧民不會(huì)忘記，那批每年為大家增收40多萬元的1000只母羊和50只公羊，是義海能源籌集110萬元資金購進(jìn)的。于是，這批羊有了個(gè)溫暖的名字：“義海羊”。

西部大開發(fā)過程中，義海能源堅(jiān)持“實(shí)物幫扶、資金幫扶、就業(yè)幫扶、文化幫扶、情感幫扶”并舉，優(yōu)先安置幫扶當(dāng)?shù)?22名青年和農(nóng)牧民實(shí)現(xiàn)就業(yè)，每一年都為當(dāng)?shù)?70多戶困難戶送去米面油等生活用品，為92戶低保戶每月每戶送去400元救助金。

“一帶一路”建設(shè)過程中，義海能源出資3300萬元參與修通了160公里的天木公路，累計(jì)為青海省的各項(xiàng)公益事業(yè)捐助和繳納各種公益事業(yè)費(fèi)用達(dá)2.5億元，還出資修建鄉(xiāng)村公路、城市愛心廣場(chǎng)，解決生活用水，獲得了青海省創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體、“民族團(tuán)結(jié)之花”等榮譽(yù)稱號(hào)。

承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在大災(zāi)大難面前，要經(jīng)受住考驗(yàn)。

2010年4月，玉樹地震后不到2個(gè)小時(shí)，義海能源39人組成的黨員救援隊(duì)就馳援災(zāi)區(qū)。他們晝夜兼程，翻越海拔5000米的巴顏喀拉山，穿越無人區(qū)，17個(gè)多小時(shí)趕路1200公里，是全國煤炭系統(tǒng)第一支到達(dá)災(zāi)區(qū)的救援隊(duì)。他們?cè)?0余天里轉(zhuǎn)戰(zhàn)33個(gè)搜救點(diǎn)，幫助受災(zāi)群眾搭建306頂帳篷，解決了3000多人的住宿問題，還搶救出2000余件各類物資。

承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，是人文情懷，更是光榮使命。

在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“綠水青山就是金山銀山”的講話精神過程中，義海能源做足了功課。

木里礦區(qū)生態(tài)環(huán)境極為脆弱，高寒草甸是大自然歷經(jīng)千萬年的孕育形成的，一旦遭到破壞，幾乎不能自然修復(fù)，人工恢復(fù)也罕有成功。因此，義海能源從進(jìn)駐第一天起，就把環(huán)境保護(hù)納入了設(shè)計(jì)規(guī)劃。開采時(shí)，他們把剝離的草皮整齊碼放，以備修復(fù)植被時(shí)使用。2013年，義海能源投資2000多萬元，聯(lián)合北京大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、青海省環(huán)保廳等，開展高寒地區(qū)人工植草技術(shù)攻關(guān)，取得了人工植草成活率超過80%的試驗(yàn)成果。

2014年8月，木里礦區(qū)生態(tài)上的歷史欠賬問題引起黨中央高度重視。青海省委、省政府迅速行動(dòng)出臺(tái)了綜合整治方案。即使是木里礦區(qū)最重視環(huán)保的企業(yè)，義海能源也和礦區(qū)其他企業(yè)一樣，面臨一場(chǎng)大考。

河南能源黨委和義煤公司黨委高度重視。義海能源黨委向兩級(jí)黨委請(qǐng)纓：保證交上一份令黨和人民滿意的答卷。河南能源在經(jīng)營非常艱難的2015年，劃拔6500萬元的?？?；義煤公司則從下屬的農(nóng)林公司，抽調(diào)園藝師組建了技術(shù)隊(duì)伍。義海能源開始了背水一戰(zhàn)。

上級(jí)要求的環(huán)境治理，主要包括砟山治理、邊坡整治和植草復(fù)綠三項(xiàng)任務(wù)。對(duì)久久為功的義海能源人來說，前兩項(xiàng)一直保持優(yōu)異成績，當(dāng)時(shí)的問題，只剩下最后一關(guān)——如何讓上一年的實(shí)驗(yàn)室成果變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

2015年春節(jié)，義海能源主要黨政領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議室過了一個(gè)不眠之夜。在木里，每年只有5月至7月是最佳播種期，如果這個(gè)時(shí)段偷懶，就會(huì)錯(cuò)過一年。他們要趕在前面，做好打算。

砟山坡度大？那就參照梯田形狀，削坡整形，將坡度從70度降到35度以下。

雨水沖刷多？那就在坡頂修擋水堰，坡面修排水溝，坡底修引水渠。

草籽不易尋？那就從20多種草籽中反復(fù)試驗(yàn)篩選，優(yōu)選5種，將69噸草籽運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。

土壤不適宜？那就到180公里外的地方去買土，再摻拌牛羊糞，配成養(yǎng)分充足的腐殖土……

播種期到了，更是煎熬。天冷、氧氣稀薄、衣著笨重、紫外線強(qiáng)烈，他們都不怕，他們怕的是速度慢了完不成任務(wù)，速度快了不夠細(xì)致，來年草籽不發(fā)芽。

工地上，大家穿著棉襖棉褲，戴上厚厚的口罩和風(fēng)鏡，下雨，不停工；下雪，不停工。只要穿的大頭靴陷不進(jìn)泥里，他們就會(huì)比太陽起得早，比羊群回家晚。臉上的皮褪了一層又一層，他們終于趕在最佳播種期內(nèi)，完成了137萬平方米的播種任務(wù)。

2016年7月上旬，嫩綠的小草破土而出，人們奔走相告，就像發(fā)現(xiàn)了稀世珍寶。義海能源人說，第一次發(fā)現(xiàn)尖尖的草芽竟那么美。

此項(xiàng)行動(dòng)，義海能源先后投入2.13億元。由于植草復(fù)綠、綜合整治成果遠(yuǎn)超預(yù)期，他們贏得了全國人大、全國政協(xié)、國家相關(guān)部委的肯定和贊揚(yáng)，青海省委、省政府給予高度評(píng)價(jià)，稱之為“義海模式”。經(jīng)省州縣聯(lián)合督導(dǎo)組批準(zhǔn)，天峻義海成為木里礦區(qū)唯一恢復(fù)生產(chǎn)的企業(yè)。

發(fā)現(xiàn)這里每平方米出苗2500多株，中國工程院院士、中國環(huán)境科學(xué)研究院院長孟偉表示，這在內(nèi)地礦區(qū)也不多見。但當(dāng)他聽說每平方米成本超過53元時(shí)，不禁發(fā)出一聲嘆息：“你們的草，種得好！可惜不容易推廣啊。”

那一聲嘆息，在義海能源黨委聽來，是一個(gè)疑問號(hào)，他們又開始了新的探索。2016年，經(jīng)充分論證和反復(fù)試驗(yàn)，他們把土壤厚度從20厘米降到10厘米，不僅提高了工作效率，每平方米的成本也降到了25.3元，草籽發(fā)芽率及長勢(shì)完全符合預(yù)期。義海能源完成了150萬平方米的植草復(fù)綠任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了植草規(guī)劃區(qū)域內(nèi)零空白、全覆蓋。

2016年9月，環(huán)保部、國土資源部、農(nóng)業(yè)部等七部委前來核查時(shí)，專家當(dāng)場(chǎng)表示：高原種草，義海能源創(chuàng)造了奇跡。自此，“以‘義海模式’為核心的‘木里經(jīng)驗(yàn)’”開始在青海全省推廣。

黨旗飄揚(yáng)下，義海能源書寫了真實(shí)的傳奇。在這里，從大煤溝到木里，“戈壁霸主”駱駝刺，一年只能長一寸，青海湖古老的冷水魚裸鯉，一年只能長一兩，然而在14年里，義海能源成長為一種更為頑強(qiáng)的生命，生生不息。