2018年我國水務(wù)行業(yè)擴(kuò)張分析 三大方式拓展利潤空間【組圖】

水處理網(wǎng)訊:根據(jù)我國水務(wù)行業(yè)的特性，水務(wù)企業(yè)對(duì)外擴(kuò)張的方式有三種可供選擇，分別是異地?cái)U(kuò)張、海外擴(kuò)張以及創(chuàng)新擴(kuò)張。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2018-2023年中國智慧水務(wù)行業(yè)趨勢(shì)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》對(duì)水務(wù)企業(yè)的擴(kuò)張方式進(jìn)行了匯總。

方式一：異地?cái)U(kuò)張

我國水務(wù)行業(yè)具有鮮明的地域特征，水務(wù)企業(yè)進(jìn)入新地區(qū)面臨著政策、資金及資質(zhì)壁壘，不過我國水務(wù)行業(yè)大都具有國有性質(zhì)，在新地區(qū)、新項(xiàng)目方面具有背景優(yōu)勢(shì)。除此之外，如碧水源、博天環(huán)境等優(yōu)秀民營企業(yè)以及威立雅、柏林水務(wù)等外資企業(yè)具有優(yōu)秀的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和資歷優(yōu)勢(shì)，在水務(wù)項(xiàng)目方面競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較強(qiáng)。因此水務(wù)行業(yè)盡管具有地域性，不過異地拓展仍是我國水務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張的主要途徑之一。

圖表1：2018年5月至今不同水務(wù)企業(yè)項(xiàng)目匯總

以深圳水務(wù)為例，其成立水務(wù)投資公司，從地方性水務(wù)服務(wù)商向全國性水務(wù)服務(wù)商轉(zhuǎn)變。2005年，深圳水務(wù)與天健集團(tuán)合資成立了深圳市水務(wù)投資公司，為進(jìn)軍全國水務(wù)市場(chǎng)搭建了強(qiáng)有力的戰(zhàn)略平臺(tái)。帶著“共贏”與“以運(yùn)營為核心”兩大投資理念，集團(tuán)確立了對(duì)外投資的“深水模式”，為所投資企業(yè)優(yōu)化配置供排水資源，提高合資企業(yè)的整體運(yùn)營效益。截至2017年底，深圳水務(wù)集團(tuán)總資產(chǎn)超過1400億元，在全國7個(gè)省成功投資運(yùn)作了36個(gè)水務(wù)項(xiàng)目，為全國2000多萬人口提供優(yōu)質(zhì)、高效的水務(wù)服務(wù)。

圖表2：深圳水務(wù)集團(tuán)業(yè)務(wù)公司地域分布結(jié)構(gòu)(單位：%)

分析水務(wù)行業(yè)地域需求，我國華北地區(qū)、華南地區(qū)以及華東地區(qū)都具有較好的投資前景，水務(wù)企業(yè)在拓展這些區(qū)域的市場(chǎng)業(yè)務(wù)具有較大的利潤增長空間。

圖表3：我國水務(wù)行業(yè)地區(qū)需求規(guī)模比較

方式二：海外擴(kuò)張

目前，我國海外地區(qū)水務(wù)市場(chǎng)空間巨大，如非洲大部分國家缺水嚴(yán)重，對(duì)水資源非常缺乏，因此供水市場(chǎng)需求較高。當(dāng)然，由于水務(wù)項(xiàng)目所需資金規(guī)模較大，且海外項(xiàng)目對(duì)技術(shù)有更高的要求，因此我國中小型企業(yè)海外投資存在較大的障礙，大型企業(yè)海外投資前景較好。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，我國部分龍頭企業(yè)選擇了海外項(xiàng)目拓展，如2011年11月，北控水務(wù)在馬來西亞負(fù)責(zé)建設(shè)吉隆坡一家地下污水處理廠，項(xiàng)目合同金額為25.48億元。此外，我國金融機(jī)構(gòu)也對(duì)水務(wù)企業(yè)海外拓展也加大了投資力度，2010年，招商銀行與桑德國際在北京簽訂了授信規(guī)模達(dá)6億美元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，主要用于桑德國際在海外項(xiàng)目的拓展。

圖表4：水務(wù)行業(yè)海外項(xiàng)目匯總

方式三：創(chuàng)新擴(kuò)張

由于水務(wù)行業(yè)屬于專業(yè)性較強(qiáng)，技術(shù)要求較高的行業(yè)，因此水務(wù)企業(yè)在主營業(yè)務(wù)之外進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新具有一定的難度，但在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，水務(wù)企業(yè)可進(jìn)行服務(wù)模式的創(chuàng)新，進(jìn)行差異化發(fā)展，從而獲得更高的市場(chǎng)地位，增強(qiáng)其投資效益。如2011年，珠海市郵政局與珠海水務(wù)集團(tuán)簽訂了供水抄表合作協(xié)議，創(chuàng)新代理供水抄表業(yè)務(wù)，在全國郵政尚屬首例。

代理供水抄表業(yè)務(wù)是由珠海局負(fù)責(zé)上門抄錄水表用水量讀數(shù)、張貼催繳費(fèi)單、巡視供水設(shè)備和配合供水知識(shí)宣傳等工作。珠海局代理供水抄表工作分三階段開展：2011年11-12月開始試抄表，每月須抄核水表數(shù)量約3萬個(gè);達(dá)到珠海水務(wù)集團(tuán)考核標(biāo)準(zhǔn)后，實(shí)施第二階段，即從2012年1月1日-6月30日，每月須抄核水表數(shù)量約10萬個(gè);再達(dá)到對(duì)方考核標(biāo)準(zhǔn)后，全面開放市區(qū)抄核水表用戶，每月須抄核水表約15萬個(gè)。該項(xiàng)目的合作，促進(jìn)了供水賬單業(yè)務(wù)的深度發(fā)展，降低了供水賬單業(yè)務(wù)的流失風(fēng)險(xiǎn)，也增加了水務(wù)企業(yè)的盈利空間。

圖表5：珠海市代理供水抄表業(yè)務(wù)發(fā)展歷程

原標(biāo)題:2018年我國水務(wù)行業(yè)擴(kuò)張分析 三大方式拓展利潤空間【組圖】