土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈的“合”與“分”

北極星環(huán)保網(wǎng)訊:土壤修復(fù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括環(huán)境咨詢(調(diào)查評估、修復(fù)方案設(shè)計)、藥劑、設(shè)備、環(huán)境監(jiān)理、修復(fù)工程設(shè)計與設(shè)施、環(huán)境檢測等。

近日有研究機構(gòu)發(fā)表文章指出，從總體情況來看，國內(nèi)的土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈才剛起步，產(chǎn)業(yè)鏈前端的檢測單位極為分散，區(qū)域特征較明顯，主要參與者以省(市)環(huán)境監(jiān)測中心站(站)為主;藥劑、設(shè)備仍以進口產(chǎn)品為主，國內(nèi)企業(yè)有待進一步發(fā)展;國內(nèi)土壤修復(fù)企業(yè)從事的業(yè)務(wù)以產(chǎn)業(yè)鏈后端的修復(fù)工程為主。土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈有待進一步整合，隨著時間和相關(guān)細分產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)態(tài)的成熟，能夠整合全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)將在未來實現(xiàn)贏家通吃。

產(chǎn)業(yè)鏈是什么

產(chǎn)業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中的概念。從理論上來講，產(chǎn)業(yè)鏈主要是基于客觀存在的地區(qū)間差異，著眼發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，借助區(qū)域市場協(xié)調(diào)地區(qū)間專業(yè)化分工和需求的矛盾，以產(chǎn)業(yè)合作作為實現(xiàn)形式和內(nèi)容的區(qū)域合作載體。換成比較通俗易懂的話來說，就是各有所長，分工合作。

產(chǎn)業(yè)鏈概念示意圖

產(chǎn)業(yè)鏈的形成首先是由社會分工引起的，在交易機制的作用下不斷引起產(chǎn)業(yè)鏈組織的深化。在《國富論》中，亞當˙斯密認為分工有以下好處：促進勞動生產(chǎn)力的提升;提高勞動力操作熟練程度;強化勞動力技能;增強勞動力的判斷力。不僅企業(yè)內(nèi)部需要員工分工，行業(yè)也需要企業(yè)進行分工，行業(yè)分工程度決定這個產(chǎn)業(yè)發(fā)達程度。根據(jù)這個理論，以土壤修復(fù)行業(yè)為例，調(diào)查評估、修復(fù)方案設(shè)計、修復(fù)工程實施等分工越細致，產(chǎn)業(yè)發(fā)達程度越高。

但是傳統(tǒng)觀念正在不斷被打破。

更高附加值的新式產(chǎn)業(yè)鏈正在發(fā)展

近些年，許多原本在細分行業(yè)內(nèi)以專注深耕為生存發(fā)展路徑的企業(yè)不約而同地追逐起全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營模式。企業(yè)的轉(zhuǎn)變并非毫無道理，2008年金融危機后企業(yè)認識到只專注于單一領(lǐng)域是非常不堪一擊的。大型企業(yè)集團正試圖借助全產(chǎn)業(yè)鏈，增強自身在產(chǎn)業(yè)鏈條上的控制力和話語權(quán)——特別是制造企業(yè)——隨著利潤的日益稀薄，國家供給側(cè)改革的政策導(dǎo)向，這方面的轉(zhuǎn)型需求更加急迫，因而近年來集中爆發(fā)轉(zhuǎn)向新興的環(huán)保行業(yè)。環(huán)保行業(yè)中的企業(yè)也在盡可能延伸自己的產(chǎn)業(yè)鏈。但是應(yīng)該看到，與傳統(tǒng)的多元化經(jīng)營明顯不同，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的目的其實是通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸，為客戶提供一種附加值更高的服務(wù)。