內(nèi)審周 | 基礎(chǔ)檢查 內(nèi)部審核兩手抓 夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范“雙管齊下”

水處理網(wǎng)訊:興瀘水務(wù)(集團(tuán))股份有限公司是一家主要從事自來水供應(yīng)及污水處理業(yè)務(wù)的企業(yè)集團(tuán)。8月24日—28日，興瀘水務(wù)集團(tuán)開展了2020年度基礎(chǔ)工作檢查暨第二次質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作。審核范圍包括集團(tuán)公司所有職能部門和旗下企業(yè)。今年的內(nèi)審，將審核范圍擴(kuò)大到了全集團(tuán)，包括對(duì)六家新增旗下企業(yè)的體系建設(shè)運(yùn)行成效進(jìn)行驗(yàn)證。內(nèi)審由集團(tuán)公司高管分別帶隊(duì)，并特別選派了三名職能部門中層管理人員以及兩名旗下企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)作為審核小組組長分別前往各部門各單位進(jìn)行審查。

8月24日，興瀘水務(wù)集團(tuán)2020年基礎(chǔ)工作檢查暨第二次管理體系內(nèi)審首次會(huì)在集團(tuán)公司四樓電教室召開。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及旗下企業(yè)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審成員參加會(huì)議。首次會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長張歧指出，公司上市以來，在全司上下的共同努力下，各項(xiàng)工作都取得了明顯進(jìn)步。

集團(tuán)公司制定了相對(duì)完善的制度體系，但實(shí)際工作與體系文件的要求還存在較大差距。貫標(biāo)工作是一項(xiàng)長期工作，必須自始至終地堅(jiān)持下去。張歧強(qiáng)調(diào)，各部門及旗下企業(yè)務(wù)必將日常工作與管理體系標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合，推動(dòng)體系標(biāo)準(zhǔn)落地落實(shí)，進(jìn)一步提升企業(yè)工作效率。各內(nèi)審員要履職盡責(zé)，敢于逗硬，認(rèn)真審查，盡可能地幫助受檢單位發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，提升公司整體水平！

次會(huì)后，20位內(nèi)審員分別奔赴審核現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面仔細(xì)的審查。各內(nèi)審員按照審核工作計(jì)劃，通過現(xiàn)場(chǎng)談話、詢問、查閱文件等方式，客觀、公正、獨(dú)立地進(jìn)行了集中審核。審核員們認(rèn)真負(fù)責(zé)的審核態(tài)度使審核過程嚴(yán)謹(jǐn)縝密，讓受審核部門通過檢查再一次梳理了自身工作并發(fā)現(xiàn)了不足。

28日下午召開的內(nèi)審末次會(huì)上，五位審核小組組長分別以完整客觀的檢查結(jié)果向集團(tuán)公司以及全體與會(huì)人員進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。本次內(nèi)審，內(nèi)審員們真抓斗硬，共發(fā)現(xiàn)一般不符合項(xiàng)27項(xiàng)、口頭提示58項(xiàng)、建議改進(jìn)63項(xiàng)；基礎(chǔ)工作檢查，限時(shí)整改91項(xiàng)；未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合情況。內(nèi)審組一致認(rèn)為，公司質(zhì)量管理體系和環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系一年內(nèi)運(yùn)行持續(xù)有效，內(nèi)部審核順利通過。

末次會(huì)上，張歧指出，出現(xiàn)問題不可怕，關(guān)鍵在整改。他要求各部門及旗下企業(yè)嚴(yán)格按照整改要求、整改時(shí)限，限期整改。要積極轉(zhuǎn)變思想觀念、認(rèn)真看待查擺問題、及時(shí)改進(jìn)、有效改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。