雅居樂環(huán)保生產(chǎn)運(yùn)維管理提效正當(dāng)時(shí)

　　“向生產(chǎn)要效益，向市場(chǎng)要效益?！泵鎸?duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的環(huán)境，努力提質(zhì)增效，提升生產(chǎn)運(yùn)維管理能力已成為環(huán)保企業(yè)乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的制勝法寶。

　　提質(zhì)增效，固若磐石。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合環(huán)境服務(wù)商，生產(chǎn)運(yùn)維管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精益化一直是雅居樂環(huán)保集團(tuán)工作的重中之重。雅居樂環(huán)保集團(tuán)正通過提升生產(chǎn)運(yùn)維管理能力，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，深入挖掘企業(yè)潛力。

　　2020年7月21日下午，“磐石行動(dòng)”生產(chǎn)運(yùn)維管理提升工作部署會(huì)議召開。會(huì)議對(duì)雅居樂環(huán)保集團(tuán)2020年上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，并指明下半年的生產(chǎn)運(yùn)維管理方向。環(huán)保集團(tuán)總裁于吉福、副總裁王愷以及集團(tuán)各區(qū)域、各事業(yè)部、各職能中心負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀項(xiàng)目代表出席會(huì)議。

　　↑生產(chǎn)運(yùn)維管理提升會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　提質(zhì)增效，力爭(zhēng)生產(chǎn)管理效益領(lǐng)先

　　“這是一場(chǎng)‘偏務(wù)實(shí)，不務(wù)虛’的會(huì)議?！庇诩?duì)這場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)維管理提升會(huì)一語定調(diào)?！芭褪眻?jiān)定穩(wěn)固、堅(jiān)不可摧的形象，與生產(chǎn)運(yùn)維管理在企業(yè)發(fā)展中擔(dān)任的“堅(jiān)實(shí)基本功”角色不謀而合，而環(huán)保作為技術(shù)生產(chǎn)型行業(yè)，生產(chǎn)管理更是一個(gè)需要持續(xù)聚焦的問題?！拔覀儾粌H要做到規(guī)模領(lǐng)先，也要力爭(zhēng)生產(chǎn)管理效益領(lǐng)先。”于吉福強(qiáng)調(diào)說。

　　提升生產(chǎn)運(yùn)維管理， 離不開各事業(yè)部的鼎力支持。會(huì)議上，來自雅居樂環(huán)保集團(tuán)危廢、能源、水務(wù)三大事業(yè)部的負(fù)責(zé)人，從自身業(yè)務(wù)入手，就生產(chǎn)運(yùn)維管理提升進(jìn)行了工作規(guī)劃；來自雅居樂環(huán)保華北、華中、華南區(qū)域負(fù)責(zé)人就下一步如何落地進(jìn)行了部署；而雅居樂環(huán)保集團(tuán)各職能中心負(fù)責(zé)人，就生產(chǎn)運(yùn)維管理提升如何建章建制中落地，提出了各自工作規(guī)劃，旨在實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)最優(yōu)、開發(fā)建設(shè)節(jié)奏最優(yōu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本最優(yōu)、營(yíng)收利潤(rùn)最大化。

　　↑于吉福對(duì)下半年生產(chǎn)運(yùn)維管理提升作出重要部署

　　“以產(chǎn)定收”，讓行業(yè)更規(guī)范、有序、可控

　　“對(duì)生產(chǎn)運(yùn)維管理，我們要常懷一顆敬畏之心?！痹谔嵘龝?huì)總結(jié)環(huán)節(jié)，于吉福強(qiáng)調(diào)說。隨著環(huán)保行業(yè)的高速發(fā)展，推進(jìn)生產(chǎn)精細(xì)化是當(dāng)務(wù)之急，企業(yè)只有實(shí)現(xiàn)“以產(chǎn)定收”，才可以更加規(guī)范、有序、可控。“未來建議設(shè)立可落地的生產(chǎn)運(yùn)維管理的具體指標(biāo)，如連續(xù)生產(chǎn)天數(shù)、停爐次數(shù)、處置成本、達(dá)產(chǎn)率、人均處置能力等?！庇诩Ｕf道。

　　針對(duì)下半年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作，于吉福在會(huì)議中明確了工作重點(diǎn)，期望能用“磐石行動(dòng)”調(diào)動(dòng)每個(gè)雅居樂人關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)維管理的“神經(jīng)”，不斷提升項(xiàng)目層面管理能力，提升更高難度的處置能力。

　　“磐石行動(dòng)”只是一個(gè)開始，是雅居樂環(huán)保集團(tuán)在生產(chǎn)運(yùn)維管理提升這場(chǎng)“長(zhǎng)跑”中的重要里程碑。在”一核四驅(qū)N翼“的戰(zhàn)略布局指引下，雅居樂環(huán)保集團(tuán)將通過精細(xì)化管理和安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，全方位增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展與高效運(yùn)營(yíng)并重，打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的綜合環(huán)境服務(wù)商。