國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于印發(fā)《電解鋁行業(yè)節(jié)能降碳專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》的
“再生資源回收” 獨(dú)角獸A+輪估值150億 小黃狗要“啃最難啃的骨頭”
“再生資源回收” 獨(dú)角獸A+輪估值150億 小黃狗要“啃最難啃的骨頭”固廢網(wǎng)訊:10月26日晚間,A股上市公司易事特一則對(duì)外投資公告,將互聯(lián)網(wǎng)環(huán)保領(lǐng)域“獨(dú)角獸”小黃狗曝光在了公眾投
固廢網(wǎng)訊:10月26日晚間,A股上市公司易事特一則對(duì)外投資公告,將互聯(lián)網(wǎng)環(huán)保領(lǐng)域“獨(dú)角獸”小黃狗曝光在了公眾投資者面前。
公告顯示,小黃狗是一家從事智能垃圾分類回收的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),通過將自主研發(fā)的智能設(shè)備——小黃狗垃圾分類回收箱投放到各個(gè)城市的各個(gè)社區(qū)等公共區(qū)域,實(shí)現(xiàn)對(duì)生活垃圾前端返現(xiàn)分類回收、中端統(tǒng)一運(yùn)輸、末端集中處理的“物聯(lián)網(wǎng)+智能回收”新模式。
易事特?cái)M以1.5億元自有資金對(duì)小黃狗進(jìn)行增資,增資完成后,易事特持有小黃狗0.99%的股權(quán)。按該比例測(cè)算,小黃狗估值約為151.52億元。
這家主打垃圾分類回收的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),2017年8月才注冊(cè)成立,今年6月剛獲得由中植集團(tuán)投資的10.5億元A輪融資,整體估值逾60億元。
成立剛滿一年、四個(gè)月估值增長(zhǎng)逾兩倍,小黃狗到底是有何“魔力”?
挺進(jìn)“垃圾分類”C端市場(chǎng)
盡管小黃狗“年紀(jì)”不大,但不少一二線城市的社區(qū)居民對(duì)該品牌并不陌生。
今年4月以來,不斷有印刻著俏皮黃狗形象、帶大觸屏的垃圾分類智能回收箱入駐各大一二線城市的小區(qū),居民在回收箱中投放已分類的廢棄物,可以獲得相應(yīng)數(shù)額的環(huán)保金。
與普通生活垃圾回收不同的是,小黃狗智能回收箱添加了垃圾分類的功能,將過去極其分散和不規(guī)范的垃圾回收產(chǎn)業(yè)鏈最前端,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;?。
“我們?cè)诳性偕Y源回收領(lǐng)域最難啃的‘骨頭’,讓居民參與到垃圾分類當(dāng)中?!?0月17日,小黃狗副總裁馬瀟接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)說道。
由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、政策環(huán)境、教育理念等各方面的差異,相比日本、歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū),國人的“垃圾分類”意識(shí)相對(duì)較薄弱。而在生活垃圾的投遞過程中,由于垃圾分類不完備、投遞較為分散等原因,造成了較大規(guī)模的再生資源污染與浪費(fèi)。
小黃狗抓住這一痛點(diǎn),從半公益、半商業(yè)的角度出發(fā),一方面通過現(xiàn)金鼓勵(lì)居民分類投遞,聯(lián)合各大校園舉辦環(huán)保講座,推廣再生資源回收的理念,培養(yǎng)社會(huì)公眾養(yǎng)成垃圾分類回收習(xí)慣;另一方面通過優(yōu)化回收箱性能、提升清運(yùn)效率等提升用戶體驗(yàn),逐漸占領(lǐng)了再生資源回收的C端市場(chǎng)。
從落地運(yùn)營(yíng)至今6個(gè)月,截至目前,小黃狗環(huán)保垃圾分類回收箱已進(jìn)駐北京、上海、廣州、深圳等 25 座城市,2300多組回收機(jī)覆蓋超過2000個(gè)社區(qū)及寫字樓、高校等,小黃狗APP的注冊(cè)及使用人員接近60萬人。
據(jù)馬瀟介紹,每臺(tái)小黃狗智能回收箱每天可回收100-150斤垃圾,目前已經(jīng)投放了兩千余臺(tái)設(shè)備,居民復(fù)投率超過50%。
在垃圾分類、減量方面小黃狗成效顯著,截至10月26日,小黃狗累計(jì)回收飲料瓶397萬個(gè)、其他各類廢品3325噸,累計(jì)減少垃圾焚燒超過1163噸,減少垃圾填埋超過2161噸,節(jié)約自然資源13700噸。
“我們?cè)O(shè)置回收機(jī),通過APP讓居民有效參與垃圾分類以及可回收物資體系的同時(shí),也改善了整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀,即現(xiàn)在的回收站相較于城市和國家的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后,信息也不夠透明,通過收集居民的垃圾回收信息,我們可以讓每個(gè)城市或小區(qū)的居民,有效了解到整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生了多少垃圾?!瘪R瀟表示。
在服務(wù)居民的同時(shí),小黃狗還獨(dú)創(chuàng)了“鐵騎大軍”這一模式,不僅提升垃圾清運(yùn)效率,也為社會(huì)創(chuàng)造出數(shù)十萬勞動(dòng)崗位。
“我們以前的垃圾清運(yùn),效率比較低,因?yàn)樯婕暗蕉萝嚨葐栴},很多箱子在滿倉之后,清運(yùn)都不及時(shí),幾十分鐘清運(yùn)一次。”馬瀟說道,“為了提高清運(yùn)效率,滿足5分鐘完成清運(yùn)的問題,我們確定了‘鐵騎大軍’,不再糾結(jié)于滿倉后清運(yùn),而是由每一個(gè)人負(fù)責(zé)一條具體的清運(yùn)線路,不斷運(yùn)轉(zhuǎn),這個(gè)方法使用之后,我們的清運(yùn)及時(shí)率已經(jīng)達(dá)到了80%,即80%的箱體可以在滿倉5分鐘內(nèi)清運(yùn)。未來我們的清運(yùn)率還會(huì)不斷提高?!?/p>
馬瀟預(yù)計(jì),未來在鐵騎上,小黃狗將創(chuàng)造數(shù)十萬個(gè)就業(yè)崗位,加上前端回收機(jī)的運(yùn)維,有望創(chuàng)造百萬的崗位。
資本獨(dú)寵
根據(jù)東興證券研究數(shù)據(jù)顯示,我國大量再生資源被當(dāng)做垃圾處理掉,玻璃、塑料、廢紙回收率不到30%,金屬回收率在30%-40%。而在歐美等發(fā)達(dá)地區(qū),玻璃的回收率高達(dá)85%,廢鋁、廢銅、廢鋼等金屬的回收率也在50%以上。
再生資源回收領(lǐng)域作為一個(gè)萬億級(jí)的市場(chǎng),不斷有資本聚集于此,崛起壯大的小黃狗瞬間成為了投資者的寵兒。
除了6月接受完成10.5億元A輪融資外,小黃狗的A+輪融資也即將完成。
馬瀟介紹,正在進(jìn)行的小黃狗A+輪融資金額為15億元,公司估值將超過150億元。參與投資的機(jī)構(gòu)包括了大型的央企、國企、地方性環(huán)保引導(dǎo)資金、大型金融機(jī)構(gòu)等。
“很多與我們同類型的環(huán)保企業(yè),有些不具備互聯(lián)網(wǎng)的思維,有些有互聯(lián)網(wǎng)思維卻又沒有回收資源的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。我們的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),做過互聯(lián)網(wǎng),有資本運(yùn)營(yíng)能力,同時(shí)有十多年的垃圾分類分揀從業(yè)經(jīng)驗(yàn),這是我們最堅(jiān)實(shí)的壁壘。”馬瀟說道。
與此同時(shí),在強(qiáng)調(diào)公益屬性的同時(shí),小黃狗也在不斷創(chuàng)新商業(yè)模式。
除了通過各種技術(shù),減少物流成本、垃圾污染,降低了再生資源回收各環(huán)節(jié)的成本,增加了可回收垃圾的量以外,作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),小黃狗將互聯(lián)網(wǎng)思維用到了垃圾分類這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)上。
“我們的大數(shù)據(jù)中心,每天收集用戶的投遞數(shù)據(jù),可以用作后端數(shù)據(jù)分析的原材料,經(jīng)過整理之后,可以與金融機(jī)構(gòu)、地方政府探討接入征信系統(tǒng);另外作為回收生態(tài)鏈的入口、箱體40多寸的屏幕以及高粘性的APP,可以帶來廣告收益。目前我們也在圍繞環(huán)保體系,做其他領(lǐng)域的突破。”馬瀟說道。
據(jù)了解,小黃狗有超過300名研發(fā)人員,已經(jīng)有近60項(xiàng)軟著,30多項(xiàng)專利正在授權(quán)中?;厥諜C(jī)的版本也不斷更新迭代,新版本增加了人臉識(shí)別、垃圾溯源系統(tǒng)、舊手機(jī)回收等功能。此外,小黃狗還上線了大件回收功能,免費(fèi)上門回收冰箱、空調(diào)、電視機(jī)、洗衣機(jī)等。
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原標(biāo)題:“再生資源回收” 獨(dú)角獸A+輪估值150億 小黃狗要“啃最難啃的骨頭”
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