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三年半虧損20億,如祺出行的好故事能不能有好收益?
三年半虧損20億,如祺出行的好故事能不能有好收益? 作者:木清,編輯:小市妹 2023年8月18日晚,如祺出行(全稱:廣州祺宸科技有限公司)向港交所遞交了招
作者:木清,編輯:小市妹
2023年8月18日晚,如祺出行(全稱:廣州祺宸科技有限公司)向港交所遞交了招股說明書。這家由廣汽集團(tuán)和騰訊集團(tuán)聯(lián)合孵化的出行公司,成立僅四年多,便向資本市場發(fā)起了沖擊。
出行行業(yè)從2014年開始群雄爭霸,最終以滴滴出行(DIDI)勝出,變成“一超多強(qiáng)”的局面,而后,隨著2021年年中滴滴出行在美上市,“多強(qiáng)”之間開始相互廝殺,行業(yè)整體進(jìn)入到了新的競爭階段。
而如祺出行成立時間短,其訂單量、司機(jī)數(shù)等指標(biāo)與頭部公司還有不小的差距。不知在業(yè)務(wù)主要聚焦于大灣區(qū),近三年半累積虧損近20億元,押寶在Robotaxi(自動駕駛出租車)但尚未商業(yè)化的情況下,能否夢圓IPO。
【股東背景強(qiáng)大,近年高速發(fā)展】
2019年3月14日,廣汽聯(lián)合騰訊,合計認(rèn)繳出資100億元成立如祺出行,沖向已是紅海的網(wǎng)約車市場。如祺出行主要提供網(wǎng)約車、Robotaxi等出行服務(wù),人工智能數(shù)據(jù)及模型解決方案等技術(shù)服務(wù),以及生態(tài)服務(wù),并主要瞄準(zhǔn)了大灣區(qū)市場,在廣州、深圳、佛山、中山、東莞及珠海等大灣區(qū)主要城市進(jìn)行重點布局。
當(dāng)前網(wǎng)約車市場的企業(yè)主要分為三大類,分別是用互聯(lián)網(wǎng)思維改變傳統(tǒng)出租車行業(yè)的先驅(qū),如滴滴、快的等;背靠汽車產(chǎn)業(yè)巨頭的,如曹操出行、首汽約車等;衍生于巨型平臺企業(yè)的,如美團(tuán)打車、高德出行等。而如祺出行的股東集齊了整車廠商、互聯(lián)網(wǎng)大廠以及地方國資,股東背景十分強(qiáng)大。
成立至今四年半,雖然只融資了兩輪,但是每一輪都質(zhì)量很高,公司的估值也是水漲船高,從最初的10億估值,到最新的53.6億元估值,四年半時間估值增長超5倍。同時如祺出行在2023年8月初剛完成的B輪融資,也是國內(nèi)出行行業(yè)在2023年的首筆融資。
▲如祺出行融資情況,來源:公開信息整理
股東實力強(qiáng)勁,如祺出行的業(yè)務(wù)也快速發(fā)展。截至2022年底,如祺出行在大灣區(qū)的用戶滲透率超30%,同時以17.55億元的GMV(業(yè)務(wù)成交總額),占到網(wǎng)約車大灣區(qū)區(qū)域排名的第二名,市場占比達(dá)到4.8%。
▲如祺出行在大灣區(qū)的市場占比情況,來源:招股說明書
但是與滴滴57.2%的市場份額相比起來,還是相差甚遠(yuǎn)。而且網(wǎng)約車行業(yè)素以燒錢著稱,想要盈利不是一件簡單的事情。
【累虧20億元,補(bǔ)虧之路漫漫】
招股說明書顯示,最近三年半,如祺出行的營業(yè)收入分別為4億元、10.14億元、13.68億元和9.13億元(全年收入預(yù)計18.26億元,9.13*2),如此,則近年公司收入整體增長達(dá)到357%,年復(fù)合增長率將達(dá)到46.17%,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均的增速。
▲如祺出行近年收入情況,來源:招股說明書
其中收入占比一直維持在90%左右的網(wǎng)約車業(yè)務(wù),在2020年-2022年,其業(yè)務(wù)量更是從1670萬單增加至6600萬單,年復(fù)合增長率高達(dá)98.9%。
收入的高速增長主要得益于活躍乘客數(shù)的增長,以及由此帶來的交易額的增加。同期,公司出行服務(wù)的月均活躍乘客由2020年的33.8萬名增加到2022年的120.4萬名,整體增長256%。同時交易額從4.89億元增至17.96億元,年復(fù)合增長率高達(dá)91.6%。
不過,雖然收入增長挺快,但是在大量燒錢的情況下,如祺出行一直未能實現(xiàn)盈利。
近三年半,如祺出行分別虧損3億元、6.85億元、6.27億元和3.45億元,累計虧損已經(jīng)達(dá)到19.58億元。究其原因,主要是收入成本和銷售及營銷開支較大所致。其中收入成本過大,導(dǎo)致如祺出行的毛利率一直為負(fù),近三年半公司毛利率分布為2020年至2023年,毛利率分別為-22.8%、-24.2%、-10.7%和-7.7%。
收入成本除了包含網(wǎng)約車司機(jī)的費用外,還有幾大重要組成,分別是為了獲取訂單量而給乘客的訂單折扣,以及為了提升網(wǎng)約車司機(jī)積極性而給予的獎勵。
從滴滴燒錢搶市場時開始網(wǎng)約車市場就是如此,平臺公司為了能夠獲得司機(jī)、客戶和市場份額,不斷燒錢補(bǔ)貼乘客和司機(jī),平臺之間的競爭演成現(xiàn)金流的比拼,可是燒錢帶來的邊際效益卻在逐漸降低。
與此同時,公司在營銷上也花了大價錢。近年來雖然銷售及營銷開支占比從2020年的38%逐年下降,但是截至2023年6月底,這一占比依然達(dá)到了12%。
而在當(dāng)前的競爭格局下,滴滴全平臺日均訂單量近3000萬單,排名第二的高德為800萬單。市占率排名靠后的曹操出行、美團(tuán)打車日均訂單量也均超過100萬單,而如祺出行目前的日均訂單量才24萬單左右,與這些頭部企業(yè)之間還有不小的差距。同時,在現(xiàn)在的行業(yè)生態(tài)下,燒錢似乎也很難換來盈利。
例如,巨頭滴滴經(jīng)過多年的燒錢,在2020年年中開始,其核心業(yè)務(wù)網(wǎng)約車才開始實現(xiàn)微利;2022年9月,高德打車在扣除B、C端補(bǔ)貼、返點、總部費用后的毛利才開始為正;2023年6月,曹操出行實現(xiàn)不扣除總部攤銷的情況下毛利率為正。
頭部企業(yè)尚且在虧損的泥淖中陷入多年,與其在業(yè)務(wù)量上有不小差距的如祺出行,想要真正實現(xiàn)盈利并彌補(bǔ)前期近20億元的虧損,可想而知,難度不小。
同時,當(dāng)下網(wǎng)約車運力已經(jīng)趨于飽和,整體處于供過于求的狀態(tài)。2023年7月21日起,上海市發(fā)布通知暫停受理網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租車汽車車輛營運能力核查業(yè)務(wù)。預(yù)計后續(xù)將會有更多的大型城市更進(jìn),以緩解飽和態(tài)勢。而一旦暫停受理,網(wǎng)約車平臺將無法通過擴(kuò)大司機(jī)規(guī)模來進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
而在意識到網(wǎng)約車市場的主要矛盾后,如祺出行也決定另辟蹊徑。
【押注Robotaxi,迫切需要商業(yè)化】
如祺出行開始押注Robotaxi,并將自己定位為一個開放性Robotaxi平臺,為客戶提供專業(yè)的平臺服務(wù)。
2020年,如祺出行與輕舟智航合作,一同開發(fā)自動駕駛技術(shù);2022年,又與小馬智行和文遠(yuǎn)知行達(dá)成戰(zhàn)略合作,推動Robotaxi商業(yè)化運營,并在當(dāng)年10月,在廣州發(fā)布Robotaxi服務(wù),開始接受Robotaxi乘車計費訂單。
截至2023年6月30日,共有261輛車(其中包括如祺出行擁有的30輛)參與Robotaxi服務(wù)項下的運營測試,共計測試時間約18490小時,已完成457000公里的安全運行測試。
▲Robotaxi業(yè)務(wù)情況,來源:招股說明書
然而目前如祺出行Robotaxi收入占比不足0.1%,雖然如祺出行自己預(yù)測,大約在2026年能夠?qū)崿F(xiàn)Robotaxi服務(wù)的商業(yè)化。但是在目前出行行業(yè)整體上熱度消退,投資人興趣下降,企業(yè)更多地只能依靠自身形成內(nèi)部造血循環(huán)供養(yǎng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的情況下,如祺出行Robotaxi業(yè)務(wù)什么時候能夠最終大規(guī)模商業(yè)化落地還真不好說。
而如祺出行最新的賬面流動資產(chǎn)為6.5億元,但流動負(fù)債卻有18.2億元,已遠(yuǎn)高于流動資產(chǎn)總額,同時總資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)242%,公司的償債壓力不小。目前的財務(wù)狀況難以再為Robotaxi的燒錢行為提供長期的支撐,所以加快Robotaxi商業(yè)化步伐,盡快形成新的收入增長點就顯得十分關(guān)鍵,也是公司能否破局,實現(xiàn)彎道超車的底牌。
出行行業(yè)的市場競爭進(jìn)入到新階段,能否有新業(yè)務(wù)模式、新的盈利增長點,成了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,不過不管增收點有多少,盈利性是出行企業(yè)繞不開的問題,想要在未知的市場里博求勝利,如祺出行還需為此準(zhǔn)備更多的彈藥。
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