項目計劃書怎樣寫

【專家解說】：旅游商業(yè)計劃書模板 旅游項目商業(yè)計劃書模板 　 1.0 項目概要1.1 項目公司1.2 項目簡介1.3 客戶基礎1.4 市場機遇1.5 項目投資價值1.6 項目資金及合作1.7 項目成功關鍵1.8 公司使命1.9 經(jīng)濟目標2.0 公司介紹（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式）2.1 控股公司與關聯(lián)公司2.2 公司組織結(jié)構2.3 [歷史]財務經(jīng)營狀況2.4 [歷史]管理與營銷基礎2.5 公司地理位置2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略2.7 公司內(nèi)部控制管理3.0 項目介紹（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式）3.1 旅游項目開發(fā)目標3.2 旅游項目綜合開發(fā)思路3.3 旅游項目開發(fā)的資源狀況3.4 項目地理位置與背景3.4.1 項目所在省會3.4.2 項目所在城市3.6 項目建設基本方案3.6.1 規(guī)劃建設年限與階段3.6.2 項目規(guī)劃建設依據(jù)3.6.3 旅游基礎設施建設內(nèi)容3.7 項目功能分區(qū)及主要內(nèi)容3.8 重點項目介紹3.8.1 現(xiàn)代科幻...城3.8.2 ...水上樂園3.8.3 旅游商業(yè)中心...3.8.4 旅游房地產(chǎn)...3.8.6 森林木屋別墅...3.8.9 休閑農(nóng)莊...4.0 市場分析4.1 中國旅游市場4.2 區(qū)域旅游資源與利用4.3 區(qū)域旅游市場發(fā)展特點4.4 客源市場分析4.5 環(huán)境容量分析4.6 競爭對手分析5.0 發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式）5.1 執(zhí)行戰(zhàn)略5.2 競爭策略5.3 營銷策略5.3.1 客源市場定位5.3.2 定價策略5.3.3 宣傳促銷策略5.3.4 整合傳播策略與措施5.3.5 網(wǎng)絡營銷策略5.4 戰(zhàn)略合作伙伴5.5 項目實施進度6.0 項目SWOT綜合分析6.1 優(yōu)勢分析6.2 弱勢分析6.3 機會分析6.4 威脅分析6.5 SWOT綜合分析7.0 項目管理與人員計劃（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式）7.1 項目管理7.2 質(zhì)量控制系統(tǒng)7.2.1 設計過程中的質(zhì)量控制7.2.2 施工階段的質(zhì)量控制7.3 項目工程進度管理體系7.3.1 進度管理體系的建立與貫徹7.3.2 進度管理體系的工作流程設計7.4 人力資源開發(fā)及管理8.0 風險分析與規(guī)避對策8.1 風險分析8.1.1 技術性風險8.1.2 非技術性風險8.1.3 工程進度風險8.1.4 工程質(zhì)量風險8.1.5 安全風險8.2 風險規(guī)避8.2.1 采用合同形式加強風險防范8.2.2 非技術性風險的防范對策8.2.3 施工質(zhì)量風險控制措施8.2.4 安全控制措施9.0 投入估算與資金籌措9.1 項目融資需求與貸款方式9.2 項目資金使用計劃9.3 融資資金使用計劃9.4 貸款方式及還款保證10.0 財務預算（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式）10.1 收入預測 10.1.1 門票收入估算 10.1.2 A項目收入估算 10.1.3 B收入估算 10.1.4 C收入估算 10.1.5 D收入估算 10.1.6 D收入估算 10.1.7 E收入估算10.2 財務假設與條件10.3 項目總成本與盈利估算10.4 項目現(xiàn)金流量10.5 項目重要財務指針10.6 盈虧平衡分析10.7 敏感性分析11.0 公司無形資產(chǎn)價值分析（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計劃書范文：旅游商業(yè)計劃書模板格式）11.1 分析方法的選擇11.2 收益年限的確定11.3 基本數(shù)據(jù)11.4 無形資產(chǎn)價值的確定附件.1 財務報表.2 相關證明文件　 　 點擊下載：武漢兆聯(lián)公司簡介與項目策劃服務介紹(.doc文件)點擊下載：項目委托方需要填寫提供的項目基礎資料