據(jù)說(shuō)湖南武岡機(jī)場(chǎng)建設(shè)地點(diǎn)是為某個(gè)村的一個(gè)大山腳下，目前已有專業(yè)人士去開(kāi)測(cè)地基，好像是軍民2用機(jī)場(chǎng)。好像軍用機(jī)場(chǎng)是建設(shè)在山底下面。山體外面建設(shè)跑到跟民用飛機(jī)停用。

【專家解說(shuō)】：隆回縣長(zhǎng)：武岡雙牌機(jī)場(chǎng)將打造隆回商貿(mào)物流中心 　邵陽(yáng)市委九屆四次全會(huì)提出“后發(fā)趕超”的戰(zhàn)略口號(hào)。這一口號(hào)的提出，完全符合邵陽(yáng)的實(shí)際，這既是一個(gè)口號(hào)，更是一面旗幟。隆回作為一個(gè)后發(fā)展地區(qū)，在新一輪后發(fā)趕超競(jìng)爭(zhēng)中，必須立足后發(fā)優(yōu)勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，突出趕超重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)趕超崛起。 　　 　　一、把握后發(fā)趕超的辯證關(guān)系 　　 　　1.既要追求于超，更要注重于趕。后發(fā)趕超是一個(gè)辯證統(tǒng)一的有機(jī)整體，趕是量的積累，超是質(zhì)的飛躍。趕是超的前提和基礎(chǔ)，超是趕的目的和結(jié)果，沒(méi)有趕就不可能有超，沒(méi)有超也就不可能有新的趕，新的趕是為了更好的超。目前，隆回?zé)o論是人均總量、財(cái)政收入，還是城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入，都還處在全市的第三方陣。我們只有奮力追趕，把趕這個(gè)不斷積累的過(guò)程做足，盡快達(dá)到趕與超的臨界點(diǎn)，形成質(zhì)的飛躍，才有可能進(jìn)入第二方陣，進(jìn)而邁入第一方陣，成為科學(xué)發(fā)展的排頭兵。 　　 　　2.既要樹立信心，更要搶抓機(jī)遇。實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超，必須要有必勝的信心、頑強(qiáng)的毅力。信心比黃金更重要。信心是實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超的內(nèi)因，起決定性作用。但事物發(fā)展變化是內(nèi)外因互動(dòng)的結(jié)果，沒(méi)有機(jī)遇等這些事物發(fā)展的外部條件，光有信心也不能實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)導(dǎo)致各種經(jīng)濟(jì)要素重新組合、產(chǎn)業(yè)重新布局，國(guó)家實(shí)施一攬子刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇政策，這正是我們后發(fā)地區(qū)實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超的重大歷史機(jī)遇，抓住了這次機(jī)遇，就能夠幫助我們實(shí)現(xiàn)多年在趕而沒(méi)有超過(guò)的目標(biāo)。機(jī)遇稍縱即逝，過(guò)了這個(gè)村也就沒(méi)有那個(gè)店，我們一定要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，敢于搶抓機(jī)遇，充分利用機(jī)遇，加快實(shí)現(xiàn)隆回縣后發(fā)趕超。 　　 　　3.既要立足優(yōu)勢(shì)，更要轉(zhuǎn)化劣勢(shì)。后發(fā)是實(shí)現(xiàn)趕超的前提和基礎(chǔ)，因而后發(fā)地區(qū)具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，在資源稟賦、技術(shù)引進(jìn)及路徑選擇等方面，具有先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)不可比擬的優(yōu)勢(shì)。但后發(fā)既是一種優(yōu)勢(shì)，也是一種劣勢(shì)，是既對(duì)立又統(tǒng)一的矛盾體。如隆回縣工業(yè)發(fā)展滯后，規(guī)模骨干企業(yè)較少；產(chǎn)業(yè)化水平比較低，農(nóng)民增收渠道狹窄，貧困程度較深；思想觀念不夠解放，社會(huì)維穩(wěn)任務(wù)比較艱巨，這些都是我們的后發(fā)劣勢(shì)。應(yīng)該看到，欠發(fā)達(dá)地區(qū)無(wú)論具備了多少后發(fā)優(yōu)勢(shì)，都無(wú)法掩蓋客觀存在的比后發(fā)優(yōu)勢(shì)多得多的后發(fā)劣勢(shì)。后發(fā)只是一種可能性，沒(méi)有適宜的發(fā)展環(huán)境作支持，那就是劣勢(shì)。我們?cè)诶煤蟀l(fā)優(yōu)勢(shì)加快后發(fā)趕超時(shí)，要積極創(chuàng)造條件，規(guī)避后發(fā)劣勢(shì)，轉(zhuǎn)化后發(fā)劣勢(shì)，使劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)。 　　 　　二、發(fā)揮趕超崛起的后發(fā)優(yōu)勢(shì) 　　 　　1.有后發(fā)趕超的資源基礎(chǔ)。隆回礦產(chǎn)資源豐富，煤、金、錳等25種礦產(chǎn)儲(chǔ)量在湖南省位列前茅，開(kāi)發(fā)潛力巨大。硒含量位于國(guó)內(nèi)三大富硒基地之首。水能資源充足，理論蘊(yùn)藏量達(dá)24.5萬(wàn)千瓦。農(nóng)林資源特色明顯，金銀花列入中國(guó)藥典，獲國(guó)家地理標(biāo)志，產(chǎn)量占全國(guó)53%強(qiáng)，是“中國(guó)金銀花之鄉(xiāng)”。同時(shí)也是湖南優(yōu)質(zhì)煙葉重點(diǎn)縣，即將成為國(guó)家煙葉生產(chǎn)基地縣。人文底蘊(yùn)厚重，孕育了我國(guó)近代史上第一個(gè)“睜眼看世界”的偉大思想家魏源、中國(guó)共產(chǎn)黨早期領(lǐng)導(dǎo)人之一彭述之、毛澤東國(guó)文教師袁吉六及魏光燾、鄒漢勛、譚人鳳等一批歷史著名人物。有國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位魏源故居，還有灘頭年畫、花瑤挑花和嗚哇山歌等3個(gè)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作。旅游資源神秘奇特，有被譽(yù)為“老少邊窮地區(qū)一座金礦”的虎形山花瑤風(fēng)景名勝區(qū)，即將獲批國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，隆回縣在今年的中國(guó)城市盛典上榮獲“中國(guó)最佳旅游資源城市”稱號(hào)。 　　 　　2.有后發(fā)趕超的動(dòng)力引擎。全縣工業(yè)正逐步走出低谷爬坡前行，規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)57家，規(guī)模工業(yè)增加值已位居全市九縣之首，南方水泥、湘豐特紙等一批戰(zhàn)略投資項(xiàng)目已建成投產(chǎn)，開(kāi)創(chuàng)央企入駐隆回的歷史性跨越，工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已有入園企業(yè)23家，成為投資創(chuàng)業(yè)的洼地，形成了造紙、建材、富硒農(nóng)產(chǎn)品加工、水能開(kāi)發(fā)等四大支柱產(chǎn)業(yè)。“南煙北藥”產(chǎn)業(yè)格局奠定了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，煙草、金銀花、超級(jí)稻、牲豬、延季蔬菜等商品農(nóng)業(yè)基地已成規(guī)模。邵懷高速縱貫東西，滬昆高鐵、懷邵衡鐵路開(kāi)工在即聯(lián)通東西，即將建設(shè)的洞張高速橫跨南北，距縣城不到30公里的武岡雙牌機(jī)場(chǎng)也將動(dòng)工，擁有“鐵、公、機(jī)”的隆回必將成為湘西南地區(qū)的商貿(mào)物流中心。 　　 　　3.有后發(fā)趕超的優(yōu)良環(huán)境。隆回縣擁有四頂政策“帽子”，用好用足用活這四頂“帽子”，能夠?yàn)槲铱h爭(zhēng)取更多的政策機(jī)遇。我們著力強(qiáng)化政府服務(wù),簡(jiǎn)化審批手續(xù)，提高辦事效率，不斷營(yíng)造“優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商”的優(yōu)良環(huán)境，特別是對(duì)一些重點(diǎn)客商、重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行特事特辦,讓外來(lái)企業(yè)“無(wú)障礙進(jìn)入、無(wú)顧慮發(fā)展”。2008年隆回縣在中國(guó)城市盛典上榮獲“中國(guó)最佳投資環(huán)境城市”，今年5月又榮獲蘇商“最具投資潛力城市”。同時(shí)，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，形成了和衷共濟(jì)、共謀發(fā)展的良好局面，廣大干部群眾求發(fā)展、盼富裕、干事業(yè)、促和諧的愿望非常迫切，氛圍非常濃厚，為隆回實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超提供了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。 　　 　　三、強(qiáng)化后發(fā)趕超的措施保障 　　 　　1.強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，凝聚趕超合力。我們要強(qiáng)化不進(jìn)則退的憂患意識(shí)、刻不容緩的緊迫意識(shí)、事在人為的責(zé)任意識(shí)，加速實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。在當(dāng)前新一輪競(jìng)爭(zhēng)中，要更加清醒地看到發(fā)展中存在的突出問(wèn)題和主要矛盾，正視差距，自我加壓，破除小富即安、小成即滿的小農(nóng)思想，增強(qiáng)不進(jìn)則退、慢進(jìn)掉隊(duì)、停滯就是倒退的“站位”意識(shí)，鼓足奮力趕超的勇氣，下定破釜沉舟的決心，采取堅(jiān)決果敢的手段，切實(shí)把目標(biāo)細(xì)分到“項(xiàng)目中、時(shí)間表、責(zé)任人”上，把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大事要事、群眾利益的緊事難事、社會(huì)穩(wěn)定的急事特事層層細(xì)化量化，分解落實(shí)到每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作和每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期，形成“發(fā)展重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，全力突破發(fā)展瓶頸，努力創(chuàng)造后發(fā)優(yōu)勢(shì)，確保在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中后發(fā)趕超。 　　 　　2.推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”，增強(qiáng)趕超實(shí)力。著力推進(jìn)“興工強(qiáng)縣”。工業(yè)是實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超的第一推動(dòng)力。加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)打造成為實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超的重要平臺(tái)。依托資源優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)造紙、建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、水能開(kāi)發(fā)等新型工業(yè)，重點(diǎn)抓好南方水泥年產(chǎn)100萬(wàn)噸粉磨線及余熱發(fā)電、江子田、元木山電站建設(shè)，著力推進(jìn)“北藥南移”，抓好金銀花無(wú)毒烘烤和精深加工。發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建多元工業(yè)體系。重點(diǎn)幫扶規(guī)模骨干企業(yè)，精心培育南方水泥、湘豐特紙等企業(yè)品牌和“湘麗”、“老瑤山”等產(chǎn)品品牌，促進(jìn)工業(yè)集群發(fā)展。著力推進(jìn)“項(xiàng)目立縣”。項(xiàng)目建設(shè)是后發(fā)趕超的第一載體。加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作，圍繞國(guó)家政策機(jī)遇，精心謀劃包裝儲(chǔ)備一批重點(diǎn)項(xiàng)目，全力向國(guó)家省市有關(guān)部門爭(zhēng)取項(xiàng)目。加快項(xiàng)目建設(shè)，力促項(xiàng)目早開(kāi)工、早建成、早見(jiàn)效，當(dāng)前要重點(diǎn)抓好湘豐15萬(wàn)噸白卡紙、華城年產(chǎn)300萬(wàn)條子午輪胎、武漢凱迪生物質(zhì)能發(fā)電等重大戰(zhàn)略項(xiàng)目的落地開(kāi)工。著力推進(jìn)“旅游活縣”。堅(jiān)持“舉花瑤旗、打魏源牌”，加快虎形山花瑤國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)步伐，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施和要素建設(shè)，加強(qiáng)宣傳推介，開(kāi)辟精品旅游線路，抓好旅游市場(chǎng)化運(yùn)作，全力把隆回打造成為生態(tài)休閑旅游勝地。 　　 　　3.用好“三類資本”，激發(fā)趕超活力。廣引“外商資本”，用“別人”的錢辦“自己”的事。堅(jiān)持把招商引資作為促進(jìn)大投入、建設(shè)大項(xiàng)目、形成大產(chǎn)業(yè)的首要舉措，深入開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、駐點(diǎn)招商等活動(dòng)，盯緊看牢重大項(xiàng)目招商。圍繞優(yōu)勢(shì)資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，緊盯國(guó)內(nèi)500強(qiáng)等央企和上市公司，突出“長(zhǎng)珠閩”、“港澳臺(tái)”等重點(diǎn)區(qū)域，開(kāi)展有針對(duì)性招商。激活“民間資本”，用“沉淀”的錢辦“生財(cái)”的事。有效引導(dǎo)與激勵(lì)民間資本參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，重點(diǎn)支持能人創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。加大工業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金投入，重點(diǎn)扶持民營(yíng)企業(yè)的集群發(fā)展。嚴(yán)控“財(cái)政資本”，用“自己”的錢辦“民生”的事。要嚴(yán)格財(cái)政管理，圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保重點(diǎn)、控支出的“四保一控”工作目標(biāo)，切實(shí)做好節(jié)支增效文章，最大限度地壓縮行政、事業(yè)單位的一般性開(kāi)支，堅(jiān)決制止鋪張浪費(fèi)行為，確保財(cái)盡其用、用當(dāng)其所。 　　 　　4.做優(yōu)“三種環(huán)境”，提升趕超助力。打造優(yōu)越的投資環(huán)境。充分利用“最佳投資環(huán)境城市”和“最佳旅游資源城市”兩張“名片”，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，全面實(shí)施“全程代辦”，暢通“綠色通道”服務(wù)，把隆回縣打造成邵陽(yáng)地區(qū)乃至全省最開(kāi)明、最誠(chéng)信、最務(wù)實(shí)、最高效的投資“洼地”。打造優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。堅(jiān)持走生態(tài)立縣、綠色發(fā)展的路子，加快建設(shè)“山水園林城市”，全面促進(jìn)山、水、人的和諧。要高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、高效益經(jīng)營(yíng)好城南新區(qū)，著力打造盡顯江南水鄉(xiāng)格調(diào)、彰顯隆回文化內(nèi)涵的生態(tài)宜居城市。打造優(yōu)良的人文環(huán)境。要深層次挖掘和保護(hù)性開(kāi)發(fā)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，通過(guò)重點(diǎn)整合、重點(diǎn)支持、重點(diǎn)突破，把具有潛在優(yōu)勢(shì)的梅山文化、魏源文化、花瑤文化、灘頭紙文化、荷香橋老街文化資源系統(tǒng)地挖掘與弘揚(yáng)。        （作者系邵陽(yáng)隆回縣委副書記、縣長(zhǎng)）