傳奇默多克的經(jīng)歷

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魯伯特·默多克（Rupert Murdoch）出身于澳大利亞墨爾本以南30英里的一個(gè)農(nóng)場的美國著名新聞和媒體經(jīng)營者，他目前是新聞集團(tuán)的主要股東，董事長兼行政總裁。以股票市值來計(jì)算，新聞集團(tuán)已是世界上最大的跨國媒體集團(tuán)。

中文名：基思·魯珀特·默多克外文名：Keith Rupert Murdoch別名：默多克國籍：美國出生地：墨爾本出生日期：1931年3月11日職業(yè)：新聞媒體、報(bào)業(yè)畢業(yè)院校：牛津大學(xué)主要成就：新聞集團(tuán)總裁 

默多克

世界報(bào)業(yè)大亨魯帕特·默多克，1931 年3 月11 日出生于澳大利亞的墨爾本。其父基思·默多克是澳大利亞先驅(qū)和新聞周刊的董事長。1952 年其父去世后魯帕特繼承了阿德萊德的小報(bào)《新聞報(bào)》，短短的三四十年間將其發(fā)展為跨越歐、美、亞、澳幾大洲，涉足廣播、影視、報(bào)業(yè)諸領(lǐng)域的傳播媒介帝國。在他的麾下，既有久負(fù)盛名的英國《泰晤士報(bào)》，也有美國電影界的大腕級電影公司——20 世紀(jì)福克斯公司。80 年代初，默多克的國際新聞集團(tuán)的年?duì)I業(yè)額即已達(dá)到12 億澳元，他本人也成為新聞界屈指可數(shù)的人物之一。目前他的事業(yè)還正在不斷發(fā)展之中。 　　在短短的二十年內(nèi)由小報(bào)老板發(fā)展成為國際報(bào)業(yè)大王，不少奄奄一息的報(bào)紙到他手中就能起死回生，人稱報(bào)業(yè)怪杰默多克。 　　默多克報(bào)業(yè)集團(tuán)的投資極為廣泛。除出版業(yè)外，從宣傳媒介到電視臺到石油鉆探、牧羊業(yè)等都涉足。早在70年代，在國內(nèi)已擁有悉尼電視第十臺、墨爾本電視第十臺和安塞航空公司50％的股權(quán)，并經(jīng)營歡樂唱片公司和圖書公司等。 　　在國外幾年的發(fā)展更是突飛猛進(jìn)。1983年首先在倫敦買下一家衛(wèi)星電視公司的69％股權(quán)，接著在美國收購了好萊塢“二十世紀(jì)?？怂构尽钡囊话牍蓹?quán)。1985年又以15億美元收購美國第四大電視集團(tuán)“都城媒介公司”屬下的紐約、洛杉磯、芝加哥、休斯敦、達(dá)拉斯和華盛頓六家地方電視臺，從而以“默多克旋風(fēng)”轟動了西方世界。1998年默多克又以巨資收購了英國曼聯(lián)足球俱樂部。 編輯本段起步報(bào)業(yè)　　默多克的父親基思·默多克(KeithRupertMurdoch)爵士是一名戰(zhàn)地記者，擁有澳大利亞4家報(bào)紙。1   

默多克

952年，他父親死于心臟病，正在英國牛津大學(xué)讀書的默多克趕回家中處理后事。然而，清算后默多克發(fā)現(xiàn)父親的幾家報(bào)紙?zhí)幱谔潛p狀態(tài)，于是他設(shè)法保留住了《星期日郵報(bào)》(SundayMail)和《新聞報(bào)》(TheNews)兩份報(bào)紙，而將其他報(bào)紙出售。面對主要的競爭對手《廣告報(bào)》，默多克果斷與其合并，并且努力使《新聞報(bào)》開始盈利。同時(shí)他又籌措到足夠款項(xiàng)，收購了位于帕斯市處于虧損的的《星期日時(shí)報(bào)》(SundayTimes)，通過調(diào)整人員，將阿德萊德一些記者和編輯調(diào)往帕斯使該報(bào)紙重獲生機(jī)。 編輯本段初戰(zhàn)悉尼　　悉尼的報(bào)業(yè)由三個(gè)家族把持著：較大的費(fèi)爾法克斯、帕克家族，以及較小的諾頓家族。費(fèi) 　　   

魯伯特·默多克與妻子

爾法克斯經(jīng)營著《太陽晚報(bào)》、《先驅(qū)早報(bào)》；帕克擁有《每日電訊報(bào)》和《星期日電訊報(bào)》；諾頓掌管著《鏡報(bào)》和《星期日鏡報(bào)》。由于經(jīng)營不善，諾頓將《鏡報(bào)》轉(zhuǎn)讓給費(fèi)爾法斯特，費(fèi)爾法斯特同樣沒能使其盈利，于是就以400萬美元的價(jià)格出手給了默多克。除此以外，默多克還獲得了多家印刷廠。不久，默多克開始籌劃創(chuàng)辦澳大利亞第一家全國性報(bào)紙。1964年7月14日，《澳大利亞人報(bào)》正式發(fā)行。1967年發(fā)行量達(dá)到75000份。1972年他又收購了帕克的《每日新聞》和《星期天電訊》報(bào)。 編輯本段進(jìn)軍倫敦　　1968年秋，英國最大的星期日周報(bào)《世界新聞報(bào)》開始轉(zhuǎn)手，這份報(bào)紙屬卡爾家族，以發(fā)布黃色內(nèi)容著稱。當(dāng)年10月，默多克購買了該報(bào)40%的股份。在他看來，報(bào)紙地位下降的原因是教育水平的提高與電視的普及。他為了讓該報(bào)重獲新生，大量發(fā)布駭人聽聞。半年之后，默多克將卡爾趕下臺，占有了49%的股份，成為主席。然而，默多克認(rèn)為一份周報(bào)還不足以滿足自己，他希望能夠再買下一份日報(bào)。他的第一目標(biāo)是《每日鏡報(bào)》，但該報(bào)并不打算出售。此時(shí)，左翼報(bào)紙《太陽報(bào)》因?yàn)殇N售量從150萬下降到85萬，面臨出售的局面。默多克得知馬克斯韋爾已經(jīng)開始了談判，于是趕在他之前以150萬元買下了《太陽報(bào)》。默多克認(rèn)為，《太陽報(bào)》應(yīng)該辦成《世界新聞報(bào)》的每日版，并且應(yīng)該以文摘類的文章為主。此后，他就開始裁剪《太陽報(bào)》的員工，從澳大利亞調(diào)來有經(jīng)驗(yàn)的文摘文章編輯，并且加大促銷力度。在這些措施下，太陽報(bào)成為了一份獨(dú)樹一幟的新穎報(bào)紙。年銷售量迅速攀升至200萬份。到20世紀(jì)80年代至90年代初期，《太陽報(bào)》成為日銷量最大的英文報(bào)紙。1981年2月默多克又完成了對《泰晤士報(bào)》的收購。 編輯本段轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國　　1973年，默多克美國收購了哈特·漢克斯報(bào)系三家報(bào)紙，他為此支付了1970萬美元，這些錢來自   

《紐約郵報(bào)》電子版

于他在英國和澳大利亞的報(bào)紙集團(tuán)。此后，他沿用老辦法，力推爆炸性新聞，加大宣傳力度，似的報(bào)紙的發(fā)行量逐漸提高。他還發(fā)現(xiàn)，美國報(bào)紙更關(guān)注廣告收入而非發(fā)行量。1976年底，默多克收購《紐約郵報(bào)》。又花1200萬美元創(chuàng)辦了一份周報(bào)《國民之星》，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)該報(bào)紙無法盈利后，立刻從澳大利亞抽調(diào)人手，把其變?yōu)槊麨椤缎恰返牟噬s志，不久，該雜志就獲得了大量廣告收入。后來他又買下了《紐約》雜志和《鄉(xiāng)村之聲報(bào)》、《新西部》。每當(dāng)默多克買下新的報(bào)紙后，他總是想方設(shè)法將其轉(zhuǎn)變?yōu)槲恼露绦。瑯?biāo)題鮮艷的出版物。他又與1982年買下《先驅(qū)美國人報(bào)》，并將其改名為《波士頓先驅(qū)報(bào)》，第二年又收購芝加哥《太陽時(shí)報(bào)》。 收購道瓊斯　　2007年5月1日，默多克打算以每股60美元共計(jì)50億美元的價(jià)格收購道瓊斯集團(tuán)，當(dāng)年8月1日   

道瓊斯

，雙方達(dá)成協(xié)議，完成了這一收購。道瓊斯公司最大股東班克羅夫特家族的大部分成員已經(jīng)同意收購方案，同時(shí)，這個(gè)家族的成員同時(shí)也是道瓊斯董事會成員的萊斯利·希爾發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無力阻止收購后，也黯然辭職。2007年8月4日簽署的協(xié)議，就這樣，歷經(jīng)三個(gè)月的拉鋸式談判之后，道瓊斯終于改姓默多克了。 當(dāng)天，新聞集團(tuán)和道瓊斯公司的股價(jià)都出現(xiàn)上漲，其中，道瓊斯的股價(jià)上升了11.3%，每股57.4美元的收盤價(jià)逼近了默多克收購道瓊斯60美元的出價(jià)。而相比這次收購的商業(yè)性，作為收購核心內(nèi)容的《華爾街日報(bào)》未來的新聞獨(dú)立性問題更受外界關(guān)注，這份創(chuàng)刊于1889年、全球最重要的商務(wù)財(cái)經(jīng)報(bào)紙的出版人昨天在給《華爾街日報(bào)》讀者的一封公開信上說，無論總編、編輯還是記者，都會繼續(xù)這份報(bào)紙的良好傳統(tǒng)，據(jù)說，默多克也曾多次表示他不會干涉《華爾街日報(bào)》的新聞業(yè)務(wù)。在收購道瓊斯公司后，人們突然發(fā)現(xiàn)默多克的媒體帝國在一夜之間變得更加強(qiáng)大。目前，新聞集團(tuán)是世界上規(guī)模最大、國際化程度最高的綜合性傳媒公司之一，擁有20世紀(jì)?？怂闺娪肮?、?？怂箯V播公司、?？怂剐侣勵l道、國際交友網(wǎng)站MySpace以及英國、澳大利亞多家報(bào)紙和衛(wèi)星電視。 　　從1956年收購《帕斯星期日周刊》開始，此后近五十年的時(shí)間，《世界新聞周刊》、《太陽報(bào)》、《紐約郵報(bào)》、紐約雜志公司以及象征大不列顛尊嚴(yán)、有200多年歷史的《泰晤士報(bào)》，后來的的天空電視臺以及現(xiàn)在的道瓊斯公司，它們先后都擁有了一個(gè)共同的主人，名字就叫魯伯特·默多克。 編輯本段影視與書籍　　默多克的野心并不僅僅停留在報(bào)紙上，60年代，他就取得了阿德萊德TV-9電視臺的經(jīng)營權(quán)   

美國20世紀(jì)?？怂构?/p>。默多克和南方電視有線得到了第九頻道。1985年，美國20世紀(jì)?？怂构鞠萑肜Ь?，默多克高價(jià)買下股票。同時(shí)，他還借此收購都市媒體公司的7家電視臺，組建了福克斯電視公司，為此，他賣掉了《鄉(xiāng)村之聲報(bào)》和《太陽時(shí)報(bào)》。然而，美國法律規(guī)定非美國公民不得同時(shí)擁有報(bào)社和電視臺。為了籌建自己的電視網(wǎng)，默多克不得不加入美國國籍。一年之后，?？怂闺娨暸_就成為僅次于美國廣播公司（ABC）、哥倫比亞廣播公司（CBS）和全國廣播公司（NBC）的全美第四大電視公司。1989年2月，默多克又在英國創(chuàng)辦了擁有4個(gè)頻道的天空衛(wèi)星電視臺，如今，這家電視臺已成為新聞集團(tuán)在英國支柱產(chǎn)業(yè)。1981年默多克占有英國威廉·科林斯出版公司40%以上股份，1988年他購買剩余股票，收購科林斯柯林斯公司。 編輯本段家庭　　默多克於1956年與第一任妻子帕特結(jié)婚，生下長女普魯?shù)撬购笥?967年離異。同年他與19歲的愛沙尼亞裔天主教徒、《每日鏡報(bào)》記者安娜結(jié)婚，生下女兒伊麗莎白和兩個(gè)兒子拉克蘭、詹姆斯。 　　   

文迪·鄧·默多克

1999年，與安娜的離婚協(xié)議生效僅17天，68歲的默多克迎娶了32歲的鄧文迪。為此一度引發(fā)了家族內(nèi)部激烈的紛爭，但默多克說，“這樁婚姻讓我年輕了30歲”。接著，鄧文迪生下兩個(gè)女兒格蕾斯和克洛伊。1999年，默多克和前妻離婚時(shí)，安娜特地在離婚協(xié)議書上加了個(gè)苛刻的條件——默多克死后，作為妻子的鄧文迪無權(quán)繼承他的任何遺產(chǎn)。除非鄧文迪婚后能生個(gè)一男半女，而默多克去世時(shí)，她的子女恰好要不滿18歲，鄧文迪才能掌控她孩子名下的股份。 　　當(dāng)默多克咬咬牙，簽下合約時(shí)，安娜心里笑開了花。要知道，默多克被診斷患有初期前列腺癌，必須進(jìn)行放射治療，同時(shí)失去了生育能力。所以，默多克新聞集團(tuán)的財(cái)產(chǎn)即使沒落在安娜的手里，也將由她的3個(gè)子女繼承，不會旁落“外人”。 　　安娜小算盤打得精，鄧文迪也不甘落后。她祭出了高科技“法寶”——試管嬰兒，靠默多克化療前存下的冷凍精子受孕。2001年11月19日，鄧文迪生下了她和默多克的第一個(gè)寶寶格蕾斯，終于“母憑子貴”，在默多克的財(cái)產(chǎn)中插上一腳。 編輯本段倡導(dǎo)環(huán)?！　◆敳亍つ嗫耍≧upertMurdoch）由一個(gè)全球變暖懷疑論者轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)保倡導(dǎo)者，這成為一則世界   

默多克的二兒子及其女朋友和默多克夫婦

奇聞。 他要求旗下的公司都做到“碳平衡”，即通過各種環(huán)保方式使最終的碳排放為零，并在讀者及觀眾間教育推廣抑制全球變暖的方法。默多克相信，他的澳州新聞集團(tuán)擁有全球性的影響力，能夠在提高公眾意識、促使公眾行為方式專門方面提供發(fā)揮空前的作用。 　　默多克曾對全球變暖爭論產(chǎn)生質(zhì)疑，然而，在首次面向雇員的全球網(wǎng)絡(luò)會議上，默多克表示，他正在改變企業(yè)的固有風(fēng)格，并已經(jīng)從自身做起，購買了一輛混合型燃料汽車。 　　默多克的轉(zhuǎn)變必然會使很多人跌破眼鏡。其實(shí)，早在一年前，他的兒子，英國天空廣播公司總裁詹姆斯·默多克就已在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“碳平衡”計(jì)劃。在去年的首席執(zhí)行官年會上，英國首相布萊爾及美國前任副總統(tǒng)戈?duì)枠O力勸說，默多克終于決定用實(shí)際行動對抗全球變暖。 　　太陽能高爾夫車 　　默多克提倡的措施包括：使用太陽能高爾夫車載游客在好萊塢?？怂褂俺怯斡[，建立環(huán)境友好型影院，將公用車換為混合型燃料車，使用可再生能源，將購買碳排放指標(biāo)的資金用于在印度建設(shè)風(fēng)力電廠。 世界傳媒大亨的高調(diào)新舉措受到環(huán)保人士的贊揚(yáng)，包括維京(Virgin)公司創(chuàng)始人理查德·布萊森（RichardBranson）及特易購（Tesco）公司執(zhí)行主管特里·萊西（TerryLeahy），他們都是對抗全球變暖最重要的新興力量。 　　澳新聞集團(tuán)曾有過一年內(nèi)排放641,150噸碳的記錄，而現(xiàn)在，他們計(jì)劃于2010年實(shí)現(xiàn)公司的“碳平衡”；其英國報(bào)紙發(fā)行商及發(fā)行人將于年底實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)；自今年7月1日起，旗下的“第四權(quán)”（FourthEstate）出版社所有書籍也將使用再生紙印刷。默多克計(jì)劃利用遍布全球的分公司力量，有效地改變公眾對全球變暖問題。 編輯本段經(jīng)營秘訣　　1、敢冒風(fēng)險(xiǎn) 　　魯伯特·默多克具有冒險(xiǎn)精神，敢于冒大風(fēng)險(xiǎn)。 　　早在上學(xué)的時(shí)候，默多克就將馬糞賣給老太太，捉兔子剝皮賣。后來，又開始賭錢。在吉朗中學(xué)，默多克總是騎車去墨爾本，參加來明頓賽馬場的馬賽。在牛津，他搜索法國的Deauville頻道，參加賭錢游戲。他也參賭報(bào)業(yè)、電視以及遠(yuǎn)程衛(wèi)星，這是賭注巨大的智力競賽。 1990年底，默多克將他的英國衛(wèi)星電視公司天空電視臺（Sky）與競爭對手的公司合并，組成“英國天空廣播公司”。天空電視臺曾將默多克推向懸崖，它負(fù)有27億美元的債務(wù)。這是他的事業(yè)，或者任何其它事業(yè)的最大的賭注。1994年，新合并的英國天空廣播公司神奇般地宣布贏利2.8億美元。 　　2、強(qiáng)力推銷 　　魯伯特·默多克的經(jīng)營中含有推銷成分。 　　魯伯特·默多克的推銷才能很普通，算不上出類拔萃。他采用的基本和強(qiáng)力推銷的方法并不復(fù)雜但卻十分奏效。在默多克看來，推銷就只能強(qiáng)力推銷，別的方法并不奏效。他摒棄那些奇怪的關(guān)系推銷和商標(biāo)意識的理念。 　　1993年9月，《泰晤士報(bào)》的銷售量和其競爭對手《獨(dú)立報(bào)》的銷售量都在35萬份左右。默多克將《泰晤士報(bào)》的價(jià)格由45便士降至30便士。《獨(dú)立報(bào)》則奇怪地提升了報(bào)紙的價(jià)格，以表明它不屑于玩弄這種低級把戲。1994年上半年，《泰晤士報(bào)》銷售量上升了大約40％，達(dá)到50萬份；而《獨(dú)立報(bào)》的銷售量卻降至27.5萬份，瀕臨破產(chǎn)邊緣。這種攻擊性的價(jià)格下調(diào)是默多克在競爭過程中經(jīng)常采取的策略。 　　3、思考未來 　　默多克高瞻遠(yuǎn)矚的第一個(gè)技巧就是：思考未來。 　　你會認(rèn)為這根本不是什么了不起的技巧，但是高級管理人員顯然很少思考未來。相反，人們總是疲于應(yīng)付眼前的事務(wù)，深陷于當(dāng)前瑣事的泥沼。 　　魯伯特·默多克卻總是著眼未來。他認(rèn)為謀求中國市場，關(guān)注擁有13億消費(fèi)者的未開發(fā)的市場不會有錯(cuò)。英國廣播公司（BBC）播放批評中國政府的節(jié)目后，他就將英國廣播公司驅(qū)逐出他的亞洲星空衛(wèi)視系統(tǒng)，并取消了與彭定康的出書合同。他的這些做法算不上狡猾，但表明了中國對默多克意味著什么。 編輯本段在華演講　　2003年10月8日.新聞集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官魯伯特·默多克應(yīng)邀在中國共產(chǎn)黨中央黨校做了   

北京奧組委主席劉淇會見魯伯特·默多克

一場名為《文化產(chǎn)業(yè)的價(jià)值》的演講。 這是一篇據(jù)說是經(jīng)過新聞集團(tuán)高層長達(dá)一年精心炮制和謀劃的演講詞。可以深切地感受到演講者對于進(jìn)入中國這樣一個(gè)潛力極其巨大的傳媒市場的渴望和焦慮。如果拋開其功利性的圖謀不論，必須承認(rèn)，默多克演講詞中的許多論點(diǎn)是深刻并且中肯的，特別是對于把握傳媒產(chǎn)業(yè)的真正價(jià)值是具有相當(dāng)大的啟發(fā)意義的。 　　默多克舍近求遠(yuǎn)地大講美國和英國的經(jīng)驗(yàn)與例證，但其暗含的主線卻始終緊扣著中國傳媒業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)“問題單”，并試圖回答這其中認(rèn)識上誤解最深的若干問題。他的基本觀點(diǎn)是： 　　1、傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對于當(dāng)前中國社會的總體發(fā)展舉足輕重； 　　2、傳媒業(yè)不僅是一項(xiàng)具有巨大贏利價(jià)值的產(chǎn)業(yè)，更是一項(xiàng)能夠極大地造福于社會、提升人們生活素質(zhì)的公共事業(yè)。因此，傳媒產(chǎn)業(yè)的興旺發(fā)達(dá)不但是一個(gè)國家和社會興旺發(fā)達(dá)的標(biāo)志，甚至是其福祉所系； 　　3、傳媒業(yè)推進(jìn)其市場化進(jìn)程與其說妨害其公共屬性的實(shí)現(xiàn)，毋寧說它會極大促進(jìn)其公共職能的實(shí)現(xiàn)； 　　4、一個(gè)開放的社會必然是一個(gè)傳媒業(yè)開放的社會，“讓開放的市場發(fā)揮其潛能并不意味著權(quán)利的喪失”。 　　默多克的演講主旨落在了一向思考甚少的傳媒業(yè)的工具屬性及其價(jià)值上。 編輯本段對網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的態(tài)度　　全球傳媒大亨、新聞集團(tuán)掌門人默多克多次炮轟網(wǎng)絡(luò)搜索引擎，直斥谷歌、微軟等搜索引擎是竊   

默多克

取報(bào)紙勞動成果的“竊賊”。 默多克在接受澳大利亞天空電視新聞臺采訪時(shí)作出表態(tài)，稱一旦旗下報(bào)紙網(wǎng)站開始全面收費(fèi),將會禁止Google抓取并索引自己的網(wǎng)頁。“一些人只是四處搜掠,拿著成果逃跑,他們竊取了我們的新聞故事,他們沒有支付任何東西就將東西拿走?！?　　默多克稱，“他們是Google，他們是微軟，他們不應(yīng)該免費(fèi)獲得內(nèi)容，我想我們一直睡著了?！?　　Google曾回應(yīng)稱，并不在乎新聞集團(tuán)是否禁止自己拷貝網(wǎng)頁，Google新聞和網(wǎng)頁搜索給報(bào)紙網(wǎng)站提供了巨大的流量，數(shù)量高達(dá)每分鐘10萬次點(diǎn)擊量，報(bào)紙網(wǎng)站刊載內(nèi)容就是希望被搜索到。 　　目前，新聞集團(tuán)旗下?lián)碛小栋拇罄麃喨藞?bào)》、《紐約郵報(bào)》、英國《泰晤士報(bào)》、英國《太陽報(bào)》、《華爾街日報(bào)》等諸多名報(bào)。目前《華爾街日報(bào)》是全球屈指可數(shù)的網(wǎng)站收費(fèi)的報(bào)紙，默多克原計(jì)劃2011年6月前對旗下所有報(bào)紙網(wǎng)站收費(fèi)，只有長期訂戶才可閱讀全文，但不久該收費(fèi)計(jì)劃宣布推遲。 　　對于網(wǎng)民而言，默多克的收費(fèi)計(jì)劃不受歡迎，還有網(wǎng)民稱，膽敢收費(fèi)立刻投奔其他網(wǎng)站。 　　業(yè)界人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容免費(fèi)已成趨勢，默多克一意孤行，難以扭轉(zhuǎn)局勢。新聞報(bào)道同質(zhì)化，因此網(wǎng)民可以投奔BBC、CNN等免費(fèi)網(wǎng)站盡曉國事天下事。 編輯本段最有影響人物　　英國《新政客》雜志2010年9月根據(jù)權(quán)力和對全球影響力大小，評選出了全球50大最有影響力人物榜。與2009年榜單不同的是，美國總統(tǒng)奧巴馬從榜首的位置被拉下，被媒體大亨默多克超越。[1] 參考資料 1

英國雜志評全球50大最有影響力人物 默多克居首