求一篇生物工程概論（論文）

熱心網(wǎng)友：美國(guó)工業(yè)工程師學(xué)會(huì)(AIIE)對(duì)工業(yè)工程的定義是：「工業(yè)工程是對(duì)人員、物料及設(shè)備等，從事整個(gè)系統(tǒng)之設(shè)計(jì)改進(jìn)及運(yùn)用的一門科學(xué)。它利用數(shù)學(xué)、自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)及技巧，并利用工程分析與設(shè)計(jì)的原理和方法，來規(guī)劃、預(yù)測(cè)。       并評(píng)估由此及其有關(guān)系統(tǒng)中所獲得的效果。從上述的定義。       讀者或許可獲知一個(gè)大概。概括而言，所有人類及非人類參與的活動(dòng)。       只要有動(dòng)作出現(xiàn)的。       都可應(yīng)用工業(yè)工程的原理原則。       以及工業(yè)工程的一套系統(tǒng)化的技術(shù)，經(jīng)由最佳途徑達(dá)到目的。譬如工業(yè)工程中的動(dòng)作連貫性分析(operation sequence)，由于人類的任何一種動(dòng)作都有連貫性，因此把各動(dòng)作經(jīng)仔細(xì)分析，分成一個(gè)個(gè)微細(xì)單元，刪掉不必要的動(dòng)作，合并可連接的動(dòng)作，以達(dá)到工作簡(jiǎn)化、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)、省時(shí)省工之目的。 二 研究對(duì)象運(yùn)籌學(xué)與運(yùn)作管理 (Operations Research and Operations Management) 運(yùn)籌學(xué)是一門應(yīng)用科學(xué)。       它廣泛應(yīng)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)知識(shí)和數(shù)學(xué)方法，通過對(duì)工程系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)學(xué)建模和求解，解決實(shí)際中提出的專門問題，為決策者選擇最優(yōu)決策提供定量依據(jù)。主要研究算法設(shè)計(jì)與分析、排隊(duì)系統(tǒng)、調(diào)度理論、馬爾科夫決策、仿真理論等。工效學(xué)與人因工程 (Human Factors and Ergonomics) 人因?qū)W (Human Factors) 是一門探討人類與機(jī)器、環(huán)境之間交互作用的學(xué)問，包括生活和工作中的“人”與工具、設(shè)備、機(jī)器及周圍環(huán)境之間的關(guān)系，以及如何去設(shè)計(jì)這些會(huì)影響到人的事物及環(huán)境。人因?qū)W的目的是要去改善人們所常使用的器物與其所處的周圍環(huán)境，使人的能力、本能極限和需求之間能有更好的配合。人因?qū)W與工效學(xué) (Ergonomics) 在國(guó)際上幾乎是同義詞，國(guó)內(nèi)所稱之人類工效學(xué)一般比較關(guān)注工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)與人機(jī)之間的關(guān)系，尤其是體能活動(dòng)相關(guān)的問題。而近年來國(guó)際上人因廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，并不局限于工作場(chǎng)所或工作效率。目前開展的主要研究有可用性研究 (Usability)，生產(chǎn)安全工程，人機(jī)界面 (HCI) 等。生產(chǎn)系統(tǒng)工程 (Production System Engineering) 生產(chǎn)工程是工業(yè)工程的經(jīng)典應(yīng)用，其涉及的范圍覆蓋整個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域，包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、加工工藝與設(shè)備、工作設(shè)計(jì)、生產(chǎn)線設(shè)計(jì)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新等內(nèi)容。目前在生產(chǎn)工程方面，除在傳統(tǒng)的機(jī)械制造領(lǐng)域開展廣泛的研究外，重點(diǎn)將在電子制造方面，如微納米制造與生產(chǎn)的研究、電子制造生產(chǎn)線的優(yōu)化等。物流工程 (Logistics) 物流是指從原材料供應(yīng)、到生產(chǎn)過程、批發(fā)、銷售、以及回收整個(gè)鏈上的實(shí)物流及信息流。       物流管理是以高效率、低成本以及給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)對(duì)實(shí)物流及信息流實(shí)施最優(yōu)規(guī)劃與控制，它通常以運(yùn)籌學(xué)作為基礎(chǔ)與工具，分析原材料的采購管理、生產(chǎn)過程管理、庫存管理、配送管理、顧客需求管理、網(wǎng)絡(luò)與交通管理、協(xié)調(diào)機(jī)制等，物流信息化為有效地開展這些工作提供了基本保證。目前主要研究物流戰(zhàn)略、供給鏈中的決策原理、物流設(shè)施布局與規(guī)劃、物流中的交通優(yōu)化、應(yīng)用領(lǐng)域包括商業(yè)物流、制造業(yè)物流、固體垃圾回收物流、奧運(yùn)物流等。企業(yè)集成與信息化 (Information System Engineering and Enterprise Engineering) 企業(yè)集成通過信息集成，將企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)、過程、人與組織、以及科技相結(jié)合。       使之能夠進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作，以優(yōu)化實(shí)現(xiàn)由企業(yè)管理所制定的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和使命，滿足市場(chǎng)和用戶的需求。關(guān)于企業(yè)集成的研究有以下三個(gè)方向：關(guān)于企業(yè)集成體系的研究。關(guān)于企業(yè)集成過程的研究 。對(duì)企業(yè)集成系統(tǒng)工程實(shí)踐的研究 。作為企業(yè)集成的實(shí)踐環(huán)節(jié)，我們把企業(yè)信息化作為工程實(shí)施，面向國(guó)內(nèi)中型企業(yè)的信息化應(yīng)用。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)和質(zhì)量工程 (Applied Statistics and Quality Engineering) 研究?jī)?nèi)容包括：材料加工過程的質(zhì)量控制和工藝優(yōu)化，汽車制造過程的質(zhì)量控制，現(xiàn)場(chǎng)改善與效能評(píng)價(jià)，服務(wù)系統(tǒng)與供應(yīng)鏈的質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)過程控制。       職業(yè)安全與健康，六西格瑪。服務(wù)運(yùn)作管理 (Service Operations Management) 隨著服務(wù)行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提高，對(duì)服務(wù)系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃于運(yùn)作管理顯得越來越重要。       本研究方向?qū)⑨槍?duì)各類服務(wù)系統(tǒng)，諸如通訊、銀行、交通、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、以及等，運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的基本方法，以提高系統(tǒng)效率、降低系統(tǒng)成本為主要目標(biāo)，開展系統(tǒng)建模、性能分析、系統(tǒng)優(yōu)化等方面的研究企業(yè)要從各個(gè)方面全面地追求效益，就要運(yùn)用學(xué)到的技巧，排除無效時(shí)間、多余時(shí)間。       最后改進(jìn)作業(yè)時(shí)間，來追求效率和效益。效益濃縮起來就是下面這幾句話：“效益從哪里來？從工藝流程上查，平面圖上找，流水線上算，動(dòng)作分析上測(cè)，搬運(yùn)施工上壓，人機(jī)工程上擠”。通過從這幾條上去解決問題。       就能獲得很多效益?！×硗膺€有如下方面： ?工藝流程查　 即分析現(xiàn)有生產(chǎn)、工作的全過程，哪些工藝流程不合理，哪些地方出現(xiàn)了倒流，哪些地方出現(xiàn)了停放。       包括儲(chǔ)藏保管、停放狀態(tài)、保管手段（如儲(chǔ)存容器配備、貨架配備、設(shè)施條件）、有無積壓狀態(tài)？哪些工藝路線和環(huán)節(jié)可以取消、合并、簡(jiǎn)化？尋找最佳停放條件，確定經(jīng)濟(jì)合理的工藝路線。通過“工藝路線查”，向工藝流程要時(shí)間。       要效益?！??平面圖上找　 即仔細(xì)檢查和分析工廠平面布置圖、車間平面布置圖和設(shè)備平面布置圖，分析作業(yè)方式和設(shè)備、設(shè)施的配置，按生產(chǎn)流程的流動(dòng)方向。       有無重復(fù)路線和倒流情況。       找出不合理的部分，調(diào)整和設(shè)計(jì)一種新的布局，使生產(chǎn)流程在新的布置圖上路線最短，配置最合理。通過平面布置找，向平面布置要時(shí)間，要效益?！??流水線上算　 即向流水線要效益。研究流水線的節(jié)拍、每個(gè)工序的作業(yè)時(shí)間是否平衡，如果發(fā)現(xiàn)不平衡。       就要通過裁并、簡(jiǎn)化、分解等等手法，平衡流水線。消除因個(gè)別工序緩慢而導(dǎo)致的窩工和堆積?！??動(dòng)作分析測(cè)　 即向動(dòng)作分析要效益。研究工作者的動(dòng)作，分析人與物的結(jié)合狀態(tài)，消除多余的動(dòng)作、無效動(dòng)作或緩慢動(dòng)作，如彎腰作業(yè)、站在凳子上作業(yè)、蹲著作業(yè)、作業(yè)場(chǎng)所不暢、沒有適合的工位器具、人與物處于尋找狀態(tài)等，通過對(duì)人的動(dòng)作和環(huán)境狀態(tài)的分析和測(cè)定。       確定合理的操作或工作方法；探討減少人的無效勞動(dòng)，消除浪費(fèi)。       解決現(xiàn)場(chǎng)雜亂，實(shí)現(xiàn)人和物緊密結(jié)合，提高作業(yè)效率。　 ?搬運(yùn)時(shí)空壓　 　即向搬運(yùn)時(shí)間和空間要效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)。       在產(chǎn)品生產(chǎn)中搬運(yùn)和停頓時(shí)間約占７０－８０％，搬運(yùn)的費(fèi)用約占加工費(fèi)的２５－４０％，要通過對(duì)搬運(yùn)次數(shù)、搬運(yùn)方法、搬運(yùn)手段、搬運(yùn)條件、搬運(yùn)時(shí)間和搬運(yùn)距離等綜合分析。       盡量減少搬運(yùn)時(shí)間和空間。       尋找最佳方法、手段和條件?！??人機(jī)工程擠　 即向人機(jī)聯(lián)合作業(yè)要效益。人和設(shè)備構(gòu)成了人機(jī)工程，在分析時(shí)要分析作業(yè)者和機(jī)器在同一時(shí)間內(nèi)的工作情況，有無窩工、等待、無效時(shí)間，通過調(diào)整工作順序改進(jìn)人機(jī)配合，尋求合理的方法，使人的操作和機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)配合，將等待時(shí)間減少到最大限度，充分發(fā)揮人和機(jī)器的效率。 ?關(guān)鍵路線縮　 　即向網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要效益。將現(xiàn)有的工序和作業(yè)流程繪制成網(wǎng)絡(luò)圖。從中找出關(guān)鍵路線。       然后從非關(guān)鍵路線上抽調(diào)人財(cái)物。       加強(qiáng)關(guān)鍵路線，或采用平行作業(yè)、交叉作業(yè)等等形式，縮短關(guān)鍵路線，從而實(shí)現(xiàn)時(shí)間和費(fèi)用的優(yōu)化?！?場(chǎng)所環(huán)境改　 分析生產(chǎn)、工作環(huán)境是否滿足生產(chǎn)、工作需要和人的生理需要，分析現(xiàn)場(chǎng)還缺少什么物品和媒介物，針對(duì)不同類別場(chǎng)所的問題，分別提出改進(jìn)建議。       使場(chǎng)所和環(huán)境在時(shí)間和空間上實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化?！?工業(yè)工程在國(guó)內(nèi)真正應(yīng)用的企業(yè)相對(duì)比較少，因此 這個(gè)專業(yè)的畢業(yè)生找工作時(shí)回產(chǎn)生無所適從的感覺：招聘廣告上似乎很少明確提出招聘IE工程師的．其實(shí) 結(jié)合所學(xué)知識(shí)以及工業(yè)工程在中國(guó)的現(xiàn)狀除了IE工程師外還能應(yīng)品制造工程師，品管工程師，生管工程師,系統(tǒng)分析師,企業(yè)資源規(guī)劃 服務(wù)管理師等職位，當(dāng)然次前我們得有與上述職位相關(guān)的能力． 整合系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者及管理者——由于未來得企業(yè)將變得更精密、更復(fù)雜，所以需要能充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)整合制造系 統(tǒng)之工程師，來整合復(fù)雜的業(yè)務(wù)。       這種工作最適合由工業(yè)工程師來擔(dān)任，因?yàn)楣I(yè)工程師 懂生產(chǎn),懂財(cái)務(wù),懂計(jì)算機(jī)、懂管理。       他能夠?qū)⒑侠砘院蟮母黜?xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)圍繞自動(dòng)化操作系統(tǒng)，減少人力作業(yè)，解決復(fù)雜的問題。 長(zhǎng)期計(jì)劃的規(guī)劃者——在動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)必須要預(yù)測(cè)由某些事務(wù)的變動(dòng)所可能發(fā)生的問題及影響，也必建立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，以及達(dá)成目標(biāo)的方法及手段，這些都有賴事前的長(zhǎng)期計(jì)劃。長(zhǎng)期計(jì)劃必須運(yùn)用策略規(guī)劃的學(xué)識(shí)與專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)還需要就現(xiàn)在或?qū)砜赡馨l(fā)生的狀況，經(jīng)過歸納演繹的推理方法而做成。長(zhǎng)期計(jì)劃是要對(duì)未來的工作提供具體可行的方案，使組織中各單位可以朝共同的目標(biāo)進(jìn)行。 多角化經(jīng)營(yíng)的構(gòu)想者——展望未來，企業(yè)單靠產(chǎn)銷單一種產(chǎn)品或業(yè)務(wù)獲得利潤(rùn)將漸形困難。當(dāng)今世界上經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)，很少是單靠生產(chǎn)單一產(chǎn)品而生存的。例如美國(guó)鋼鐵公司及奧地利的VOEST鋼廠，其鋼廠營(yíng)收值已降至總營(yíng)收50% 以下。各大鋼廠紛紛致力開發(fā)高附加價(jià)值新材料，且將其事業(yè)重新定位為“原材料綜合供貨商”，不以供應(yīng)鋼鐵材料為已足。甚至大膽的往電子、信息、生物科技等方向去發(fā)展。工業(yè)工程師應(yīng)隨著企業(yè)的成長(zhǎng)變化，分析企業(yè)生存及發(fā)展的空間，參與多角化經(jīng)營(yíng)的評(píng)估工作，從技術(shù)層面、財(cái)務(wù)層面、效益層面等方面評(píng)估，提供具體可行的構(gòu)想及建議。 高階層決策的顧問者——各階層機(jī)關(guān)首長(zhǎng)面對(duì)各種政策或執(zhí)行方案，企業(yè)高階層主管面對(duì)各種經(jīng)營(yíng)決策或執(zhí)行計(jì)劃。       常涉足好幾個(gè)彼此制衡或互相沖突或觀點(diǎn)互異的單位，他必須在各部門各持己見后。       明察秋毫而及時(shí)的做一結(jié)論。但是由于周圍環(huán)境復(fù)雜，又必須兼顧短程和長(zhǎng)程的利益。       尤其是各部門為了自身的利害關(guān)系，往往會(huì)站在本位的立場(chǎng)曲意矯飾，更使得機(jī)關(guān)首長(zhǎng)或企業(yè)高階層主管在做判斷時(shí)顯得力不從心。       個(gè)人的才智、經(jīng)歷受到相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)。 未來這種情況越來越嚴(yán)重，對(duì)這些問題，高層決策者即可運(yùn)用工業(yè)工程師以公正、忠實(shí)、客觀的精神發(fā)揮調(diào)和的功能，提供主管最佳的方案。       也就是說要做一個(gè)高階層主管的得力助手。 三 工業(yè)工程實(shí)際應(yīng)用案例分析 ________________________________________　　 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、優(yōu)化生產(chǎn)工序、降低生產(chǎn)成本、提高安全系數(shù)等等，早已成為各國(guó)企業(yè)普求的目標(biāo)。縱觀我國(guó)現(xiàn)狀，試問哪個(gè)行業(yè)不需要通過這些條件來借以發(fā)展？答案當(dāng)然是沒有。因此，現(xiàn)代IE將應(yīng)用擴(kuò)展到了商業(yè)、服務(wù)業(yè)、物流、科研、娛樂業(yè)、醫(yī)院、銀行、農(nóng)業(yè)、軍事、、國(guó)家安全等各個(gè)社會(huì)領(lǐng)域，在社會(huì)生產(chǎn)力的創(chuàng)新發(fā)展過程中，幾乎任何有組織的社會(huì)化活動(dòng)都有成本效益問題，都可以成為現(xiàn)代IE的應(yīng)用對(duì)象?！　?工業(yè)工程的“泛效應(yīng)”　　 工業(yè)工程在國(guó)際社會(huì)已經(jīng)十分成熟和發(fā)達(dá)，而在整個(gè)社會(huì)效率和創(chuàng)新管理水平亟待提高的中國(guó)，應(yīng)用效果則更為明顯。我國(guó)工業(yè)工程技術(shù)的引進(jìn)要追溯到民國(guó)三十五年，當(dāng)時(shí)的貴州大定航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造廠，就開始建立零件制造及裝配之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，利用馬表測(cè)時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)計(jì)畫與管制裨益甚大。 　　 我國(guó)某航天機(jī)械廠的數(shù)控車間是全廠最大的離散型機(jī)械加工車間，擁有多臺(tái)大型高級(jí)數(shù)控設(shè)備。       為此國(guó)家曾投滲透大量技改專款。工作中，工人每天三班倒，數(shù)控設(shè)備連續(xù)加工，但數(shù)控車間內(nèi)仍然堆滿了待加工的在制品。       致使最大的車間成了整個(gè)企業(yè)的瓶頸車間。當(dāng)實(shí)施工業(yè)工程后，3個(gè)月的效率改善并面向全廠制定了相關(guān)改善措施后，僅該數(shù)控車間一個(gè)環(huán)節(jié)，單元設(shè)備利用率就提高53％，車間工時(shí)總數(shù)提高50％。　　 還有國(guó)內(nèi)的某重型車輛制造廠車型產(chǎn)品生產(chǎn)線面臨的情況和航天機(jī)械廠相差無幾。       在經(jīng)過4個(gè)月的效率改善工程后，單元數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)效率提高40％，產(chǎn)品月產(chǎn)量提高50％，月產(chǎn)值提升超過2500萬元。類似的事例不勝枚舉。　　 工業(yè)工程的詳細(xì)應(yīng)用　　 近年來，我國(guó)把本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)作為煤炭生產(chǎn)安全治理的重要課題。作為國(guó)家煤礦安監(jiān)局立項(xiàng)的“全國(guó)煤礦本質(zhì)安全管理示范工程”實(shí)施單位之一的靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限公司，骨干礦井多數(shù)為高瓦斯、雙突礦井。       自然條件惡劣，在2006年還發(fā)生了震驚全國(guó)的10.31特大礦難。災(zāi)難發(fā)生之后，煤礦運(yùn)用工業(yè)工程原理，從管理和技術(shù)兩個(gè)方面入手，狠抓本質(zhì)安全建設(shè)，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重?！　?2008年第一季度。       煤礦捷報(bào)頻傳。原煤產(chǎn)量達(dá)到220.7萬噸，完成計(jì)劃103%；銷量253.5萬噸，完成計(jì)劃118%，礦井安全生產(chǎn)無重傷以上事故。工業(yè)工程的應(yīng)用在煤礦生產(chǎn)中取得了立竿見影的顯著效果。　　 在具體實(shí)施中，靖遙煤業(yè)將管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合。       采取了一系列重要措施。其中綜合運(yùn)用了工業(yè)工程的原理與方法，從系統(tǒng)安全出發(fā)。       對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的分析與優(yōu)化：分析煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)各要素間的關(guān)系，研究消除各要素之間由于互相依存、相互結(jié)合而產(chǎn)生的危險(xiǎn)性，以保證最終實(shí)現(xiàn)要素本身及要素交互的安全性，有效提升煤炭企業(yè)的生產(chǎn)安全管理水平。       實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全化。在此基礎(chǔ)上，建成了具有對(duì)人、機(jī)、環(huán)境、管理等所有安全要素進(jìn)行綜合管理及智能診斷和預(yù)警功能的本質(zhì)安全信息管理平臺(tái)?！　?IE的技術(shù)領(lǐng)域主要有三個(gè)方面。       包括生產(chǎn)系統(tǒng)工程領(lǐng)域、人因工程和運(yùn)籌學(xué)與作業(yè)研究。具體表現(xiàn)為面向各種工業(yè)化生產(chǎn)，研究和改善方法。       提高生產(chǎn)的質(zhì)量與效率，降低生產(chǎn)的成本，同時(shí)，運(yùn)用心理學(xué)、生理學(xué)知識(shí)研究和改善系統(tǒng)中人的舒適性和安全性，研究和改善包含人的系統(tǒng)的工作效率和質(zhì)量。       再運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)分析作業(yè)流程，優(yōu)化作業(yè)效率。通過一整套的流程，其最初所追求的提高效率，降低成本等目的便順理成章地達(dá)到了。具體到煤礦的操作中，就是從煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)分析到職工安全行為生理心理研究；從先入計(jì)劃調(diào)度技術(shù)的應(yīng)用到高效物料與庫存管理技術(shù)的應(yīng)用；從機(jī)器設(shè)備的可用性分析到現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化管理；從實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化到單元生產(chǎn)方式的應(yīng)用。       工業(yè)工程所起作用的方式與達(dá)到的效果。       是任何其他工程都無法企及的。　　 工業(yè)工程技術(shù)的應(yīng)用，構(gòu)成了煤礦本質(zhì)安全信息化管理的有效基礎(chǔ)。靖遙煤業(yè)的“本質(zhì)安全信息管理平臺(tái)”適用于所有的煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，而在類似的人本科技和人因工程的推動(dòng)下的指導(dǎo)理念，是任何企業(yè)和單位所必須的，靖遙煤業(yè)只是應(yīng)用工業(yè)工程而取得顯著成效的企業(yè)之一?！　?從靖遙煤業(yè)對(duì)工業(yè)工程的應(yīng)用我們可以看出，工業(yè)工程實(shí)際上就是將生產(chǎn)力的諸多要素科學(xué)地加以細(xì)化，進(jìn)而進(jìn)行分析，并對(duì)消極因素制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，從而使勞動(dòng)者...... 四 作用 培養(yǎng)目標(biāo) 培養(yǎng)既掌握現(xiàn)代管理科學(xué)理論、方法和手段，又具備扎實(shí)的機(jī)電工程技術(shù)基礎(chǔ)。       能熟練應(yīng)用工業(yè)工程技術(shù)，對(duì)企業(yè)的系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和創(chuàng)新，提高整體經(jīng)濟(jì)效益的，既懂技術(shù)又擅長(zhǎng)管理的復(fù)合型高級(jí)工程技術(shù)及管理人才。主干課程 工程圖學(xué)、工業(yè)工程基礎(chǔ)、人因工程、設(shè)施規(guī)劃與物流分析、質(zhì)量管理與可靠性、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、運(yùn)籌學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、機(jī)械制造基礎(chǔ)、機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、電工與電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)集成制造、數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用、管理信息系統(tǒng)、系統(tǒng)工程、系統(tǒng)仿真、計(jì)算機(jī)原理及應(yīng)用、創(chuàng)新設(shè)計(jì)等。在中外企業(yè)、科研單位、管理部門及相關(guān)單位從事中外企業(yè)的系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、創(chuàng)新以及企業(yè)管理等工作。就業(yè)方向 在中外企業(yè)、科研單位、管理部門及相關(guān)單位從事中外企業(yè)的系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、創(chuàng)新以及企業(yè)管理等。工作工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在現(xiàn)代工業(yè)工程中的基礎(chǔ)作用。就目前中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而言，現(xiàn)代工業(yè)工程的范疇十分廣泛，不僅包括管理學(xué)的內(nèi)容。       也包括運(yùn)籌學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的內(nèi)容。就現(xiàn)代工業(yè)工程的實(shí)際狀況來說，最為關(guān)鍵的內(nèi)容就在于工業(yè)工程的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，它不僅直接關(guān)系到工業(yè)工程本身的成敗，而且也極大地影響著與工業(yè)工程有關(guān)的諸多因素的良性發(fā)展。工業(yè)工程的作用有那么大么？根據(jù)朋友透露，昨天FOXCONN舉行了所謂的提案改善發(fā)表大會(huì)，郭臺(tái)銘與會(huì)做了很多的講話！ 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員反映，隨便一個(gè)提案的成果都是節(jié)約達(dá)到幾十上百萬。并且逐步在集團(tuán)內(nèi)推廣！ 根據(jù)我的理解，一些所謂的成果本來就是因該做但沒有做好的。       或者有夸大的跡象！比如我們論壇以前討論的一個(gè)流水線平衡的提案居然也說有幾百萬的效果， 我想這是工業(yè)工程在該公司的很好推行的一種表現(xiàn)，但應(yīng)該看到工業(yè)工程應(yīng)該塌實(shí)的去做，就象5S一樣，應(yīng)該做的事情。同時(shí)我覺得基礎(chǔ)工業(yè)工程技法應(yīng)該在全國(guó)范圍的企業(yè)入行全面推廣！因?yàn)樗麄兊男Ч€是表明工業(yè)工程有積極的效果！ 另外也可以看出很多人對(duì)工業(yè)工程的理解相當(dāng)片面。往往從省了多少錢來談改善的效果！也許他們并沒有發(fā)現(xiàn)，由于太注重自身的單方面改善，而造成總體的COST UP！根據(jù)一些消息這些都確實(shí)存在！ 五 自我理解----- 工業(yè)工程師的職業(yè)生涯是什么？ 工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生在工業(yè)企業(yè)、金融銀行、咨詢服務(wù)或部門擔(dān)任工業(yè)工程師，系統(tǒng)分析員，生產(chǎn)工程師,管理顧問，操作分析員以及類似的職位。其余30%在工業(yè)工程、管理、法律等專業(yè)讀研究生。       他們畢業(yè)后多數(shù)做專職的工業(yè)工程師。管理者卻必須具備IE知識(shí)，特別是IE意識(shí)。工業(yè)工程師常常發(fā)展為高級(jí)經(jīng)理。 在吧里看觀許多新進(jìn)IE專業(yè)的大學(xué)生們經(jīng)常討論就業(yè)的問題，對(duì)此大家好像頗為關(guān)心，作為過來人。       在此有幾句話要說，僅以闡釋本人對(duì)工業(yè)工程專業(yè)就業(yè)問題的幾點(diǎn)看法。       希望能夠?yàn)椴糠中氯藥韱⑹荆?首先，講一下大的方向問題，在中國(guó)從就業(yè)市場(chǎng)的情況調(diào)查來觀，真正能夠找到與專業(yè)對(duì)口的工作的大學(xué)生只有30％多。       這就意味者的大多數(shù)的在校大學(xué)生以后的工作是偏離IE這個(gè)專業(yè)的，所以。       有時(shí)候花過多的時(shí)間來來討論這個(gè)行業(yè)的就業(yè)率以及就業(yè)前景是沒有多大意義的。因?yàn)槎鄶?shù)人選擇了另外的行業(yè)或?qū)I(yè)，就我本身自己的經(jīng)歷來說，半路出家的非科班出身的IE工程師遠(yuǎn)遙大于本身就是學(xué)并做IE工程師的數(shù)量。但是，俗話說。       隔行如隔山，大多學(xué)IE的人員基本上也不是完全背離了這個(gè)行業(yè)。       他們大多從事與IE有活多或少相關(guān)的工作，如生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃或工程類的工作，單從這個(gè)范圍來說，IE的就業(yè)前景表面上看是大的不得了，但其實(shí)是全部和制造業(yè)聯(lián)系在一起的。這也沒辦法，誰叫我們的起點(diǎn)就是降低成本和提高效率呢！ 第二，個(gè)人發(fā)展的問題；我想在吧里很多人關(guān)心的是考研的問題。       從我個(gè)人角度來講，我并不是很贊成大家直接去考研，從現(xiàn)在來說，其實(shí)考研并不是什么難事（對(duì)我來說很難，哈哈），任何知識(shí)學(xué)的都是拿來用的。       其實(shí)對(duì)于大多數(shù)學(xué)生來說并不知道他們學(xué)的有什么用，NO.3.所以是學(xué)的比較膚淺的。對(duì)于管理來說。       很多東西沒有經(jīng)驗(yàn)是很難理解和掌握的，同時(shí)學(xué)習(xí)上面存在者很大的漫無目的性。       因?yàn)榇蠹也⒉恢缹W(xué)的有什么用？如何用？怎么用？！但是，一旦你工作了就不一樣了。       工作后我們會(huì)很快感覺到知識(shí)的匱乏。       也知道了知識(shí)的如何使用，在這個(gè)時(shí)候當(dāng)你真正對(duì)管理有了一定的認(rèn)了和了解之后，你再進(jìn)一步發(fā)展和豐富自己。       你可以去考在職研究生也可以不考僅僅去入修，這樣的情況下對(duì)于一個(gè)人的能力來說和直接考研的是差異的，簡(jiǎn)單的說來，大家的知識(shí)是一樣多的，能力卻是有很大的差別的！我認(rèn)為，知識(shí)并不能夠等于能力。       能力是講求對(duì)知識(shí)的運(yùn)用水平的！所以說，考研并非是就業(yè)的最好出路和方法！ 第三，看看很多人對(duì)就業(yè)充滿的迷惘和欣喜，其實(shí)這種擔(dān)憂或過分的樂觀都是沒有根據(jù)的，僅僅根據(jù)幾個(gè)人的話，或者說幾個(gè)百分比的數(shù)字就喜憂，是沒有必要的！大家都記得小時(shí)候?qū)W過小馬過河的故事吧，河水并不像老牛說的那樣淺，也不像松鼠說的那么深。       因?yàn)槠渌硕加袀€(gè)性化的差異，他們對(duì)同樣的問題遭遇是不同的，所以他們的結(jié)論也是不同的，沒有必要為他們的言論失去了你對(duì)就業(yè)問題的斟辨能力。對(duì)于在校的大學(xué)生來說。       我建議大家樹立更遠(yuǎn)的目標(biāo)，如果你的學(xué)習(xí)僅僅是為了就業(yè)，到時(shí)候恐怕你真的就要為了就業(yè)發(fā)愁了！有句經(jīng)典的廣告：心有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn)，很經(jīng)典的，當(dāng)別人還在為了考試而學(xué)習(xí)時(shí)。       你已經(jīng)為了就業(yè)而學(xué)習(xí)了；當(dāng)別人為了就業(yè)而就業(yè)時(shí)，你已經(jīng)能夠?yàn)榱俗约旱睦硐牒褪聵I(yè)而選擇就業(yè)了。       我相信，當(dāng)你那時(shí)看到別人大談什么就業(yè)難時(shí)，你會(huì)覺得他們是如此的膚淺與無知（主要對(duì)知識(shí)的應(yīng)用上的）。 所以，我所建議和希望的就是：比就業(yè)看的更遠(yuǎn)！希望真正能夠有人能夠理解！衷心的祝福080108班的師生們?cè)谖磥淼膶W(xué)習(xí)生活中身體健康。       工作愉快，學(xué)習(xí)進(jìn)步，用智慧詮釋美好的人生！也希望工業(yè)工程這個(gè)專業(yè)能走向成熟，走向輝煌！

熱心網(wǎng)友：

生物系指有生命的物體。一般指動(dòng)物、植物和微生物。有時(shí)專指微生物，如生物制劑、生物制品等等。污水生物處理和河流生物修復(fù)中的“生物”，一般專指“微生物”，...

熱心網(wǎng)友：可以自己去維普這類數(shù)據(jù)庫找，肯定能找到相關(guān)的論文。自己不想去找的話，可以去淘寶的“翰林書店”店鋪，那里應(yīng)該能幫你下載到這論文