002035這支股票怎么樣？

熱心網(wǎng)友：08年虧損哦，暫時(shí)還是別碰為好，從K線看短期內(nèi)可能會(huì)突破6元，但這樣跟進(jìn)去風(fēng)險(xiǎn)大于收益，建議觀望。

熱心網(wǎng)友：股性不好,業(yè)績(jī)不好,不買進(jìn).

熱心網(wǎng)友：有風(fēng)險(xiǎn)

熱心網(wǎng)友：投資亮點(diǎn): 1)根據(jù)中怡康提供的市場(chǎng)報(bào)告，華帝牌家用燃?xì)庠罹咪N量連續(xù)十二年保持行業(yè)第一，煙機(jī)產(chǎn)品銷量繼續(xù)保持行業(yè)第四，熱水器產(chǎn)品銷量行業(yè)排名十一，標(biāo)志著公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到進(jìn)一步提升以及華帝品牌知名度的提高。 2)公司實(shí)行的“CBD”項(xiàng)目以中高端客戶為目標(biāo)市場(chǎng)，陸續(xù)推出奧林匹克系列、智睿系列、皓方系列和雅韻系列。在產(chǎn)品線方面不斷的調(diào)整和完善，完成了對(duì)中高端產(chǎn)品線的覆蓋。產(chǎn)品升級(jí)、品牌形象升級(jí)使公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中凸現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，提升了公司在廚衛(wèi)行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力，為公司進(jìn)入國際市場(chǎng)、打造國際品牌奠定基礎(chǔ)。 3)公司作為“北京 2008 年奧運(yùn)會(huì)燃具獨(dú)家供應(yīng)商”，借助 2008 北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉行，加大奧運(yùn)營銷戰(zhàn)略的推廣力度，推出奧運(yùn)主題系列廚衛(wèi)產(chǎn)品。在精心推廣廚衛(wèi)產(chǎn)品的同時(shí)，公司承擔(dān)了北京 2008 年奧運(yùn)會(huì)火炬及相關(guān)器材的制造任務(wù)，華帝制造的奧運(yùn)“祥云”火炬成為華帝品牌形象的一個(gè)展示.通過奧運(yùn)營銷和火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)，華帝燃?xì)饩咂放频玫竭M(jìn)一步提升。 4）公司在全國擁有 140 多家省（市）一級(jí)代理商，1000 多家市（縣）二級(jí)代理商， 1500 多家專賣店，具備足夠的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。在國家出臺(tái)家電下鄉(xiāng)政策刺激三四級(jí)市場(chǎng)潛在購買力的情況下，公司現(xiàn)有的廣泛的經(jīng)銷商渠道資源顯現(xiàn)出強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。負(fù)面因素: 1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,一方面，林內(nèi)、櫻花、西門子等外資家電巨頭憑借其技術(shù)、品牌、資金的優(yōu)勢(shì)，瓜分廚衛(wèi)行業(yè)的高端市場(chǎng)；另一方面，方太、老板、帥康等國內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)水平，與公司爭(zhēng)奪中高端市場(chǎng)。 2)我國房地產(chǎn)等行業(yè)出現(xiàn)了周期性調(diào)整，近幾年高速增長的局面已經(jīng)轉(zhuǎn)變，房地產(chǎn)市場(chǎng)的成交量下滑，房?jī)r(jià)下調(diào)，而物價(jià)指數(shù)卻處于上升狀態(tài)，與房地產(chǎn)發(fā)展相關(guān)的廚衛(wèi)產(chǎn)品伴生性需求受到抑制 綜合評(píng)價(jià)： 通過奧運(yùn)營銷和火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)，華帝燃?xì)饩咂放频玫竭M(jìn)一步提升，國家出臺(tái)家電下鄉(xiāng)政策有利于刺激三四級(jí)市場(chǎng)潛在購買力。二級(jí)市場(chǎng)可中線逢低關(guān)注。

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