光伏補(bǔ)貼落實(shí)錘，水平高于預(yù)期，我們將面對(duì)一個(gè)怎樣的市場(chǎng)？

問(wèn)題描述：光伏補(bǔ)貼落實(shí)錘，水平高于預(yù)期，我們將面對(duì)一個(gè)怎樣的市場(chǎng)？

領(lǐng)域?qū)＜遥?/span>補(bǔ)貼下降，比預(yù)期好很多，補(bǔ)貼的下調(diào)并不是意味市場(chǎng)的蕭條，反而市場(chǎng)迎來(lái)新的機(jī)遇。

特別是在分布式市場(chǎng)和扶貧的應(yīng)用上。

2013年開(kāi)始，分布式市場(chǎng)開(kāi)場(chǎng)登上歷史舞臺(tái)，迅速崛起，給行業(yè)提供了空前的發(fā)展空間，幾年間從事光伏的人超過(guò)千萬(wàn)，應(yīng)用場(chǎng)景涵蓋了戶用，工商業(yè)，光伏扶貧，農(nóng)光項(xiàng)目等。

對(duì)于光伏制造企業(yè)來(lái)說(shuō)如何搶占市場(chǎng)，分得一杯羹，成為當(dāng)下許多企業(yè)在做的事情。

市場(chǎng)雖好，但是已經(jīng)不是曾經(jīng)的藍(lán)海市場(chǎng)，眼下競(jìng)爭(zhēng)的血腥正在把藍(lán)海染紅。

2018年，對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)將是行業(yè)再次洗牌的時(shí)期，大魚(yú)吃小魚(yú)的時(shí)段將再次來(lái)臨。

企業(yè)要想做好一方面要加強(qiáng)自身提高，產(chǎn)品，品牌，服務(wù)以及運(yùn)營(yíng)費(fèi)用方面的把控