投資五十千瓦的水電站要多少錢多久可以收回投資.政策補(bǔ)貼怎么辦理怎么補(bǔ)？有誰知道請告訴我。謝啦！

熱心網(wǎng)友：我是一名搞水電站管理的，建一座電站需要的手續(xù)：《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務(wù)登記證》、《初步設(shè)計(jì)報(bào)告》、《可行性研報(bào)告》、《安評(píng)報(bào)告》、《環(huán)評(píng)報(bào)告》、《水土保持》、《水資源論證》、《地方政府批復(fù)》、《國土部門批復(fù)》、《電網(wǎng)公司接入批復(fù)》、《蓄水安全鑒定》、《開工許可》等等。。。關(guān)于收回成本關(guān)鍵要看你電站的點(diǎn)和送出工程，以及上什么網(wǎng)等一系列問題。

熱心網(wǎng)友：提供一點(diǎn)有關(guān)材料：希望能幫到你中國小水電發(fā)展特點(diǎn)分析五十年代，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的提高和農(nóng)村的發(fā)展，中國開始了農(nóng)村小水電建設(shè)。當(dāng)時(shí)由于中國農(nóng)村還處于非常落后的自給自足的自然經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，農(nóng)村用電水平很低，且對電力的需求也不高，這就使得我們有時(shí)間根據(jù)我國農(nóng)村的特點(diǎn)，結(jié)合引進(jìn)當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)先進(jìn)技術(shù)，發(fā)展形成了我國特有的規(guī)劃、施工和運(yùn)行的低造價(jià)的小水電開發(fā)技術(shù)。其主要特點(diǎn)包括： 1．以縣為基礎(chǔ)的分散方式的管理體制 與其它發(fā)展中國家不同，中國在小水電開發(fā)管理方面是以地方為主分散進(jìn)行的。除了小水電發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及政策方針由中央政府確定制訂外，其它關(guān)于規(guī)劃、開發(fā)、運(yùn)行、管理、設(shè)備制造等均由地方政府承擔(dān)。這種在“地方為主、微型為主和服務(wù)為主”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的以地方為主、自力更生建設(shè)小水電和由大電網(wǎng)延伸供電的兩條腿走路的方針，形成了我國農(nóng)村用電由國家電網(wǎng)、地方電網(wǎng)及孤立小水電站供電的以縣為基石出的分散方式的管理體制。 我國小水電這種開發(fā)管理方式的特點(diǎn)也可參見與其它發(fā)展中國家的比較（下表）。由表可見，在其它發(fā)展中國家，解決農(nóng)村用電被認(rèn)為是中央政府的一種基本職責(zé)，在這些國家小水電的開發(fā)管理一般都是由中央政府直接負(fù)責(zé)的，地方政府和當(dāng)?shù)孛癖娀静粎⑴c。據(jù)聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)，廣大發(fā)展中國家還有約20億人沒有用上電，一些國家農(nóng)村戶通電率只有5％左右，少數(shù)用上電的農(nóng)村基本上由大電網(wǎng)延伸供電、少量的依靠當(dāng)?shù)毓铝⑿∷娬舅碗?，故這種所謂集中方式的管理體制并不利于農(nóng)村小水電發(fā)展。 小水電開發(fā)管理方式比較 比較內(nèi)容 中國 其它發(fā)展中國家 管理體制 以縣為基礎(chǔ)實(shí)行分散方式的開發(fā)和管理 直接由中央政府實(shí)施項(xiàng)目并管理 地方政府和當(dāng)?shù)?群眾參與開發(fā) 直接負(fù)責(zé)規(guī)劃、施工、運(yùn)行、管理等 不密切 發(fā)供電關(guān)系 小水電供電區(qū)內(nèi)有地方電網(wǎng)實(shí)行統(tǒng)一發(fā)供電 多由大電網(wǎng)延伸，少量由孤立電站供電 2．對地方辦電給予專門的優(yōu)惠扶持政策 長期以來，中國政府為地方自力更生辦電制訂了一系列的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)各級(jí)政府和當(dāng)?shù)厝罕娋徒_發(fā)山區(qū)豐富的小水電資源。六十年初出臺(tái)的“自建、自管、自用”的三自方針，一直是指導(dǎo)我國小水電發(fā)展的正確方針?！白越ā本褪窃试S和鼓勵(lì)地方政府和當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、自力更生精神，利用當(dāng)?shù)氐馁Y源、技術(shù)和原材料，自行規(guī)劃、建設(shè)地方小水電站，資金籌措也以地方為主，甚至一些地方還包括自己生產(chǎn)需要的小水電設(shè)備?！白怨堋北硎菊l投資歸誰所有，避免了政策上的平調(diào)，保護(hù)了地方政府辦電的積極性，因此小水電的管理體制是很超前的，要形成發(fā)供用一體化的統(tǒng)一的小水電市場。根據(jù)這一方針，結(jié)合農(nóng)村電氣化建設(shè)，又明確了很多優(yōu)惠政策。如： —行政一把手負(fù)責(zé)制。從國家總理到地方領(lǐng)導(dǎo)都關(guān)心農(nóng)村小水電建設(shè)，各縣都成立了以縣長為組長的農(nóng)村電氣化領(lǐng)導(dǎo)小組，對電氣化建設(shè)中的重大決策、資金籌集等方面進(jìn)行研究審定，解決建設(shè)中的困難，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各方面的力量來支持農(nóng)村小水電建設(shè)。 —建立農(nóng)村水電建設(shè)基金。在農(nóng)村水電供電區(qū)內(nèi)每千瓦時(shí)用電量征收2分錢，作為農(nóng)村水電發(fā)展建設(shè)基金。有些省補(bǔ)充規(guī)定收取4分錢。 —“以電養(yǎng)電”政策。由小水電站及地方電網(wǎng)產(chǎn)生的利潤，不繳地方財(cái)政，全部留在企業(yè)，用以再發(fā)展小水電。這條政策已經(jīng)實(shí)行了近20年，對發(fā)展小水電起到了重大作用。 —稅賦政策。在1994年初實(shí)行新稅制，之前，小水電只征收電站收入的5%為產(chǎn)品營業(yè)稅，1994年起改為6%的增值稅，比大電站及大電網(wǎng)征收17％的增值稅優(yōu)惠。在所得稅方面，按規(guī)定收取利潤的33％，有些省補(bǔ)充規(guī)定，其征收的所得稅一半返還給電站，用于“以電養(yǎng)電”，還有些省是全部返還給電站的。這些政策均比大電站優(yōu)惠。 —電價(jià)政策。小水電的電量屬計(jì)劃外電量，可參與市場調(diào)節(jié)，其電價(jià)可以按成本加稅金再加適當(dāng)利潤確定。 —貸款政策。國家農(nóng)業(yè)銀行列專項(xiàng)安排農(nóng)村水電貸款。有些省還對貸款利息進(jìn)行補(bǔ)貼。 —保護(hù)小水電供電區(qū)的政策。國家規(guī)定國家大電網(wǎng)應(yīng)支持小電網(wǎng)，有條件的應(yīng)做到大小電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)行互供，調(diào)劑余缺。大電網(wǎng)不允許擠占小電網(wǎng)的供電用戶，更不允許以各種借口上收小電網(wǎng)。李鵬總理曾指出：發(fā)展小水電的核心是要有自己的供電區(qū)，如果沒有自己的供電區(qū)即等于沒有市場。 3．多渠道籌措建設(shè)資金 小水電建設(shè)需要大量資金。以小水電供電為主的農(nóng)村電氣化建設(shè)，不但要讓地方去辦電，而且還要?jiǎng)訂T當(dāng)?shù)厝嗣袢ビ秒?。因此，資金籌集是非常重要的，需要采用多種辦法去籌集資金，包括： —實(shí)行多渠道、多層次、多模式籌集辦電。鼓勵(lì)農(nóng)民個(gè)人投資或群體投資，也鼓勵(lì)企業(yè)投資，也允許外縣的資金來投資辦電站，總之，不論誰來投資都受歡迎，實(shí)行“誰投資、誰所有、誰收益”政策； —采用股份制或股份合作制進(jìn)行集資、融資，包括利用外資。自九十年代初在部分地方采用股份制辦小水電以來，目前約有80余家按股份制模式組建起來的電站及電網(wǎng)，約有300余家按股份合作制模式辦的電站，這一辦電模式有利于小水電建設(shè)資金的籌集； —政府支持。從中央到地方各級(jí)政府，每年都要安排數(shù)億元資金用于小水電建設(shè)，這些低息貸款的還款期約為十年； —小水電企業(yè)自身滾動(dòng)的投資。由于幾十年來的連續(xù)投入和建設(shè)，使很多縣都有一些電站和電網(wǎng)，每年都有一定數(shù)量的利潤及“以電養(yǎng)電”資金，這些都可以用于再投入，其中1996年的“以電養(yǎng)電”資金約為4．8億元。 —農(nóng)民自籌。農(nóng)民對小水電建設(shè)有很高的積極性，人們常講“山區(qū)要想變，先辦小水電”，“有了電，富一片”。因此，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民籌資辦電是解決建設(shè)資金不足的很好的一條路子。一般情況，10千伏以下的輸變電工程，均由受益農(nóng)民負(fù)責(zé)集資修建，特別貧困的山區(qū)，政府可以給予適當(dāng)支持。農(nóng)民投勞折資是一種普遍使用的方式。一些縣規(guī)定，每個(gè)農(nóng)民勞動(dòng)力應(yīng)有義務(wù)建設(shè)水利及公用設(shè)施，每年不得少于8一10個(gè)工作日。有些縣在建設(shè)電站及電網(wǎng)時(shí)，以農(nóng)民參加勞動(dòng)工日折算成資金入股； —從金融機(jī)構(gòu)貸款。近十年來金融機(jī)構(gòu)逐步成為資金來源的主體，農(nóng)業(yè)銀行及建設(shè)銀行為農(nóng)村水電專門設(shè)立專項(xiàng)貸款，用于支持地方小水電建設(shè)。