ABCD四大糧商是怎樣控制中國(guó)糧食市場(chǎng)的？

熱心網(wǎng)友：    這樣問是沒有依據(jù)的，郎咸平同學(xué)炮轟abcd四大糧商操控國(guó)內(nèi)糧油市場(chǎng)是一種推斷，不過說實(shí)在話，ABCD的確有這種跡象， 四大糧商的一般做法就是一條龍搞斷整個(gè)糧食生產(chǎn)流通領(lǐng)域，從播種，收獲，運(yùn)輸，儲(chǔ)存，加工，銷售，從頭到尾分批次的一點(diǎn)一點(diǎn)不惜成本的壟斷    四大糧商很早就進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，最著名的事就是04年中國(guó)大豆業(yè)崩潰，那年在遭遇國(guó)際投資基金的瘋狂打壓后，國(guó)內(nèi)很多大豆加工和榨油企業(yè)不堪承受，大批破產(chǎn)，然后被外資低價(jià)兼并，中國(guó)大豆依賴進(jìn)口突破70%，也就是國(guó)內(nèi)需求的大約十分之七的大豆要靠進(jìn)口，中國(guó)90多家主要國(guó)內(nèi)榨油企業(yè)中，64家已變成外資獨(dú)資或合資，控制了中國(guó)八十以上的實(shí)際加工總量。大豆定價(jià)權(quán)基本歸他們說了算，四大糧商就是在這事上浮出水面    這就是國(guó)際資本的變態(tài)，不像國(guó)內(nèi)資本玩家們炒炒綠豆大蒜，賺賺下游經(jīng)銷商的血汗錢和老百姓的買菜錢，國(guó)際資本玩家們不但要在短期內(nèi)控制價(jià)格，還要在長(zhǎng)期內(nèi)徹底控制市場(chǎng)    當(dāng)年全中國(guó)為成功加入WTO而歡欣鼓舞，但現(xiàn)在卻不得不為開放各個(gè)市場(chǎng)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)問題頭疼腦熱，互相推諉，被控制也是正常的，中國(guó)的市場(chǎng)這么有潛力而且不成熟，如果沒有發(fā)改委那些部門的政策調(diào)控的話恐怕真的連買點(diǎn)油炒個(gè)荷包蛋也要看華爾街的臉色

###

熱心網(wǎng)友：

在跨國(guó)企業(yè)已掌控我國(guó)植物油定價(jià)權(quán)的情況下，如果進(jìn)一步取得糧食流通的控制權(quán)，會(huì)使我國(guó)失去糧價(jià)定價(jià)權(quán)，給我國(guó)糧食宏觀調(diào)控和糧食安全造成被動(dòng)

　　本報(bào)記者 鄧心

　　實(shí)習(xí)記者 趙曉琳

　　今年的夏糧收購(gòu)，頗具意味。

　　價(jià)格繼續(xù)上升的心理預(yù)期令往年的糧食收購(gòu)高潮并沒有如期而至，而在豐收的喜悅中，糧食行業(yè)卻表現(xiàn)出非同尋常的憂慮，“今年在國(guó)家限制糧食出口的情況下，糧食進(jìn)出口貿(mào)易已經(jīng)非常難做。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就成為國(guó)內(nèi)外糧食企業(yè)的必爭(zhēng)之地。現(xiàn)在，可以明顯感覺到國(guó)際四大糧商加快了在中國(guó)的布局速度?！币晃辉谑澜?00強(qiáng)企業(yè)做糧食貿(mào)易的業(yè)內(nèi)人士告訴《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》。

　　跨國(guó)糧商布局

　　在國(guó)內(nèi)夏糧收購(gòu)前兩個(gè)月，國(guó)際四大糧商之一的路易達(dá)孚北京貿(mào)易有限公司就已經(jīng)打出高薪聘請(qǐng)副總經(jīng)理的廣告，而其職責(zé)就是專門在東北尋找并談判收購(gòu)糧庫(kù)，這只是跨國(guó)糧商布局中國(guó)的一小步。

　　從今年開始，中國(guó)關(guān)于外資企業(yè)進(jìn)入糧食流通領(lǐng)域的WTO過渡期已結(jié)束，跨國(guó)公司開始進(jìn)軍中國(guó)糧食流通領(lǐng)域。在充斥著傳言、陰謀論、神秘人物和資本的國(guó)際糧食市場(chǎng)，“ABCD”是江湖上最悠久的傳說。

　　這四個(gè)字母代表著四家擁有百年以上歷史的跨國(guó)糧商：ADM（ArcherDanielsMidland）、邦吉（Bunge）、嘉吉（Cargill）和路易達(dá)孚（LouisDreyfus）。目前世界糧食交易量的80％，都?jí)艛嘈缘乜刂圃谶@四大糧商手中。

　　解讀跨國(guó)糧食貿(mào)易商的商業(yè)行為有多種方式，但可以肯定的是，在國(guó)際糧價(jià)狂飆、國(guó)內(nèi)全面放開糧食收購(gòu)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化和市場(chǎng)主體多元化之后，跨國(guó)糧商迎來了“最好的時(shí)代”。

　　“2004年頒布的《糧食流通管理?xiàng)l例》第八條規(guī)定，從事糧食收購(gòu)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)者，只要具備資金、倉(cāng)儲(chǔ)以及檢驗(yàn)和保管能力，就可以取得收購(gòu)資格。而憑借國(guó)內(nèi)糧商無法比擬的資金優(yōu)勢(shì)，就可以在華建立起購(gòu)銷鏈條，控制該產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游。”上述業(yè)內(nèi)人士透露，國(guó)際大糧商們憑借其雄厚的資金優(yōu)勢(shì)，能夠從糧庫(kù)收購(gòu)糧食時(shí)，財(cái)大氣粗地現(xiàn)付全款，又能夠在轉(zhuǎn)賣給下游的糧食加工企業(yè)時(shí)，允許這些企業(yè)延緩付款3到6個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了對(duì)上下游企業(yè)的掌控。

　　過去的幾年里，跨國(guó)糧食企業(yè)在開拓國(guó)內(nèi)食用油市場(chǎng)時(shí)，已建立起一套完整的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，以及品牌優(yōu)勢(shì)，在與中國(guó)糧食加工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，有很強(qiáng)的殺傷力。美國(guó)ADM公司和新加坡著名的豐益集團(tuán)共同投資組建的益海（中國(guó)）集團(tuán)，是ADM在中國(guó)擴(kuò)張的典型代表。益海集團(tuán)成立于2001年，總部設(shè)在上海陸家嘴。目前該集團(tuán)在國(guó)內(nèi)直接控股的工廠和貿(mào)易公司已達(dá)38家，另外還參股魯花等多家國(guó)內(nèi)著名糧油加工企業(yè)，工廠遍布全國(guó)。

　　在大力發(fā)展油脂、油料加工項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，該集團(tuán)又全面進(jìn)軍小麥、稻谷、棉籽、芝麻、大豆?jié)饪s蛋白等糧油精深加工項(xiàng)目，同時(shí)又先后投資控股和參股鐵路物流、收儲(chǔ)基地、船務(wù)、船代等輔助公司，向著多品種經(jīng)營(yíng)和多元化發(fā)展。不過這家全國(guó)最大的糧油加工集團(tuán)顯得相當(dāng)?shù)驼{(diào)，但透過網(wǎng)絡(luò)搜索，仍可在各地政府網(wǎng)的新聞中頻繁發(fā)現(xiàn)益海考察當(dāng)?shù)丶Z食生產(chǎn)及加工企業(yè)的新聞。

　　“日本是世界上最大的玉米進(jìn)口國(guó)，年進(jìn)口量超過1500萬(wàn)噸。其壟斷日本玉米進(jìn)口市場(chǎng)的5大商社，目前在中國(guó)也開始了他們的探索，試圖把其在日本的模式移植到中國(guó)來。”“雖然比ABCD起步晚，但其后來者居上的雄心亦不可小覷?！?/p>

　　有專家擔(dān)心：“在跨國(guó)企業(yè)已掌控我國(guó)植物油定價(jià)權(quán)的情況下，如果進(jìn)一步取得糧食流通的控制權(quán)，會(huì)使我國(guó)失去糧價(jià)定價(jià)權(quán)，給我國(guó)糧食宏觀調(diào)控和糧食安全造成被動(dòng)。”

　　糧庫(kù)的“惡夢(mèng)”

　　幾年前國(guó)家取消農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)民們沒有了“交公糧”的義務(wù)。被推向市場(chǎng)的各級(jí)糧庫(kù)面臨急劇轉(zhuǎn)型之困。目前我國(guó)糧食市場(chǎng)調(diào)控存在的一大問題是只有儲(chǔ)備，而沒有對(duì)加工品和銷售的控制，這樣就會(huì)給調(diào)控帶來風(fēng)險(xiǎn)。

　　2004年5月26日《糧食流通管理?xiàng)l例》正式對(duì)外頒布，賦予了糧食行政管理部門管理全社會(huì)的糧食流通和對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入資格審查的職能。在此后的市場(chǎng)化過程中，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)大規(guī)模退出，被業(yè)內(nèi)稱為“國(guó)退民進(jìn)”運(yùn)動(dòng)。

　　原來作為中國(guó)最重要的縣級(jí)糧庫(kù)在取消農(nóng)業(yè)稅、沒有了國(guó)家“定購(gòu)糧”的任務(wù)后，被完全推向市場(chǎng)，在和私人糧商以及其擁有財(cái)政支持的國(guó)儲(chǔ)糧庫(kù)、省儲(chǔ)糧庫(kù)、市屬糧庫(kù)的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來。由于沒有國(guó)儲(chǔ)庫(kù)和省儲(chǔ)庫(kù)的有利身份，縣糧庫(kù)的經(jīng)營(yíng)舉步維艱。從2004年改制之后，國(guó)家不再給縣級(jí)糧庫(kù)撥款，由于嚴(yán)重缺乏購(gòu)糧資金，全國(guó)很多縣級(jí)糧庫(kù)“都已經(jīng)空了”。

　　對(duì)于腹背受敵、經(jīng)營(yíng)困難的縣級(jí)糧庫(kù)來說，傍上四大糧商這樣的“大款”自然是求之不得。

　　中國(guó)糧食流通體制經(jīng)過多年來的改革，已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷市場(chǎng)化，民營(yíng)的糧食購(gòu)銷企業(yè)和個(gè)人在基層得到迅速發(fā)展，而農(nóng)民們也習(xí)慣了經(jīng)紀(jì)人上門收購(gòu)自家糧食。

　　另一些頭腦靈活的農(nóng)民，則自己收購(gòu)鄉(xiāng)親的糧食，販賣到大城市，直接進(jìn)行批發(fā)和零售?！案拷?、8毛的收購(gòu)價(jià)比較起來，在北京零售能賣到1塊6，不過我們主要還是在批發(fā)市場(chǎng)做，其實(shí)北京各大超市，都是我們供的貨?！币晃辉诒本╆J蕩3年多的東北農(nóng)民說。隨著運(yùn)費(fèi)的不斷提升，銷售的利潤(rùn)已經(jīng)越來越薄，對(duì)于他們這樣的農(nóng)民自發(fā)組織，隨時(shí)都有可能放棄這塊市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士表示，“這些頭腦靈活的農(nóng)民，根本不具備與跨國(guó)糧商抗衡的能力?！?/p>

　　“數(shù)量巨大的糧食經(jīng)紀(jì)人為追求利潤(rùn)而存在，不僅形成惡性競(jìng)爭(zhēng)，更會(huì)引起糧食市場(chǎng)價(jià)格的過度波動(dòng)，給國(guó)家調(diào)控糧食市場(chǎng)帶來難度?！鄙缈圃恨r(nóng)業(yè)研究所所長(zhǎng)張曉山認(rèn)為：我們講國(guó)家的糧食安全，不應(yīng)是一個(gè)單純的生產(chǎn)問題，也不是一個(gè)單純的分配問題，而是涉及到整個(gè)從生產(chǎn)、流通、儲(chǔ)運(yùn)、進(jìn)出口，然后包括對(duì)低收入群體的補(bǔ)貼這樣一個(gè)系統(tǒng)的大問題。這些問題的最終解決是保證民生的根本。

　　2008年7月初，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議原則審議通過了《國(guó)家糧食安全中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》，將糧食安全問題重新定義為中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　如地方糧食企業(yè)壓低收購(gòu)價(jià)格，農(nóng)民利益難以保障，影響種糧積極性，更有甚者部分企業(yè)違規(guī)操作，出現(xiàn)國(guó)家糧庫(kù)虧庫(kù)現(xiàn)象，直接威脅到國(guó)家糧食安全，但是對(duì)違規(guī)者的處置缺少相關(guān)法律依據(jù)。

　　隨經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，建立糧食安全預(yù)警機(jī)制和保障系統(tǒng)是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)體系的重要內(nèi)容。生產(chǎn)環(huán)節(jié)、流通環(huán)節(jié)政策要對(duì)稱，產(chǎn)區(qū)、銷區(qū)政策要對(duì)稱，政府、企業(yè)信息要對(duì)稱，而目前上述內(nèi)容在宏觀層面缺少規(guī)范。

###

熱心網(wǎng)友：糧，民之本。商人也是民，做得過頭，可是會(huì)掉腦袋的，無論政府出不出手。

###

熱心網(wǎng)友：從源頭到市場(chǎng)

###

熱心網(wǎng)友：呵呵四個(gè)字宏觀調(diào)控！