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江西賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司的賽維價(jià)值

來(lái)源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2024-08-17 13:45:39
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江西賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司的賽維價(jià)值熱心網(wǎng)友:33歲的彭小峰,在2008年進(jìn)入內(nèi)地眾多富豪榜的第四名。他創(chuàng)立的江西賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司(LDK.NYSE,下稱(chēng)“賽

熱心網(wǎng)友:33歲的彭小峰,在2008年進(jìn)入內(nèi)地眾多富豪榜的第四名。他創(chuàng)立的江西賽維LDK太陽(yáng)能高科技有限公司(LDK.NYSE,下稱(chēng)“賽維”)2007年6月1日登陸紐交所,令其個(gè)人市值也一路飆升到了400多億元人民幣?!拔覀兊目蛻?hù)都是行業(yè)內(nèi)的一些太陽(yáng)能電池公司,我以前并不想做太多宣傳?!迸硇》逭f(shuō)。而發(fā)生在2007年9月的賽維中層干部舉報(bào)“庫(kù)存有假”事件,使公司股價(jià)從最高的70多美元一路跌到30美元,縮水一多半?!芭硇》濉边@個(gè)名字也不斷出現(xiàn)在全球主流財(cái)經(jīng)報(bào)紙的醒目位置。不過(guò),后來(lái)公布的庫(kù)存調(diào)查結(jié)果,又使賽維股價(jià)恢復(fù)到原來(lái)水平。按照2007年12月17日收盤(pán)價(jià)68.18美元計(jì)算,彭小峰的個(gè)人賬面市值又達(dá)到了51億美元?!敖?jīng)過(guò)這樣一個(gè)事件,我更加覺(jué)得,決定一個(gè)公司的價(jià)值關(guān)鍵還在于基本面?!薄皫?kù)存門(mén)”事件終結(jié)2007年10月3日,因?yàn)楣厩奥殕T的數(shù)封電子郵件,賽維股價(jià)大跌24.39%,收于51.65美元。郵件來(lái)自賽維的一位前財(cái)務(wù)人員,他向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)及美國(guó)多家投行發(fā)送了一封電子郵件。其中稱(chēng),賽維公司財(cái)務(wù)報(bào)出的庫(kù)存與公司實(shí)際庫(kù)存有差異。賽維隨后否認(rèn),表示公司內(nèi)部已核對(duì)了實(shí)際庫(kù)存,并無(wú)差異,且已委托審計(jì)公司展開(kāi)獨(dú)立調(diào)查。由于投資者擔(dān)心公司庫(kù)存有異,公司股價(jià)在2007年11月29日下探到了30美元附近。美國(guó)時(shí)間12月17日,賽維宣布:其審計(jì)委已完成對(duì)日前公司前任員工查理司徒對(duì)公司虛報(bào)硅料庫(kù)存所提出的控告所做的調(diào)查。調(diào)查表明,此日公司提供的有關(guān)公司現(xiàn)有硅料庫(kù)存的資料并無(wú)錯(cuò)誤,而查理司徒的對(duì)庫(kù)存差異的論斷有誤,因其并未將公司所有儲(chǔ)存硅料的倉(cāng)庫(kù)計(jì)算在內(nèi)。彭小峰說(shuō):“其實(shí)這個(gè)事情已經(jīng)過(guò)去了,我可以很肯定地說(shuō),如何使用人才,是所有公司的共同課題。我們公司正在高速成長(zhǎng),人才問(wèn)題或許會(huì)更尖銳一些。一個(gè)公司確實(shí)會(huì)有一些流失率,有些人適應(yīng)不了公司發(fā)展,但我們流失率還是比較低的。我相信絕大多數(shù)員工都很好,而且我們的管理層也一直都很穩(wěn)定?!薄盎蛟S太陽(yáng)能是一個(gè)機(jī)會(huì)”有一件事情是彭小峰至今也難以忘懷的,正是這件事觸發(fā)了他對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的激情。2003年,彭小峰去歐洲客戶(hù)家做客。閑聊時(shí),這位歐洲朋友告訴他,家里馬上要安裝太陽(yáng)能光伏裝置且德國(guó)在推行太陽(yáng)能的新條例,彭小峰突然很有興趣。彭小峰開(kāi)始對(duì)風(fēng)能、生物質(zhì)能、太陽(yáng)能都作了一番調(diào)查?!拔艺J(rèn)為或許太陽(yáng)能是一個(gè)機(jī)會(huì)?!弊畛?,彭小峰想自己建立太陽(yáng)能電池和組件生產(chǎn)線,但他沒(méi)有這樣做。由于長(zhǎng)期從事外貿(mào)工作,擅長(zhǎng)與客戶(hù)打交道,但是彭小峰發(fā)現(xiàn)太陽(yáng)能電池的上游產(chǎn)業(yè)——硅片業(yè)務(wù)幾乎沒(méi)有什么投資者,而且多數(shù)企業(yè)都集中在制造半導(dǎo)體的單晶硅片生產(chǎn),為太陽(yáng)能提供多晶硅片的都在美國(guó)和日本,這個(gè)市場(chǎng)份額一直在增長(zhǎng)?!皣?guó)內(nèi)也有做幾兆瓦的企業(yè),不過(guò)我算了一下,如果要把成本降下來(lái),我必須要做到50到70兆瓦。”50兆瓦的生產(chǎn)線,投資就要5億元。彭小峰只有3個(gè)億的資金,怎么解決剩下的2個(gè)億呢?由于彭小峰在江西新余有一個(gè)上游供應(yīng)商,雙龍集團(tuán)為其勞保用品供應(yīng)PU產(chǎn)品,彭小峰在對(duì)方勸說(shuō)下就到了新余設(shè)立工廠。當(dāng)自己偶然跟當(dāng)?shù)貛孜徽賳T談起太陽(yáng)能業(yè)務(wù)的構(gòu)想時(shí),當(dāng)?shù)卣畡?dòng)心了。當(dāng)時(shí)的新余市委書(shū)記和市長(zhǎng)到蘇州去找彭小峰,希望他能夠把基地建在新余?!拔揖驼f(shuō)了三個(gè)條件:一是資金,二是人才,三是電力供應(yīng)。”彭小峰認(rèn)為,硅片公司不僅需要不斷電保證,新余如果能夠在這方面滿(mǎn)足自己,那么這個(gè)工廠建在新余是最好的選擇。而新余給出的一個(gè)條件——4毛/度的電價(jià)也讓彭小峰喜出望外。時(shí)任新余市市長(zhǎng)、現(xiàn)任新余市委書(shū)記的汪德和告訴記者,他們用了2個(gè)月的時(shí)間,通過(guò)信托公司獲得了1.2億元的信托產(chǎn)品支持,同時(shí)省財(cái)政支持了3000萬(wàn)以及城市經(jīng)營(yíng)節(jié)余的5000萬(wàn)資金,配套給了賽維?!耙灿蟹磳?duì)的聲音,有些人認(rèn)為我做好自己的市長(zhǎng)就行了,何必冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),有些人則并不同意。但是我說(shuō)通了他們?!被I備硅片制造基地從2006年的200兆瓦,到2007年年底規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的400多兆瓦,硅片制造為賽維帶來(lái)了穩(wěn)定的現(xiàn)金流。而未來(lái),1.5萬(wàn)噸的硅料制造,將幫助賽維進(jìn)一步騰飛。硅料(又稱(chēng)“多晶硅制造”)是硅片的上游產(chǎn)品,多數(shù)技術(shù)掌握在幾個(gè)大型的國(guó)外企業(yè)手中。而賽維將分別實(shí)現(xiàn)7000噸和1.5萬(wàn)噸的產(chǎn)能,并全部提供給自己的硅片公司。在公司同事看來(lái),彭小峰是一個(gè)生意上的“天才”。一般而言,由于太陽(yáng)能需求和設(shè)備的緊缺,一套硅料生產(chǎn)周期需要24個(gè)月組建完畢,相比18個(gè)月的硅片生產(chǎn)周期要長(zhǎng)。此前,一家國(guó)外企業(yè)由于種種原因無(wú)法生產(chǎn),所以索性把上述產(chǎn)能的生產(chǎn)設(shè)備賣(mài)給了彭小峰。而為了獲得長(zhǎng)期和持續(xù)的硅片供應(yīng),這家外國(guó)公司又與賽維簽訂了十年的協(xié)議,并預(yù)付了定金。在汪德和的眼里,彭小峰是一個(gè)聰明而且實(shí)在的人。2003年左右,彭小峰剛開(kāi)始研究太陽(yáng)能市場(chǎng),就簽署了大量的國(guó)際硅原料和設(shè)備的合同,籌備硅片制造基地?!按蠹以谏鲜胁牧现泄饪吹搅宋覀兊脑O(shè)備,其實(shí)我當(dāng)時(shí)材料都訂好了,而且是長(zhǎng)期的,很便宜的訂單?!鄙鲜兄螅硇》逵珠_(kāi)始研究起硅料的設(shè)備和制造工藝。賽維工廠里,公司從國(guó)外聘請(qǐng)的資深技術(shù)骨干,二十多年來(lái)最熟悉的產(chǎn)業(yè)是硅料制造而不是硅片?!拔覀兊墓杵a(chǎn)品大約有70%的成本是來(lái)自硅料,所以解決了硅料我們將會(huì)有更大的發(fā)展?!?009年年底,公司的硅片產(chǎn)能將達(dá)到1.6G瓦。彭小峰說(shuō),自己與施正榮并不太一樣?!盁o(wú)錫尚德2005年年底上市的時(shí)候,即將投產(chǎn)的賽維,已經(jīng)是他們的最大供應(yīng)商之一,2006年我們就要投產(chǎn)了。我們與無(wú)錫尚德并不同,當(dāng)初施總是拿著幾十萬(wàn)美元去投資的,而我則是帶著3億多資金和一個(gè)團(tuán)隊(duì)去組建賽維的。”與常人思路不同也是彭小峰的一個(gè)特點(diǎn)。他說(shuō),如果公司走國(guó)產(chǎn)化道路做硅片,晚十年都做不成。“硅料也是這個(gè)道理,20年前中國(guó)有30多家硅料廠,產(chǎn)量停留在幾百?lài)嵓?jí)別,但是國(guó)外已經(jīng)千噸級(jí)了。國(guó)外千噸級(jí)的硅料廠每公斤賣(mài)30美元,我們國(guó)內(nèi)的成本要60美元/公斤,我們?cè)趺锤鷩?guó)外競(jìng)爭(zhēng)呢?現(xiàn)在,國(guó)外已經(jīng)是3萬(wàn)噸級(jí)的硅料基地,國(guó)內(nèi)又是千噸級(jí)的大量硅料公司,這不是在重復(fù)歷史嗎?”彭小峰說(shuō),寧愿多花一些錢(qián)在硅料的海外技術(shù)上,但是要跟國(guó)外在同一個(gè)起跑線上競(jìng)爭(zhēng),這樣才能贏得比賽?!八晕覀円ň徒ㄒ粋€(gè)規(guī)模級(jí)和效率高的硅料基地。利用中國(guó)的制造成本跟國(guó)外賽跑。我們的優(yōu)勢(shì)在于,電耗比國(guó)外低,有著豐富的金屬硅原料基地,同時(shí)有大量的研發(fā)投入,長(zhǎng)期來(lái)看我們的綜合成本肯定低于國(guó)外?!蓖舻潞团c紐交所一位高管談起彭小峰時(shí),對(duì)方說(shuō),很少見(jiàn)到一家公司,幾乎一半的員工甚至車(chē)間工人都拿著這家公司的股票。汪德和就這個(gè)問(wèn)題也問(wèn)過(guò)彭小峰,彭小峰的答案是:“我希望自己所有的員工可以在新余買(mǎi)得起一套房子。”盡管政府沒(méi)有入股賽維,但是汪德和并不后悔。“他們連本金和利息都還給了我們,而且我們也從引進(jìn)這家企業(yè)中獲益匪淺。比如我們現(xiàn)在就要成立一些投資公司入股即將上市的公司,同時(shí)賽維給我們解決了大量的就業(yè)崗位?!?/p>

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