針對目前風(fēng)電上網(wǎng)現(xiàn)狀，如何提高風(fēng)電企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益？請各位給點(diǎn)寶貴意見。

熱心網(wǎng)友：提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 有以下幾個(gè)辦法和途徑：1.提高風(fēng)電場風(fēng)速或風(fēng)功率預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確度，它不僅僅為電網(wǎng)調(diào)度提高較為準(zhǔn)確的信息，爭取更多的風(fēng)電可以上網(wǎng)發(fā)電，同時(shí)可以減少風(fēng)電場旋轉(zhuǎn)備用容量的準(zhǔn)備，減少投入成本。2.風(fēng)電場前期風(fēng)資源評估的好壞直接關(guān)系到風(fēng)電場未來的效益，這包括分析中所用數(shù)值模式中評估數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，風(fēng)電場所選測風(fēng)塔的位置的好壞，所選氣象參證站的長年代的氣象數(shù)據(jù)的質(zhì)量等等，尤其是復(fù)雜地形下風(fēng)電場的選址更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，要綜合考慮多方面因素，選用多種評估方案，采用不同評估方法，盡量不遺漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。以上兩點(diǎn)是技術(shù)上需要考慮的還有管理和運(yùn)作上需要考慮的事情同樣重要，雖然我是技術(shù)人員，但這里我還是盡可能的提一點(diǎn)我的想法和建議吧，不足之處，希望大家多多提建議并改正。風(fēng)電場現(xiàn)場管理操作：1.風(fēng)機(jī)技術(shù)人員的操作 由于技術(shù)人員的不熟悉或是不正規(guī)操作影響風(fēng)機(jī)的性能或損傷，雖然短期看不出多大的利益損失，但是日積月累，20年后，也是一筆不小的開支；2.風(fēng)電場現(xiàn)場檢查/維護(hù)人員的工作落實(shí)程度 我們知道2011年2月4月發(fā)生甘肅酒泉玉門等地發(fā)生風(fēng)機(jī)大規(guī)模脫網(wǎng)事件以及吉林張北風(fēng)電場層發(fā)生的大規(guī)模脫網(wǎng)事件基本都是由于電路電氣設(shè)備發(fā)生故障短路，電壓穿透等原因引起的，這些直接與設(shè)備的維護(hù)檢查工作沒有落實(shí)到位不及時(shí)有關(guān)，造成有功缺額，電網(wǎng)電壓波動(dòng)等影響，對企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失和形象損失。3.目前風(fēng)電場投資建設(shè)出現(xiàn)了“爭搶”的現(xiàn)象，為了盈利，不擇手段，不顧及事實(shí)甚至存在更改數(shù)據(jù)調(diào)高可利用小時(shí)數(shù)的現(xiàn)象，這些都是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為了項(xiàng)目的順利獲取或者實(shí)施采用的極為不理智的辦法，結(jié)果導(dǎo)致風(fēng)電場建成后，發(fā)電量低，小時(shí)數(shù)不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象，以致后評估中的結(jié)果與評估前的報(bào)告大相徑庭。4.管理層的工作，對于一些業(yè)務(wù)人員的管理的支出開銷要進(jìn)行嚴(yán)格的評審，提出嚴(yán)格的要求，企業(yè)中資源浪費(fèi)現(xiàn)象不是鼓勵(lì)，特別現(xiàn)象，有普遍性。這不單單影響企業(yè)的效益，而且對于員工本身的積極性以及職業(yè)精神起不到一個(gè)積極的作用，所以管理方面一定要抓好。5.市場，一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)經(jīng)過層層審核，多道關(guān)口，要想讓這一切順暢，這就要求不單單從技術(shù)上要達(dá)標(biāo)，人脈上也要維護(hù)好。有的時(shí)候時(shí)候，一些小小的服務(wù)，金額看似不多，但幾十年的服務(wù)費(fèi)用，或是某一些關(guān)口的評估檢測費(fèi)用加起來就是相當(dāng)大的數(shù)目，要想把這些錢壓縮下，道理這里我也不明說了，看自己吧。這是我自己小小的見解，不足之處，請大家補(bǔ)充，修正。謝謝。

熱心網(wǎng)友：你好！暈，這哪里是網(wǎng)絡(luò)上的事啊，這不是風(fēng)力發(fā)電，然后風(fēng)電并入電網(wǎng)的過程嗎？僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。