全國有哪些比較好的風電公司?各個公司的情況怎么樣?
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全球風電發(fā)展概況
2016年全球風電發(fā)展速度有所放緩,各國風電也都有了一定幅度的發(fā)展。2016年全球風電累計裝機國家TOP10如下,中國累計裝機容量遙遙領(lǐng)先,美國、德國緊隨其后。
2016年全球各國風電累計裝機容量市場占比
資料來源:新思界根據(jù)公開資料整理
2016年全球風電整機商排名。維斯塔斯憑借美國市場優(yōu)異表現(xiàn)以8.7GW裝機量重返第一位,GE緊隨其后,金風科技跌至第三位;中國整機商有四家殺入前十,分別為金風科技(3)、聯(lián)合動力(7)、明陽風電(9)、遠景能源(10)。
2016年全球陸上風電整機商排名
資料來源:新思界根據(jù)公開資料整理
由“全球風電整機商排名圖”可見,與維斯塔斯、GE等業(yè)績分布于亞太、美洲、歐洲市場明顯不同,中國制造商的業(yè)績?nèi)縼碓从趤喬貐^(qū)。而其中的大部分,來源于中國本土市場。
維斯塔斯在整體裝機沒有發(fā)生太大變化的全球行業(yè)大環(huán)境下,在經(jīng)歷了2009年爆發(fā)的經(jīng)濟危機后因成本過高、政府補貼下降、訂單銳減而深陷困境,直到2015年情況才開始反轉(zhuǎn)。2016年維斯塔斯已經(jīng)在全球6大洲的76個國家和地區(qū)安裝了82吉瓦的風電機組。2016年維斯塔斯的高額訂單,一個重要的原因是憑借在美國市場份額的快速增長以及歐洲市場的穩(wěn)定發(fā)展。真正國際一流的企業(yè)必定不會只扎在某一個市場,而是均勻地遍布全球, 以抵御某一個市場行業(yè)波動對企業(yè)造成的沖擊。
自2007年上市擴張起,金風開拓海外市場已經(jīng)有將近10年的經(jīng)驗,在國際業(yè)務(wù)方面也有不俗的成績,風電機組已經(jīng)出口至美國、巴拿馬、埃塞俄比亞、澳大利亞、羅馬尼亞等十余個國家。據(jù)計算,2016年中國本土裝機為金風在全球總裝機容量就貢獻了約98%的比重。
國內(nèi)風電制造企業(yè)走出國門進軍國際市場,對于提升我國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、釋放產(chǎn)能具有重要意義。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,我國風電機組出口量近年來呈銳減趨勢。我國風電機組出口從2007年的第1個起逐年上升,于2013年達到頂峰,出口341臺,新增裝機容量692.35MW,之后開始驟減,2014年為189臺,新增裝機容量368.75MW,2015年減少至148臺,新增裝機容量274.5MW。
我國風電行業(yè)整體發(fā)展歷程
我國于上世紀 80 年代中期開始發(fā)展并網(wǎng)風電,到 1990 年僅建立了 4 個風電場,安裝風電機組 32 臺,最大單機容量為 200 千瓦,總裝機容量約為 0.42 萬千瓦,平均年新增裝機容量僅為 840 千瓦;到 2004 年年底,全國的風力發(fā)電裝機容量達到約 76.4 萬千瓦,整體發(fā)展較為緩慢。2005 年,隨著《可再生能源法》、《國家發(fā)展改革委關(guān)于風電建設(shè)管理有關(guān)要求的通知》(發(fā)改能源[2005]1204 號)等一系列鼓勵政策的頒布,我國的風電行業(yè)逐步進入快速發(fā)展的階段。
海上風電方面,我國海上風電發(fā)展大體經(jīng)歷了三個階段:第一階段是引進技術(shù),試點先行,啟動東海大橋海上風電試點項目并建成投運;第二階段是 2009 年啟動海上風電規(guī)劃工作,采用特許權(quán)招標方式探索發(fā)展;第三階段是 2010 年以來,國家能源局成立能源行業(yè)風電技術(shù)標準委員會,加強規(guī)范化和標準化管理,實施規(guī)?;剿?。經(jīng)過近些年的積極探索和實踐,我國海上風電正處于向大規(guī)模開發(fā)轉(zhuǎn)變階段。2008年至 2015 年,我國海上風電累計裝機容量由 1.5MW 增至 1014.68MW。
2016年中國風電總裝機容量為22.8GW,較2015年回落21%。其中陸上風電裝機容量為22.2GW,海上風電裝機容量為0.6GW。2016年共有26家風電整機制造商有項目吊裝記錄。其中,前五大整機制造商總裝機容量為14GW,占中國當年風電總裝機容量的62%。金風科技繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢,依次分別為:聯(lián)合動力、遠景能源、明陽風電、海裝風電、上海電氣、湘電風能、東方電氣、運達風電、華創(chuàng)風能。
2014-2016年中國TOP10風電整機制造商排名
資料來源:新思界產(chǎn)業(yè)研究院整理
風電裝機容量企業(yè)集中度變化
新思界產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2021年中國風電行業(yè)市場調(diào)研及投資分析報告》顯示, 回顧中國“十二五”期間每年的風電統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),風電整機制造企業(yè)的市場份額正逐漸趨于集中。四年中,排名前五的風電機組制造企業(yè)市場份額由2013年的54.1%增加至2016年的60.1%,排名前十的風電制造企業(yè)市場份額由2013年的77.8%增長到2016年的84.2%。
2016年,中國風電有新增裝機的開發(fā)商企業(yè)超過100家,前十家裝機容量超過1300萬千瓦,占比達到58.8%。累計裝機前十家的開發(fā)企業(yè)裝機容量超過1億千瓦,占比達到69.4%。
風電裝機容量區(qū)域集中度變化
2016中國風電新增裝機容量為2337萬千瓦,同比下降24%;累計裝機容量達1.69億千瓦。其中,中國西北、華北、華東、西南、中南和東北六大區(qū)域的風電新增裝機容量所占比例分別26%、24%、20%、14%、13%和3%。
2015-2016年中國各區(qū)域新增風電裝機容量占比情況
資料來源:新思界產(chǎn)業(yè)研究院整理
與2015年相比,去年華北、華東以及中南三個區(qū)域的風電新增裝機占比均出現(xiàn)了增長,華東地區(qū)占比由2015年的13%增長到了2016年的20%,中南地區(qū)占比則由9%增長到13%。2016年新增裝機量減少最多的則是西北地區(qū),占比由38%下降到26%;西南地區(qū)的占比則保持不變。
中國風電開發(fā)模式變化
中國風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了風電市場的發(fā)展,隨著中國風電市場的不斷開拓,中國風電企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大,整機制造企業(yè)由開始的幾家到后來幾十家,開發(fā)企業(yè)從最初的幾家,到現(xiàn)在上百家,企業(yè)的競爭格局也在不斷發(fā)生變化。
目前風電市場競爭越來越激烈,不僅國內(nèi)的企業(yè)在競爭,另外國外品牌GE、西門子、維斯塔斯等風機制造企業(yè)也非??春脟鴥?nèi)市場,無論是陸上風電,還是海上風電。隨著競爭程度的不斷加劇,風電開發(fā)商要對整機制造企業(yè)提出更高的要求,原來簡單通過招投標的模式,或?qū)a(chǎn)生新的變化,一部分項目會繼續(xù)通過招投標來進行,未來,一種新的合作模式或?qū)紦?jù)一定的市場份額。
開發(fā)商在開發(fā)一塊資源時,會選擇信任的合作伙伴在開發(fā)前期就完全介入,要求其通過整體化的解決方案控制好成本,做好發(fā)電量的提升優(yōu)化,通過全項目和全過程的深度合作和技術(shù)支持,最終做成一個符合開發(fā)商投資收益率的項目。這種新的做法將催生新的商業(yè)模式,采取此種模式過程中,可能會有基金公司參與,然后由風機整機廠家提出一攬子項目方案,接下來,由整機商通過對風場內(nèi)的道路、集電線路、升壓站、基礎(chǔ)、塔筒、包括整機等優(yōu)化,把整體項目的造價降下來,降到一個開發(fā)商難以達到的一個價位,這個結(jié)果體現(xiàn)的是整機商的技術(shù)實力。
目前,只有實力強大的整機廠家才能做個事情。如果參與此種模式的整機制造企業(yè)技術(shù)不夠強大,將很難勝任。而且,實力強大的整機制造商都希望開發(fā)商走這種模式,讓專業(yè)的廠家來做專業(yè)的事,集中所有優(yōu)勢,達到整體最優(yōu),這樣對開發(fā)商和整機制造商都是最科學的。
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領(lǐng)域?qū)<遥?/span> 福布斯發(fā)布了《2018年全球上市公司2000強榜單》,入圍的風電企業(yè)有26家,其中中國企業(yè)有15家! 中國中車:排名227、銷售313億美元、利潤16億美元、資產(chǎn)592億美元 長江電力:排名420、銷售34億美元、利潤473億美元、資產(chǎn)560億美元 華能國際:排名745、銷售237億美元、利潤3.61億美元、資產(chǎn)608億美元 中國葛洲壩:排名939、銷售156億美元、利潤7.08億美元、資產(chǎn)310億美元 上海電氣:排名943、銷售119億美元、利潤3.96億美元、資產(chǎn)316億美元 華潤電力:排名977、銷售94億美元、利潤5.93億美元、資產(chǎn)283億美元 國電電力:排名1084、銷售91億美元、利潤3.63億美元、資產(chǎn)444億美元 大唐國際電力:排名1141、銷售99億美元、利潤2.45億美元、資產(chǎn)400億美元 華電國際:排名1283、銷售116億美元、利潤0.65億美元、資產(chǎn)343億美元 國投電力控股:排名1353、銷售49億美元、利潤4.97億美元、資產(chǎn)338億美元 龍源電力:排名1582、銷售36億美元、利潤5.43億美元、資產(chǎn)224億美元 南瑞科技:排名1657、銷售40億美元、利潤5.01億美元、資產(chǎn)69億美元 三一重工:排名1671、銷售62億美元、利潤4.3億美元、資產(chǎn)101億美元 華能瀾滄江水電站:排名1701、銷售19億美元、利潤3.24億美元、資產(chǎn)251億美元
領(lǐng)域?qū)<遥?/span>我看有回答的是制造風機的公司,作為一名風電發(fā)電企業(yè)員工,我說說風電的發(fā)電公司,全國五大發(fā)電集團,華能,華電,中電投,大唐,以及剛剛國電與神華合并的國家能源集團,這些公司都具備風電的裝機容量,其中,作為僅次于國網(wǎng)的國家能源集團擁有最多的風電產(chǎn)業(yè),最大的風電裝機容量,也是全球最大風電裝機容量的企業(yè)。除了原神華自有的一部分風電,原國電集團下屬龍源電力為裝機最大,全國分布最廣的企業(yè),以及各省分布的新能源企業(yè),多分布,多發(fā)展的能源分公司。風電裝機容量達總裝機容量的17%,不管在制造,運營,維護,研發(fā)等,國家能源集團都具有巨大的優(yōu)勢。作為一名風電人,風電場大部分坐落于偏僻之處,為了支援國家建設(shè),人民供電保障,不畏困難,甘于奉獻,做出了巨大的貢獻。
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