如何利用互聯網思維創(chuàng)業(yè)？

問題描述：如何利用互聯網思維創(chuàng)業(yè)？

領域專家：互聯網思維，有很多人都談。其實，本質是共享，開放，跨界和整合。

一是考慮在現有的戰(zhàn)略、機制以及管理中加互聯網。

二是公司賦能，創(chuàng)建阿米巴組織，施行項目化管理！全方位多渠道獨立核算和營收。

三是用戶就是我們的財富，我們的財富規(guī)模取決于用戶數量和信任度，所以滿足用戶需求不是高大上，不要在口頭上喊，你真正找到了用戶需求，給用戶提供了價值，用戶就會把他手里的錢給你。

四是員工的動力是管理最重要的職能，不要為了管理而管理，啟發(fā)員工自覺，用愛用目標和使命凝聚人心，只要員工自覺行動，一切問題都會迎刃而解！

領域專家：這兩年很多人都在講互聯網思維，但是什么是互聯網思維也沒看到一個標準答案

入口思維，平臺思維，跨界思維，生態(tài)思維 等等都在有

但是其根本互聯網只是工具，創(chuàng)業(yè)的本質是為消費者提供價值，在這個基礎前提下，就是用什么商業(yè)模式，怎么落地，什么團隊等等

總之，不能空中樓閣，找個具體自己感興趣的領域介入，具體情況具體分析會好很多

領域專家：貨源是首，互聯網展示自己，靠時間慢慢積累，越來越好

領域專家：你現在正在做著答案啊

領域專家：互聯網思維只是一個IDEA,只是一個理論。

需要結合到具體的案例、具體的項目，然后針對這一項目，通過蔡掌門獨家的BP畫布方法論，將其分成4個維度、9大模塊，逐一用互聯網思維擊破。

領域專家：如何利用互聯網思維創(chuàng)業(yè)，首先要掌握互聯網技術業(yè)務，了解當前社會生活的方方面面，有新思路，具備創(chuàng)新改變生活，創(chuàng)新改變命運的思想。只有想不到，沒有做不到的氣魄。

領域專家：互聯網只是一個手法，關鍵是看你做什么產品，產業(yè)鏈是什么樣的，是否對接實體經濟，是否有合伙經濟比如說嫁接產品等內容。