鍋爐交接班記錄表

【專(zhuān)家解說(shuō)】：">漳澤電廠發(fā)電運(yùn)行部交接班管理制度
第一章 總 則
第一條 嚴(yán)格做好交接班工作是保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有效措施。發(fā)電運(yùn)行部全體員工必須以高度的責(zé)任感嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行本制度。
第二章 適用范圍
第二條 本制度適用發(fā)電運(yùn)行部全體員工。
第三章執(zhí)行程序
第三條 運(yùn)行人員應(yīng)按規(guī)定的輪值表和時(shí)間進(jìn)行交接班，未經(jīng)值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)同意不準(zhǔn)私自替換班。交接時(shí)間為后夜班：2：OO，白班8：OO，中班14：OO，前夜班20：O。
上述時(shí)間均以單元控制室時(shí)鐘為準(zhǔn)。后夜班值長(zhǎng)必須于7：30與中調(diào)對(duì)表，每月28日白班由值長(zhǎng)對(duì)三個(gè)單元控制室、網(wǎng)控及綜合運(yùn)行班組的時(shí)鐘按北京時(shí)間進(jìn)行對(duì)表。
第四條 接班人員應(yīng)按規(guī)定著裝，佩帶奸崗位標(biāo)志牌，戴好安全帽，提前20分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)參加班前第一次碰頭會(huì)：?jiǎn)卧L(zhǎng)按規(guī)定下達(dá)整隊(duì)、報(bào)數(shù)口令，潔點(diǎn)人數(shù)，檢查接班人員精神；吠態(tài)等事宜；由發(fā)電運(yùn)行部值班、值長(zhǎng)簡(jiǎn)明扼要地介紹機(jī)組運(yùn)行工況及當(dāng)班工作安排后、單元長(zhǎng)布置檢查重點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。全體值班人員成縱行列隊(duì)進(jìn)入檢查地點(diǎn)，對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)全面檢查，了解機(jī)組運(yùn)行狀況。檢查、了解完畢后到控制室指定處參加第二次碰頭無(wú)法會(huì)。
第五條 根據(jù)電力生產(chǎn)連續(xù)性和組織嚴(yán)密性的特點(diǎn)，如發(fā)生接班人員未按時(shí)到崗，相應(yīng)機(jī)組、相應(yīng)崗位的交班人員應(yīng)繼續(xù)值班，并向發(fā)電運(yùn)行部值班匯報(bào)，直至有人接班時(shí)，方可離開(kāi)崗位。
第六條 各崗位應(yīng)建立值班日志，實(shí)行崗位對(duì)口交接，如該崗位有多人值班時(shí)，值班日志應(yīng)由主要負(fù)責(zé)人填寫(xiě)并負(fù)責(zé)交接。
第七條 各專(zhuān)業(yè)在交接班時(shí)必須有單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))命令，方可接班和交班。交接雙方如有異議不能交接時(shí)，應(yīng)向各自單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))匯報(bào)不能交接的理由，由雙方單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))、值長(zhǎng)協(xié)商決定，仍有分歧時(shí)報(bào)發(fā)電運(yùn)行部值班裁定。
第八條 學(xué)習(xí)人員在未獲批準(zhǔn)前或未取得上崗證前不準(zhǔn)獨(dú)立值班，更不準(zhǔn)獨(dú)自負(fù)責(zé)崗位的交接班。
第九條 離崗時(shí)間在一個(gè)月以上的運(yùn)行人員重新上崗時(shí)，應(yīng)用不少于兩天的時(shí)間了解本崗怔設(shè)備、系統(tǒng)、操作變動(dòng)情況，經(jīng)考試、考核合格后，方可上崗工作(值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、班長(zhǎng)由發(fā)電運(yùn)行部負(fù)責(zé)考核)。
第十條 交接班前后30分鐘原則上不安排較大項(xiàng)目的操作，特別是電氣操作，原則上
不接收、辦理工作票，一個(gè)操作任務(wù)未完成之前不得進(jìn)行交接班。
第十一條 設(shè)備如有重大缺陷或異常運(yùn)行情況時(shí)，交接班雙方應(yīng)共同到現(xiàn)場(chǎng)，待情況了解請(qǐng)楚后經(jīng)值長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可進(jìn)行交接班。
第十二條 在重要操作過(guò)程中或發(fā)生事故時(shí)，不得進(jìn)行交接班，接班人員可在交班人員的指揮下協(xié)助操作，持事故處理完畢或操作告一段落，且接班人員已將運(yùn)行情況了解清楚后，經(jīng)值長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行交接班。
第十三條 發(fā)電運(yùn)行部副值班負(fù)責(zé)協(xié)助一單元交接班，值長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助二單元交接班，值長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)協(xié)助三單元交接班，發(fā)電運(yùn)行部主值班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各值之間的交接班。
第十四條 交班人員要根據(jù)各自崗位查、試驗(yàn)、切換操作任務(wù)和工作票受理、登記工作。
2對(duì)所管轄設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行一次全面檢查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別記入各種記錄本內(nèi)。
3核實(shí)運(yùn)行日志、表報(bào)、M[5系統(tǒng)記錄、DC5參數(shù)應(yīng)正確無(wú)誤。
4檢查本崗位的工器具、儀表、儀器、鑰匙、備品圖紙資料、表報(bào)等完整齊全地放在指定值置，并按規(guī)范化和定置管理要求擦拭干凈、擺放整齊。
5各種運(yùn)行小指標(biāo)己計(jì)算無(wú)誤并按規(guī)定填、報(bào)表。
6做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的請(qǐng)潔工作(包括南北兩側(cè)的門(mén)窗、過(guò)道內(nèi)的消防器材等)。
7采用仿宋體填寫(xiě)值班日志，檢查內(nèi)容無(wú)遺漏。填寫(xiě)的內(nèi)容有：交班運(yùn)行方式、當(dāng)班期間內(nèi)的重要操作過(guò)程和設(shè)備啟、停情況及設(shè)備異常情況；發(fā)現(xiàn)和消除的設(shè)備缺陷，以及對(duì)未消除的缺陷所采取的措施；接到上級(jí)工作安排、試驗(yàn)計(jì)劃、工作票安全措施、檢修交待情況；交班時(shí)的運(yùn)行方式和上級(jí)安排下一班的重要工作以及注意事項(xiàng)。
8交班記錄一般應(yīng)在交班前30分鐘內(nèi)填寫(xiě)完畢。
9交班前30分鐘將各自的安全帽整齊劃一地?cái)[放在茶幾上。非監(jiān)盤(pán)交班人員于交班前5分鐘成橫隊(duì)排列在茶幾前，接到交班命令后統(tǒng)一戴上安全帽，列隊(duì)走向交班碰頭會(huì)地點(diǎn)。
第十五條 文班人員應(yīng)主動(dòng)向接班人員交待情況，應(yīng)回答接班人員提出的疑問(wèn)、問(wèn)題，并虛心聽(tīng)取接班人員提出朗意見(jiàn)，熱情幫助接班人員了解當(dāng)前運(yùn)行工況和設(shè)備、操作等可能存在的隱患，必要時(shí)應(yīng)與接班人員共同到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)。
第十六條 交班者對(duì)不符合交接班要求的工作，應(yīng)主動(dòng)加以改進(jìn)，積極為下班安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造條件。
第十七條 接班人員接班前應(yīng)休息好，如因故不能上班，應(yīng)提前六個(gè)小時(shí)匯報(bào)發(fā)電運(yùn)行部總值長(zhǎng)、主任助理或單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))(急診病例、急事需有有效的相關(guān)證明，后夜班應(yīng)提前十小時(shí))，以便發(fā)電運(yùn)行部合理安排替班人員，否則按曠工考核。
第十八條 嚴(yán)禁上班前和班中飲酒，交班人員發(fā)現(xiàn)接班者飲酒或精神萎靡不振時(shí)應(yīng)拒絕交班，并匯報(bào)單元長(zhǎng)、值長(zhǎng)，同時(shí)堅(jiān)守崗位，等待上級(jí)另行安排接班人員再履行正常交接手
第十九條 接班人員在正點(diǎn)接班前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的人員必須立即進(jìn)入工作狀態(tài)，著裝符合生產(chǎn)要求，女同志：涪長(zhǎng)發(fā)盤(pán)在安全帽內(nèi)，每伍員工必須按要求攜帶手電簡(jiǎn)、聽(tīng)針等巡檢工具，開(kāi)完班前第一次碰頭會(huì)后，應(yīng)仔細(xì)做好以下檢查工作：
1詳細(xì)查閱值班日志、各種記錄簿，工作票等情況。
2檢查工具、用品、備品、鑰匙、儀表儀器、圖紙資料完整齊全，如有丟失損壞，必須當(dāng)即向交班人員提出，并要求記入值班日志。
3檢查本崗位設(shè)備運(yùn)行情況和系統(tǒng)運(yùn)行方式。了解設(shè)備異常、操作變更及上級(jí)工作安排和有關(guān)注意事項(xiàng)。掌握異常情況及采取的措施，檢查CRT畫(huà)面顯示設(shè)備運(yùn)行情況，查看控制盤(pán)的主要表計(jì)和主要自動(dòng)控制裝置狀態(tài)是否正常。
4檢查所管轄區(qū)城照明是否完好，衛(wèi)生是否符合交班要求。
5對(duì)于本崗位的重大設(shè)備缺陷，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)察看，了解并補(bǔ)充運(yùn)行人員所采取的安全、技術(shù)措施，隨時(shí)掌握其發(fā)展態(tài)勢(shì)。
6按巡回檢查制度要求，對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，通過(guò)聽(tīng)、看、鎂、嗅等手段掌握設(shè)備情況，光線(xiàn)不足的部件必須開(kāi)啟手電筒，檢查轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)必須使用聽(tīng)針，噪音過(guò)大的地方必須戴好耳塞。為保證人身安全，巡撿時(shí)要精力集中，不做與檢查無(wú)關(guān)的事，禁止將手插入口袋內(nèi)。
第二十條 交、接班過(guò)程中不；佳在蠱前談與工作無(wú)關(guān)的話(huà)題，嚴(yán)禁在盤(pán)前聊天、大聲喧嘩。
第二十一條 接班前10分鐘，交接班雙方抄表人員共同到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、抄錄交班方發(fā)電星、廠用電量底碼。
第二十二條 單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))在接班前5分鐘組織第二次碰頭會(huì)，列隊(duì)完畢后，由交班單元長(zhǎng)簡(jiǎn)要介紹上班生產(chǎn)情況，然后由接班單元長(zhǎng)根據(jù)具體情況向全班簡(jiǎn)要布置本班的工作、安全注意事項(xiàng)和應(yīng)做的事故預(yù)想，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)命令和指示。
第二十三條 交接班以文字記錄為準(zhǔn)，在交接過(guò)程中，必須達(dá)到下達(dá)要求：運(yùn)行系統(tǒng)潔、設(shè)備變動(dòng)潔、安全措施潔、運(yùn)行參數(shù)潔、設(shè)備缺陷請(qǐng)、交班日志請(qǐng)，由于交待不清楚或有意隱瞞發(fā)生問(wèn)題時(shí)，由交班者負(fù)責(zé)。
第二十四條 在交潔接明的基礎(chǔ)上，交接雙方單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))于整點(diǎn)按接、交順序先后在運(yùn)行日志上簽字，持各崗位就怔后接班單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))下令接班，各交接班主崗?fù)瑯影凑战?、交順序在本?zhuān)業(yè)記錄本上簽字，交班單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))下令交班。
第二十五條 交班后各單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))應(yīng)召開(kāi)班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班運(yùn)行情況，表?yè)P(yáng)好人好事，效評(píng)不良傾向，并討論分析本班發(fā)生的異常情況，找出原因，吸取教訓(xùn)，制定防止措施，交班人員召開(kāi)班后碰頭會(huì)后，列隊(duì)離開(kāi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
第二十六條 接班檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)由接班人員填寫(xiě)在“設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)”中，接班后單元長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系處理。
第二十七條 接班單元長(zhǎng)(水源泵、閉式循環(huán)、空壓機(jī)、油庫(kù)值班員，除灰、燃料、化學(xué)班長(zhǎng))在接班后十分鐘內(nèi)向值長(zhǎng)匯報(bào)各系統(tǒng)運(yùn)行方式和運(yùn)行情況；設(shè)備存在的重大缺陷；主要賴(lài)助設(shè)備的運(yùn)行和備用情況；正在進(jìn)行的檢修情況，并接受值長(zhǎng)安排的工作任務(wù)。單元長(zhǎng)、班長(zhǎng))根據(jù)要求進(jìn)一步調(diào)整或詳細(xì)安排當(dāng)班工作，針對(duì)待殊運(yùn)行方式、異常運(yùn)行設(shè)備強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。
第二十八條 做好值班期間設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和清潔工作。運(yùn)行人員做到對(duì)待設(shè)備要認(rèn)真；對(duì)待信號(hào)要敏感；對(duì)待記錄要認(rèn)真；對(duì)待隔離措施要慎重；對(duì)待技術(shù)規(guī)范要嚴(yán)肅；對(duì)待不良工作習(xí)慣要堅(jiān)決糾正。
第二十九條 在下列情況下不得交接班
1發(fā)現(xiàn)接班人員木按時(shí)到崗，應(yīng)馬上報(bào)告單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))，等接班者或發(fā)電運(yùn)行部安排的替班人員到崗并履行交接手續(xù)后，交班人員方可離崗。
2請(qǐng)婦衛(wèi)生工作不合格時(shí)，可以拒絕接班，必須由交班人員重新請(qǐng)婦衛(wèi)生并合格后方可接班。如遇持殊情況，雙方單元長(zhǎng)(班長(zhǎng))協(xié)商解決。
3無(wú)特殊原因機(jī)組主要參數(shù)、指標(biāo)嚴(yán)重不合格時(shí)。
4非設(shè)備原因造成交班粉佐、油伍等嚴(yán)重偏低，影響安全運(yùn)行時(shí)。
5由于設(shè)備原因使機(jī)組參數(shù)指示不正常、顯示不明確，至使接班者暫時(shí)無(wú)法掌握其運(yùn)行趨勢(shì)時(shí)。
6因其它原因且有值長(zhǎng)明確命令暫不交接班時(shí)。
第四章職 責(zé)
第三十條 交接班管理制度職責(zé)分工
1制度負(fù)責(zé)人：自發(fā)電運(yùn)行部主任助理負(fù)責(zé)提出本制度的修訂意見(jiàn)和建議，并保證制度的有效性。
2制度執(zhí)行人：由發(fā)電運(yùn)行部值長(zhǎng)負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行，收集本制度的反饋意見(jiàn)，并定期提出修改意見(jiàn)。
3交班人員職責(zé)：
3．1交班人員應(yīng)在30分鐘前做奸本崗位所轄設(shè)備的檢查、試驗(yàn)、倒換、清潔衛(wèi)生等工作，符合有關(guān)制度的標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備運(yùn)行情況處于正常狀態(tài)。
3．2將運(yùn)行日志、表單、各項(xiàng)記錄填寫(xiě)青楚、整理有序，運(yùn)行日志填寫(xiě)應(yīng)包括以下內(nèi)容：運(yùn)行方式、設(shè)備缺陷和檢修情況，設(shè)備倒換和定期工作情況、試驗(yàn)情況、主要操作和異常情況，并：陪各種材料工具清點(diǎn)完好，整理齊全。
3．3交班人員有義務(wù)向接班人員詳細(xì)交潔本班的運(yùn)行情況，發(fā)生的各種異常及其初步分析和采取的措施和注意事項(xiàng)，對(duì)重要的設(shè)備變動(dòng)或設(shè)備缺陷應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)向接班人員交待清楚，認(rèn)真聽(tīng)取接班者對(duì)本班工作的各種意見(jiàn)和根據(jù)所提出的問(wèn)題做好工作。
3．4重要的異常情況應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)。
3．5履行交接手續(xù)。
3．6交班后參加班后碰頭會(huì)，向值長(zhǎng)助理匯報(bào)本班工作，總結(jié)本班工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
4接班人員職責(zé)：
4．1察看運(yùn)行日志、表報(bào)、記錄、掌握運(yùn)行方式，觀察表盤(pán)各表計(jì)指示，各主要參數(shù)是否正常。了解前幾個(gè)班異常情況，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和設(shè)備缺陷、檢修情況及安全隔絕措施，按管轄設(shè)備檢查路線(xiàn)、檢查設(shè)備及衛(wèi)生情況，根據(jù)氣候條件及運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)做好本班事故預(yù)想。
4．2向交班人員提出詢(xún)問(wèn)，包括要求到現(xiàn)場(chǎng)交接班，接班人員在接班檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即與交班人員聯(lián)系并向值長(zhǎng)、單元長(zhǎng)匯報(bào)，重要的異常情況應(yīng)向發(fā)電運(yùn)行部值班人員匯報(bào)。
4．3履行交接手續(xù)。
第四章反 饋
第三十一條本制度在執(zhí)行過(guò)程中如發(fā)生與現(xiàn)場(chǎng)不相符或不全面的情況，應(yīng)及時(shí)反饋至發(fā)電運(yùn)行部主任、主任助理，以便及時(shí)修改、補(bǔ)充。
第五章附 則
第三十二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第三十三條 本制度解釋權(quán)歸漳澤發(fā)電廠發(fā)電運(yùn)行部。


這是制度，我轉(zhuǎn)載的還有我把我廠的交接班記錄本已經(jīng)發(fā)到625175998 @qq。com咯