煤礦冬季三防應(yīng)急預(yù)案
來源:新能源網(wǎng)
時間:2024-08-17 10:50:01
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煤礦冬季三防應(yīng)急預(yù)案【專家解說】:">一、礦井概況 (一)地理位置 礦井包括兩個自然井和一個群礦型洗煤廠,交通十分便利。 (二)氣象資料 根據(jù)××縣氣象站及氣象站資料,本區(qū)屬半干旱
【專家解說】:">一、礦井概況
(一)地理位置 礦井包括兩個自然井和一個群礦型洗煤廠,交通十分便利。
(二)氣象資料 根據(jù)××縣氣象站及氣象站資料,本區(qū)屬半干旱半沙漠大陸性氣候,年最低溫度為-28℃(1954年),晝夜溫差大。區(qū)內(nèi)初霜期為9月初~10月中旬,終霜期為4月初~5月下旬,最大凍土深度為109cm。冬季時間長,氣候寒冷。
二、冬季“三防”狀況簡介
(一)礦井主要冬季“三防”事故 93年11月份,二分區(qū)發(fā)生一起煤場值班人員煤氣中毒事故,死亡一人;礦井發(fā)展初期,鍋爐噸位小,冬季供暖不足,發(fā)生過副井筒結(jié)冰事故;2003年因礦井停產(chǎn)時間長,發(fā)生過入井供水管路凍實(shí)、凍裂事故,影響礦井正常生產(chǎn);發(fā)生過供暖管路爆裂、閥門損壞、跑水事故,停暖修復(fù),影響正常供暖;篩分樓發(fā)生過供暖不足、人員凍病,水管凍裂、消防灑水供水停止事故;發(fā)生過副井運(yùn)輸?shù)孛嫜鼐€人員凍病事故等等。
(二)冬季“三防”設(shè)施 我礦一、二分區(qū)鍋爐經(jīng)過改造已經(jīng)滿足供暖要求;進(jìn)風(fēng)井筒熱風(fēng)爐均已安裝到位;
(三)礦井冬季“三防”主要危險源分析
1.冬季“三防”點(diǎn)多面廣,管理分散。
2.二分區(qū)地面供暖管網(wǎng)服務(wù)年限長,初期施工大部分外包,管路質(zhì)量差,檢查井管接頭處跑冒滴漏較多,可能影響供暖效果。
3.供暖管路不能普及到每個角落,燃煤取暖的情況依然存在;煤炭不充分燃燒產(chǎn)生的CO較多,天氣寒冷,門窗關(guān)的較嚴(yán),容易發(fā)生煤煙中毒事故等等。
三、應(yīng)急救援的總則
(一)貫徹“安全第一,以防為主,防重于搶,有備無患”的方針,克服麻痹思想和僥幸心理,切實(shí)做到責(zé)任、措施落實(shí)。
(二)“三防”工作要實(shí)行礦長負(fù)責(zé)制,各部門實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,分工協(xié)作,遵循局部利益服從全礦利益的原則,執(zhí)行統(tǒng)一指揮。
(三)全礦任何單位和個人都有自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù),提高警惕,自主保安,群監(jiān)群治。
四、處理重大災(zāi)害的組織和管理措施 (一)每年冬季來臨前,礦要成立冬季“三防”指揮部負(fù)責(zé)全礦井冬季“三防”的指揮工作,并設(shè)立冬季“三防”辦公室負(fù)責(zé)處理日常工作。 冬季“三防”指揮部人員組成: 總 指 揮:礦 長 副總指揮:黨委書記 分管副礦長 總工程師 機(jī)電副礦長 工會主席 紀(jì)委書記 成 員:生產(chǎn)口各副總 調(diào)度室 安監(jiān)科 生產(chǎn)技術(shù)科 機(jī)電動力科 基建辦公室 物業(yè)公司 供應(yīng)科 經(jīng)營科 人力資源科 黨政辦公室 武保科 銷售公司 基層區(qū)隊隊長及銷售公司、供應(yīng)科、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人。
1.每天的礦總值班為礦冬季“三防”臨時總指揮,在總指揮不在時行使職權(quán),協(xié)助總指揮處理緊急事務(wù)。辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,并設(shè)專用電話及專用值班車。
2.搶險突擊隊由礦輔助救護(hù)隊擔(dān)任,該隊所有人員要做好24小時準(zhǔn)備,隨時聽候調(diào)配,遇有險情,迅速行動,保證搶險救災(zāi)工作及時到位。
3.“三防”辦要建立信息傳遞制度,冬季要及時了解天氣預(yù)報,遇有突然降溫幅度大,應(yīng)立即通知相關(guān)科隊,并服從集團(tuán)公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。 (二)冬季“三防”預(yù)防措施
1.冬季來臨前要全面檢查井上、下供暖設(shè)施、管網(wǎng),對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在冬季來臨前處理完,此項工作由機(jī)電動力科負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。
2.冬季來臨前,武??平M織人員對地面家屬區(qū)、煤場值班室等需要燃煤取暖的單位、地點(diǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,做好防止煤煙中毒工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,此項工作由武保科、調(diào)度室、物業(yè)公司牽頭進(jìn)行。
3.冬季來臨前物業(yè)公司、銷售公司、通風(fēng)隊負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進(jìn)行檢查、清理、維護(hù)保養(yǎng)等。
4.冬季來臨前物業(yè)公司對全礦住房、澡堂玻璃進(jìn)行檢查,并進(jìn)行修復(fù)工作。
5.冬季來臨后,調(diào)度室要及時了解當(dāng)日天氣預(yù)報情況,及時收集氣象預(yù)報資料,接到降溫預(yù)報,立即通知相關(guān)單位加強(qiáng)供暖,保證井筒和室外作業(yè)人員防凍工作正常進(jìn)行。 (三)冬季“三防”匯報程序及領(lǐng)導(dǎo)小組成員相關(guān)職責(zé)詳見《神華寧煤集團(tuán)羊場灣煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
五、應(yīng)急處理程序 (一)搶險救災(zāi)原則:
1.迅速判定災(zāi)情性質(zhì),了解災(zāi)情地點(diǎn)、影響范圍及嚴(yán)重程度。
2.掌握受災(zāi)范圍,搞清人員分布,分析災(zāi)情性質(zhì),以便迅速組織搶救。
3.根據(jù)災(zāi)情的嚴(yán)重程度及影響范圍,積極采取應(yīng)急措施,盡可能的降低災(zāi)情造成的傷亡及損失。 (二)應(yīng)急處理程序:
六、應(yīng)急結(jié)束程序 在應(yīng)急和防護(hù)性行動有效控制了緊急情況時,就開始恢復(fù)和重新進(jìn)入階段。應(yīng)急結(jié)束由礦應(yīng)急總指揮來決定。這階段的所有行動應(yīng)滿足以下條件:
(一)事故威脅消除后,由救災(zāi)指揮部提出申請,經(jīng)總指揮批準(zhǔn),宣布終止應(yīng)急狀態(tài)。
(二)成立恢復(fù)行動小組,制定恢復(fù)正常生產(chǎn)、工作程序措施,由總指揮批準(zhǔn)后實(shí)施,抓緊時間恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序。
(三)成立技術(shù)專家小組,對事故的破壞損失進(jìn)行評估。
(四)成立事故調(diào)查取證小組,對事故全面調(diào)查。
(五)成立善后處理小組。組織安置受災(zāi)群眾,切實(shí)解決好受災(zāi)群眾的基本生活問題。
(六)根據(jù)實(shí)際情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,由 “三防”辦公室和指揮部對本預(yù)案進(jìn)行修訂。
(一)地理位置 礦井包括兩個自然井和一個群礦型洗煤廠,交通十分便利。
(二)氣象資料 根據(jù)××縣氣象站及氣象站資料,本區(qū)屬半干旱半沙漠大陸性氣候,年最低溫度為-28℃(1954年),晝夜溫差大。區(qū)內(nèi)初霜期為9月初~10月中旬,終霜期為4月初~5月下旬,最大凍土深度為109cm。冬季時間長,氣候寒冷。
二、冬季“三防”狀況簡介
(一)礦井主要冬季“三防”事故 93年11月份,二分區(qū)發(fā)生一起煤場值班人員煤氣中毒事故,死亡一人;礦井發(fā)展初期,鍋爐噸位小,冬季供暖不足,發(fā)生過副井筒結(jié)冰事故;2003年因礦井停產(chǎn)時間長,發(fā)生過入井供水管路凍實(shí)、凍裂事故,影響礦井正常生產(chǎn);發(fā)生過供暖管路爆裂、閥門損壞、跑水事故,停暖修復(fù),影響正常供暖;篩分樓發(fā)生過供暖不足、人員凍病,水管凍裂、消防灑水供水停止事故;發(fā)生過副井運(yùn)輸?shù)孛嫜鼐€人員凍病事故等等。
(二)冬季“三防”設(shè)施 我礦一、二分區(qū)鍋爐經(jīng)過改造已經(jīng)滿足供暖要求;進(jìn)風(fēng)井筒熱風(fēng)爐均已安裝到位;
(三)礦井冬季“三防”主要危險源分析
1.冬季“三防”點(diǎn)多面廣,管理分散。
2.二分區(qū)地面供暖管網(wǎng)服務(wù)年限長,初期施工大部分外包,管路質(zhì)量差,檢查井管接頭處跑冒滴漏較多,可能影響供暖效果。
3.供暖管路不能普及到每個角落,燃煤取暖的情況依然存在;煤炭不充分燃燒產(chǎn)生的CO較多,天氣寒冷,門窗關(guān)的較嚴(yán),容易發(fā)生煤煙中毒事故等等。
三、應(yīng)急救援的總則
(一)貫徹“安全第一,以防為主,防重于搶,有備無患”的方針,克服麻痹思想和僥幸心理,切實(shí)做到責(zé)任、措施落實(shí)。
(二)“三防”工作要實(shí)行礦長負(fù)責(zé)制,各部門實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,分工協(xié)作,遵循局部利益服從全礦利益的原則,執(zhí)行統(tǒng)一指揮。
(三)全礦任何單位和個人都有自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù),提高警惕,自主保安,群監(jiān)群治。
四、處理重大災(zāi)害的組織和管理措施 (一)每年冬季來臨前,礦要成立冬季“三防”指揮部負(fù)責(zé)全礦井冬季“三防”的指揮工作,并設(shè)立冬季“三防”辦公室負(fù)責(zé)處理日常工作。 冬季“三防”指揮部人員組成: 總 指 揮:礦 長 副總指揮:黨委書記 分管副礦長 總工程師 機(jī)電副礦長 工會主席 紀(jì)委書記 成 員:生產(chǎn)口各副總 調(diào)度室 安監(jiān)科 生產(chǎn)技術(shù)科 機(jī)電動力科 基建辦公室 物業(yè)公司 供應(yīng)科 經(jīng)營科 人力資源科 黨政辦公室 武保科 銷售公司 基層區(qū)隊隊長及銷售公司、供應(yīng)科、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人。
1.每天的礦總值班為礦冬季“三防”臨時總指揮,在總指揮不在時行使職權(quán),協(xié)助總指揮處理緊急事務(wù)。辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,并設(shè)專用電話及專用值班車。
2.搶險突擊隊由礦輔助救護(hù)隊擔(dān)任,該隊所有人員要做好24小時準(zhǔn)備,隨時聽候調(diào)配,遇有險情,迅速行動,保證搶險救災(zāi)工作及時到位。
3.“三防”辦要建立信息傳遞制度,冬季要及時了解天氣預(yù)報,遇有突然降溫幅度大,應(yīng)立即通知相關(guān)科隊,并服從集團(tuán)公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。 (二)冬季“三防”預(yù)防措施
1.冬季來臨前要全面檢查井上、下供暖設(shè)施、管網(wǎng),對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在冬季來臨前處理完,此項工作由機(jī)電動力科負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排。
2.冬季來臨前,武??平M織人員對地面家屬區(qū)、煤場值班室等需要燃煤取暖的單位、地點(diǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,做好防止煤煙中毒工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,此項工作由武保科、調(diào)度室、物業(yè)公司牽頭進(jìn)行。
3.冬季來臨前物業(yè)公司、銷售公司、通風(fēng)隊負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進(jìn)行檢查、清理、維護(hù)保養(yǎng)等。
4.冬季來臨前物業(yè)公司對全礦住房、澡堂玻璃進(jìn)行檢查,并進(jìn)行修復(fù)工作。
5.冬季來臨后,調(diào)度室要及時了解當(dāng)日天氣預(yù)報情況,及時收集氣象預(yù)報資料,接到降溫預(yù)報,立即通知相關(guān)單位加強(qiáng)供暖,保證井筒和室外作業(yè)人員防凍工作正常進(jìn)行。 (三)冬季“三防”匯報程序及領(lǐng)導(dǎo)小組成員相關(guān)職責(zé)詳見《神華寧煤集團(tuán)羊場灣煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》。
五、應(yīng)急處理程序 (一)搶險救災(zāi)原則:
1.迅速判定災(zāi)情性質(zhì),了解災(zāi)情地點(diǎn)、影響范圍及嚴(yán)重程度。
2.掌握受災(zāi)范圍,搞清人員分布,分析災(zāi)情性質(zhì),以便迅速組織搶救。
3.根據(jù)災(zāi)情的嚴(yán)重程度及影響范圍,積極采取應(yīng)急措施,盡可能的降低災(zāi)情造成的傷亡及損失。 (二)應(yīng)急處理程序:
六、應(yīng)急結(jié)束程序 在應(yīng)急和防護(hù)性行動有效控制了緊急情況時,就開始恢復(fù)和重新進(jìn)入階段。應(yīng)急結(jié)束由礦應(yīng)急總指揮來決定。這階段的所有行動應(yīng)滿足以下條件:
(一)事故威脅消除后,由救災(zāi)指揮部提出申請,經(jīng)總指揮批準(zhǔn),宣布終止應(yīng)急狀態(tài)。
(二)成立恢復(fù)行動小組,制定恢復(fù)正常生產(chǎn)、工作程序措施,由總指揮批準(zhǔn)后實(shí)施,抓緊時間恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序。
(三)成立技術(shù)專家小組,對事故的破壞損失進(jìn)行評估。
(四)成立事故調(diào)查取證小組,對事故全面調(diào)查。
(五)成立善后處理小組。組織安置受災(zāi)群眾,切實(shí)解決好受災(zāi)群眾的基本生活問題。
(六)根據(jù)實(shí)際情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,由 “三防”辦公室和指揮部對本預(yù)案進(jìn)行修訂。
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