誰有安全的小短文或演講稿？

【專家解說】：">2.2.2安全生產(chǎn)管理案例分析
2008年6月12日18時46分，福建鳳竹紡織科技股份有限公司因廠房鍋爐爆炸發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致多人受傷。日前，火災(zāi)原因已初步查明?；馂?zāi)的發(fā)生反映出閩南企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在管理弊端。
據(jù)消防部門透露，火災(zāi)原因已經(jīng)查明。6月12日18時46分，福建鳳竹紡織科技股份有限公司導(dǎo)熱油鍋爐車間，工人在開啟管道閥門的過程中，閥門發(fā)生故障破裂，導(dǎo)熱油噴濺而出。接到報警后，晉江消防大隊緊急出動，迅速調(diào)集轄區(qū)一、三、四中隊趕赴火場。同時，及時向泉州市消防支隊請求增援，支隊共出動12個中隊、32部消防車、213名消防官兵展開火災(zāi)撲救。20時2分，因火勢猛烈，消防隊伍在鍋爐房外部有利位置架設(shè)水槍陣地進(jìn)行滅火冷卻。20時4分，該公司1#熱煤爐頂部3#導(dǎo)熱油罐突然墜落，砸斷導(dǎo)熱油管道造成輸油管道泄漏發(fā)生爆燃，產(chǎn)生高溫氣浪，致使在場參與火災(zāi)撲救和疏散物資的15名消防官兵和7名工人中度以下灼傷。經(jīng)過消防人員的努力，火勢最終撲滅。
為了讓生產(chǎn)能夠有效地安全地進(jìn)行，企業(yè)必須搞好安全生產(chǎn)建設(shè)?？梢詮囊韵聨追矫嬷郑?br/>1）提高認(rèn)識，完善機構(gòu)
提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則。
建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組。
2）加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)
加強對管理層人員以及施工人員的培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)知識。
3）健全制度，嚴(yán)加防范
建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。
對于很多企業(yè)來說，生產(chǎn)管理績效是較弱的一個環(huán)節(jié)，特別是國內(nèi)的民營企業(yè)，重視研發(fā)和銷售，但不重視生產(chǎn)，生產(chǎn)管理績效更是急需盡快提高的一個環(huán)節(jié)。為了提高生產(chǎn)管理績效，必須從多個方面一起入手，才能盡快提高生產(chǎn)管理績效。
通過企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度的建設(shè)，建立一套完備的管理制度，使企業(yè)的管理逐步從人治走向法治。通過培訓(xùn)、教育，不斷豐富員工的知識，不斷提高員工的技能、素質(zhì)和職業(yè)道德，提高員工的上進(jìn)心、積極性，提高員工自主管理的能力,使員工擁有正確的價值觀。通過企業(yè)文化的建設(shè)使企業(yè)的管理從法治逐步走向法治與文治并存,從而使生產(chǎn)部管理績效在最短的時間內(nèi)取得最大的提高。