萬事開頭難,然而好的開始往">

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想開一家餐廳,如何做開業(yè)前的預算,在上海商業(yè)區(qū)開一家兩百多平方的中高檔中餐廳的開店預算該怎么做!

來源:新能源網(wǎng)
時間:2024-08-17 09:51:16
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想開一家餐廳,如何做開業(yè)前的預算,在上海商業(yè)區(qū)開一家兩百多平方的中高檔中餐廳的開店預算該怎么做!【專家解說】:餐廳開業(yè)前的各種準備 餐廳開業(yè)前的各種準備
萬事開頭難,然而好的開始往

【專家解說】:餐廳開業(yè)前的各種準備 餐廳開業(yè)前的各種準備 萬事開頭難,然而好的開始往往卻是成功的一半 選擇項目--市場調研--籌備資金--選址--店面裝修--雇傭員工--廣告宣傳--堅定信心 一、 選擇項目--自發(fā)或加盟1、 自發(fā)創(chuàng)業(yè)選擇項目是應注意的問題 (1) 不要盲目的跟風,要要選擇有良好的發(fā)展前景的! (2) 認真做好市場調查,明確目標市場。 例:早期在廣州黃花飯店后巷的榕樹下,有個水餃兼熱炒攤,兩口子經(jīng)營方式和奇特,一直在樹下以鐵板遮風避雨,顧客也習慣與這種格調。后經(jīng)多年的經(jīng)營,因逐漸有了成效,便在旁邊蓋起了一座四層樓,并把小攤拆除遷入店內,然而顧客發(fā)現(xiàn)攤子不見了,無不掉頭就走,最后只好結束小攤傳奇的命運。 (3) 外來的和尚不見得就會念經(jīng) (4) 靠山吃上,靠水吃水,充分利用身邊的資源和自身的資源。 (5) 只有合適的沒有最好的,選擇目標市場非常明確的!針對某個特定消費群體,進行市場調研,知其所好,投其所好,乘"需"而入,推出新產(chǎn)品或服務項目,往往能領先一步占領市場。2、 加盟項目是應該注意的問題(1)為什么選擇加盟--加盟的優(yōu)點   一、由于總公司擁有的連鎖系統(tǒng)、商標、管理、營運模式都可以直接利用,比起自己去獨創(chuàng)事業(yè)在時間上資金上與精神上都減輕不少負擔。對于完全沒有生意經(jīng)驗的人來說,可以減除不安,在較短的時間內入行。   二、好的總公司,為了提高整個連鎖企業(yè)的商譽,都會隨時開發(fā)獨創(chuàng)性、高附加價值的商品,以產(chǎn)品差別化來領先競爭對手。加盟店可享受到這種好處。   三、由于總公司統(tǒng)籌處理促銷、進貨、乃至會計事務(有些公司還有全套的電腦會計系統(tǒng)提供加盟店使用)等。使加盟店能心無旁騖地專心致力于銷售及服務。   四、加盟店由于承襲了連鎖系統(tǒng)的商譽,等于給顧客吃下了定心丸,對于新開張的店或是不熟悉的店都會有親切感,甚至對于新移民的加盟店主所擔心的語言障礙、種族歧視問題,都可以在同一招牌下而受到維護。   五、如果自己創(chuàng)業(yè),則商品、原材料進貨,可能都有種種困難。而加盟店是總公司大規(guī)模生產(chǎn)及訂制,甚至連設備、餐桌椅、食器、雜項裝備等,都可以更便宜地買進,甚至信用貸款。   六、開張前的職前訓練等種種裝備工作,都可由總公司獲得協(xié)助;開張后還會定期有人來做各項指導。另外如有其他私人的煩惱,也可以代為解決,如日本的連鎖企業(yè),甚至還提供包括子女教育顧問等。   七、自己獨創(chuàng)生意,如果出現(xiàn)競爭對手,只有孤軍奮戰(zhàn)來應對,加盟店則有總公司為后盾,可為援。   八、自行創(chuàng)業(yè)必須自己決定開店場所,而自己對該地點的好壞,往往沒有信心,加盟店則可以有總公司的咨詢,做立地條件評估,甚至總公司幫你找好地點。   九、于總公司對周圍環(huán)境隨時作市場調查,包括顧客層形態(tài)的變化,消費傾向的改變等,使得加盟店能及早采取對應措施。   十、盟店的成功,就是總公司的成功,也等于是幫總公司拓展市場,是總公司樂見其成的。因此總公司對業(yè)績好的加盟店,還有獎勵制定與福利。(2)加盟有"前景"也有"陷阱"陷阱1:假特許而真賣設備。 很多項目說是特許加盟,實際上卻是在賣機器設備,這是目前特許加盟展會上屢見不鮮的現(xiàn)象,特許人打出免加盟費的幌子,行賣機加盟之實,完成"圈錢"后便逃之夭夭。上海>項目"得意咖啡"項目方在賣了1000多臺咖啡機、狂騙上千萬元后立馬"蒸發(fā)",最后只有加盟者自認損失。提醒這種情況通常集中在彩擴、洗衣、咖啡等本來是通過代理銷售設備的行業(yè),如果創(chuàng)業(yè)者在考察某個加盟項目時,發(fā)現(xiàn)同樣的機器在市場上可以用更低的價格買來,且購買機器的費用占了加盟連鎖金額的大頭甚至是全部的話,你就要提高警惕了。 《辦法》指出,除專賣商品及為保證特許經(jīng)營品質必須由其提供的貨物外,特許人不得強行要求被特許人接受其貨物供應。 陷阱2:宣傳夸大投資回報。如一連鎖特許方通過展會、廣告等大肆宣傳,加盟該項目只需三個月最多半年就能收回幾萬甚至幾十萬的投資,總部將全面負責培訓、廣告投入和前期數(shù)月的經(jīng)營。被特許人加盟后卻發(fā)現(xiàn),投資成本遠不止原先所說的金額,特許人事前的承諾也沒有到位,做了兩三年后仍未收回成本。提醒加盟項目收回投資需要相當?shù)倪^程,特許人聲稱收益率遠高于行業(yè)平均水平,其實就值得懷疑,其怎么舍得分利給外人?《辦法》要求特許人在宣傳、促銷、出售特許經(jīng)營權時,廣告宣傳內容不得有任何欺騙、遺漏重要事實或者可能發(fā)生誤導的陳述,不得隱瞞特許經(jīng)營客觀上可能出現(xiàn)影響他人利益的情況。 陷阱3:"樣板店"原來是加盟托。少數(shù)不法特許人通過前期對幾個加盟店和樣板店的包裝、造勢進行內外勾結,讓考察者看到火爆的生意,其實這些全都是加盟托,等客戶加盟了,特許方就只顧收取加盟費、管理費,別的事情就什么也不管了。去年發(fā)生的南京大海首飾加盟事件,就是典型的內外勾結,利用加盟騙錢的典型案例。 提醒創(chuàng)業(yè)者在做出加盟決定前,最好多看看同一品牌之下,多家店的經(jīng)營情況,除了看總店之外,還要自己隨意選擇幾家加盟店了解情況,可以運用觀察法通過幾天的觀察來看看究竟加盟店是不是能賺錢?!掇k法》中規(guī)定特許人在中國境內擁有至少兩家經(jīng)營一年以上的直營店或者由其子公司、控股公司建立的直營店。陷阱5:合同玩你沒商量。一些特許人加盟授權時承諾,今后全部收購加盟方的產(chǎn)品,但卻在合同上注明要達到他們的產(chǎn)品標準,當加盟方生產(chǎn)出產(chǎn)品后,授權方往往以產(chǎn)品不符合要求為由拒收,加盟者只能吃啞巴虧;也有的特許方用沒有資格的主體來簽訂合同,如以辦事處和加盟者簽訂協(xié)議,這樣出問題時加盟者經(jīng)常投訴無門?! √嵝眩簞?chuàng)業(yè)者在選擇連鎖項目加盟時,合同是保障自己權益的最后一道屏障,不能隨隨便便就簽字畫押,必須將所有與切身利益相關的條款仔細推敲,如果自己能力有限,最好請專業(yè)人士協(xié)助?!掇k法》對簽約合同條款內容進行了詳細規(guī)定,涉及特許經(jīng)營權的內容、期限、地點等,使加盟者這方面權益獲得明確保護。專家認為,對于普通創(chuàng)業(yè)者來說,除了注意以上陷阱外,選好加盟項目至關重要,其中包括要選擇符合自己的興趣、能力和理念的行業(yè),較為可靠、有一定社會知名度和美譽度的品牌,直營店數(shù)量較多、盈利情況好的項目。二、 市場調研 詢問調查和觀察調查法,調查的內容如下: 1、 調查分析餐廳經(jīng)營環(huán)境--分析周圍環(huán)境 2、 調查分析潛在的客源情況--消費者的意愿 3、 調查分析競爭對手三、 籌集資金1、要認真的、詳盡的做好預算,預算內容包括: (1) 店租:第一年需要支付的租金 (2) 設備和用品:開業(yè)是必須采購的設備和用品資金 (3) 裝修:室內外裝修的費用 (4) 原料:至少夠供應三天至一周的原料采購資金 (5) 工資:正常營業(yè)前需要支付給員工的若干月的工資 (6) 周轉金:日采購原料和應急購買材料所需要的采購資金 (7) 不可預見的費用:一般在前六項綜合的5%~30% 切記,準備一定要比預算多,預算的目的主要就是要明確什么時間花多少錢去做什么事。2、 如何籌集資金 個人存款。平時要注意節(jié)約,盡量多存一些創(chuàng)業(yè)啟動資金。 銀行貸款。在我國,申請銀行貸款一般來說很不容易,除非你有房產(chǎn)地產(chǎn)作抵押,另當別論。還有就是你的創(chuàng)業(yè)計劃引起某些有產(chǎn)業(yè)的公司的濃厚興趣,愿意合作,可請他們提保,向銀行申請貸款。 親朋借款。如果你有一二個先富起來的朋友或親戚,是最理想的借錢對象了。不過,跟他們借貸時,你要向他們詳細介紹你的生意計劃,使他們對你今后還款能力有信心,還要明確講好償還借款的期限和利息,寫好借據(jù)。否則也會出現(xiàn)矛盾,損害感情。再或者就是讓他們入股。 供應商。有些供應商允許你賒購某些存貸和商品,這種無本生意,何樂而不為?等你賺了錢,再還給那些好心人吧。出租或抵押財產(chǎn)。如果你有決心達到目標,那么,出租或抵押財產(chǎn)是一種最直接的方法。"真正的商人要敢于拿妻子的結婚項鏈去抵押"-這句話是美國著名的小商品經(jīng)營家格林尼所說的。四、 選址 通常情況下,繁華商業(yè)區(qū)商圈范圍較廣,人流量大,營業(yè)額必然較高;人口密度高的大中型居住小區(qū),需求旺盛,而且客源穩(wěn)固,可保證店鋪的穩(wěn)定性;沿街店鋪具有交通要道的地理優(yōu)勢,客流量最多,商鋪經(jīng)營面較廣;郊區(qū)住宅社區(qū)配套商鋪則有較大的價格優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?1、 選擇人口聚集,交通便利的位置,最好選擇十字路口 2、 盡量避免直接競爭 3、 借助"老大哥"的力量 4、 注意店面的附加面積 5、 注意店面前邊的遮擋物 6、 選擇要有前瞻性(政府規(guī)劃及開發(fā))案例:麥當勞選址 花大價錢調查 費大力氣評估---  業(yè)內曾經(jīng)流傳這樣一種說法:"選鋪跟著麥當勞,人流客流肯定好!"似乎無論麥當勞和肯德基把店開在哪里,哪里就是黃金市口的象征。我們可以看到麥當勞開業(yè)的店鋪或者在聞名中外的金街,或者在不是熱點、不溫不火的五環(huán)路以外,其門庭若市的狀況總讓人不得不佩服其選址的精明,麥當勞開一家火一家,不能不讓業(yè)內外人士交口稱絕?! 榱颂絺€究竟,筆者采訪了業(yè)內的商業(yè)選址專家,間接探討了麥當勞選址的幾大要素,給投資者以參考?!  耖_店迅速眼光獨到  全球快餐連鎖巨頭麥當勞公司表示,計劃2008年在中國增開125家分店,以進一步拓展亞洲快餐市場。麥當勞公司中國區(qū)首席執(zhí)行官杰夫·施瓦茨在接受媒體采訪時說,除2008年新開125家分店外,麥當勞還計劃2009年和2010年在中國分別增開150家和175家分店?! ∵@么快的開店頻率,一定有自己的開店訣竅。北京匯博行房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司董事、總經(jīng)理潘好龍開說:"在連鎖快餐店的選址要素中,城市的規(guī)劃是最重要的,麥當勞也不例外。"將城市未來的發(fā)展趨勢納入選址的重要原則,這必然是麥當勞成功的重要因素?! ∫晃粚I(yè)人士告訴筆者麥當勞布點的最大原則,就是20年租期不變。所以對每個點的開與否,都要通過3個月到6個月的考察,再做決策評估??疾熘攸c是看其是否與城市規(guī)劃發(fā)展相符合,是否會出現(xiàn)市政動遷和周圍人口動遷,是否會進入城市規(guī)劃中的紅線范圍。進入紅線的,堅決不碰;老化的商圈,堅決不設點。有發(fā)展前途的商街和商圈、新辟的學院區(qū)、住宅區(qū)是布點考慮的地區(qū)。  其次,對不同商圈中的物業(yè)進行評估。包括人流測試、顧客能力對比、可見度和方便性的考量等,以得到最佳的位置和合理選擇。在了解市場價格、面積劃分、工程物業(yè)配套條件及權屬性質等方面的基礎上進行營業(yè)額預估和財務分析,最終確定該位置是否有能力開設一家麥當勞餐廳。麥當勞在選址中前進的每一步,都是以縝密調查為基礎的?!  裥鲁?、郊區(qū)---適合的新陣地  麥當勞在我國的發(fā)展步伐無疑是飛速的,而如今也幾乎沒有孩子不知道麥當勞叔叔。有人說,這是麥當勞的本土化策略帶來的結果。但本土化只是他成功的一個方面,麥當勞最成功的地方在于選址,它只選擇在適合漢堡包生存的地方開店,所以它的每個店都非常成功。  但他們一般不會花巨資去開發(fā)新的市場,而是去尋找適合自己的市場;不會認為哪里都有其發(fā)展的空間,而是選擇盡可能實現(xiàn)完全拷貝母店的店址。用一個形象的比喻來說,他們不會給每個人量體裁衣,他們需要做的只是尋找能夠穿上他們衣服的人。  在北京的新城規(guī)劃中,麥當勞也調整了自己的開店位置,大量地選擇了把店開在遠郊、新城等新開發(fā)的地點。在先期發(fā)展的順義、通州、亦莊3個新城中,已經(jīng)開發(fā)建成銷售了大批的商業(yè)住宅,麥當勞就是看到了未來的發(fā)展前景和潛在的消費人群。因為一項商業(yè)調查顯示,人們的日常消費行為中有65%是在居住地完成的。業(yè)內人士認為,順義、通州、亦莊3個新城是因為距離城區(qū)比較近,住宅發(fā)展得比較快而吸引了麥當勞的進入?!  覃湲攧谶x址的兩大原則  連鎖企業(yè)發(fā)展的標志就是規(guī)模擴張,而實現(xiàn)這一目標的第一步就是通過選擇合適的店址,使分店更加標準化,使總部經(jīng)營管理更加簡單化。麥當勞連鎖經(jīng)營發(fā)展成功的三個首選條件是"選址、選址、選址",他們就是要選擇目標市場以加快連鎖經(jīng)營的步伐?! ∈紫染褪鞘袌稣{查和資料信息的收集。包括人口、經(jīng)濟水平、消費能力、發(fā)展規(guī)模和潛力、收入水平、以及前期研究商圈的等級和發(fā)展機會及成長空間。門店與大商場的優(yōu)化組合  仔細觀察麥當勞快餐廳在北京的擴張,人們驚奇地發(fā)現(xiàn),麥當勞快餐廳幾乎都是建在大型商業(yè)設施旁邊。"將絕大多數(shù)店鋪建在大型商業(yè)設施旁邊,表現(xiàn)出來的必然性,便是麥當勞選址營銷策略的規(guī)律特征。"一位專業(yè)人士分析認為?! ∫源笮蜕虡I(yè)設施為依托比較容易獲得客源。因為人們選擇快餐往往是順便而就,而不會單獨計劃去某處快餐廳就餐。麥當勞的經(jīng)營者深諳經(jīng)營之道,熟知顧客這一心理,把店址選在大型商業(yè)設施旁邊,在彌補大型商業(yè)設施餐飲功能不足的同時,與其共同形成了對顧客更強的吸引力,不僅增加了大型商業(yè)設施的顧客流量,給大型商業(yè)設施帶來了銷售效益;也使顧客比以往更愿意到有快餐廳的大型商業(yè)設施去購物,因為人們會感到更方便。與此同時,也相對簡化了選址的工作程序和工作量。麥當勞快餐廳定位于大型商業(yè)設施旁邊,可以省去許多環(huán)節(jié),只要詳細分析大型商業(yè)設施的客流量及其構成,大商店的經(jīng)濟效益即可。五、 店面布置 餐館的店面就相當與一個人的臉,它直接影響到客人對我們的第一印象。所以,無論是店外裝修還是店內布置,都要予以足夠的重視。 (一) 店面布置的原則 ①與經(jīng)營特色相統(tǒng)一 ②與目標顧客的要求相統(tǒng)一 ③有自己的特色 ④合理裝修,避免夸張 (二) 別具一格的店名 一個好名最起碼的要求是:好看、好人、好聽、有意義。必須達到以下標準: 1、 店名不宜過長,最好控制在5個字以內。 2、 筆畫必要太復雜,要讓人容易辨認。 3、 名字要響亮,并且沒有不良諧音。 4、 圖個吉利 5、 體現(xiàn)特色六、 雇傭員工 一個好的餐館,不僅要有一個優(yōu)秀的老板,更重要的是要有一群素質較高的服務人員和廚師隊伍。 (一) 員工的組成:廚師、管理人員、服務員、財務人員、采購人員、驗收人員、保管員和保安等等。 (二) 合法簽約:期限、工作內容、勞動保護、勞動紀律、合同中止條件、違反合同的責任、試用期(1~3個月)、保密事項。 (三) 確定員工的工資七、 廣告宣傳 (一) 為什么要做廣告 1、 酒香也怕巷子深 2、 提高餐飲品牌的忠誠度 3、 迎合客人獵奇的心里 (二) 選擇合適的廣告?zhèn)鞑ッ襟w 1、 大眾傳播媒體:包括電視、報紙、雜志、電臺。有影響力的大眾媒體具有傳播面廣、信任度高的優(yōu)勢,但時間短暫且費用較高。 2、 平面媒體:包括戶外廣告媒體,如廣告牌、店招牌、餐館內促銷廣告、直接郵寄廣告。優(yōu)點是費用比較適中,發(fā)布時間較長。缺陷是影響面窄和影響力較小。 3、 流動廣告:如車身廣告。傳播面較廣,發(fā)布時間較大眾媒體長,且費用較低。八、 堅定信心 1、 獲得親人的支持 只要有百分之一的希望,就要出百分之一百的努力。