企業(yè)如何減少浪費(fèi)，降低成本

【專家解說(shuō)】：齊心協(xié)力　迎接挑戰(zhàn)，節(jié)約從你我做起    當(dāng)前金融危機(jī)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，但這些困難并不能嚇倒我們。因?yàn)槲覀冇兄吭降念I(lǐng)導(dǎo)體系和團(tuán)結(jié)一心的員工隊(duì)伍。只要大家正視困難，齊心協(xié)力，狠挖內(nèi)部潛力，最大限度地降低內(nèi)部消耗，把成本降到最低點(diǎn)，把質(zhì)量水平提到最高點(diǎn)，這樣我們才能獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就會(huì)擁有更多、更穩(wěn)的立足點(diǎn)。相信我們一定會(huì)贏！    節(jié)約要靠創(chuàng)新。我們從去年開(kāi)始進(jìn)行電氣控制的改造，大力推廣變頻應(yīng)用，大大地減少了能源消耗，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。我們員工要從本職崗位著手，積極探索節(jié)能新舉措。只要付出辛勤的勞動(dòng)，一定會(huì)找到節(jié)能降耗的途徑，并收到很好的效果。節(jié)約能換來(lái)什么        我對(duì)節(jié)約一詞的理解是這樣的——節(jié)儉、節(jié)風(fēng)、節(jié)正氣，同時(shí)每一位員工要清晰地懂得自律的特殊使命！ 　　員工是企業(yè)節(jié)能降耗的直接踐行者，如果沒(méi)有員工的認(rèn)真執(zhí)行、積極參與、全力支持，企業(yè)節(jié)能降耗只能成為一句空談。     日常的工作生活要控制好各項(xiàng)費(fèi)用，費(fèi)用要落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)部門。如果能夠有效控制，執(zhí)行制度，修舊利廢，從每一件小事做起，從點(diǎn)滴做起，節(jié)約的效果將是非常顯著的，如果不能有效控制，隨便地浪費(fèi)一度電、一張紙、一滴水，隨意多跑一趟車，多出一次差，累積起來(lái)的數(shù)字也是十分驚人的。因此，必須做好預(yù)算，加大對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的控制力度。 　　節(jié)約要落實(shí)到行動(dòng)，可以選用人盯人的方式，方法要隨時(shí)更新，隨時(shí)調(diào)整，不管是從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、管理等各分環(huán)節(jié)，實(shí)施部門盯部門的靈活對(duì)調(diào)方式，讓企業(yè)不斷出新，讓員工感覺(jué)到企業(yè)的長(zhǎng)驅(qū)發(fā)展的新鮮性！控制費(fèi)用必須進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，使之更細(xì)、更具體、更具有可操作性；要訂出具體的節(jié)約指標(biāo)、計(jì)劃和措施，及時(shí)進(jìn)行各種監(jiān)督檢查和審計(jì)，把節(jié)約納入工作績(jī)效考核之中。 　　節(jié)約要有積極健康的思想，要有理性思維的判定。企業(yè)要建設(shè)自己的節(jié)約文化，只有把繼承和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，才能使企業(yè)節(jié)約文化在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新、有所發(fā)展，既保持傳統(tǒng)特色，又富有時(shí)代氣息，在企業(yè)中營(yíng)造節(jié)約的人文環(huán)境節(jié)約就能產(chǎn)生效益，節(jié)約企業(yè)就有希望。節(jié)約不是一朝一夕的事，也不是個(gè)別人的事情，每個(gè)人都應(yīng)做到愛(ài)企如家，愛(ài)崗敬業(yè)，為企業(yè)的騰飛付出自己的一切勤儉節(jié)約，共創(chuàng)美好明天    作為采購(gòu)部來(lái)說(shuō)，我們要從以下幾方面做好。     1.主動(dòng)出擊，降低采購(gòu)成本。投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，取優(yōu)擇良。     2.優(yōu)化廢舊物資、廢舊資源的循環(huán)利用。    3.積極探索運(yùn)用多種手段，減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。     4.創(chuàng)新思維，利用高科技手段，節(jié)約辦公成本。國(guó)際采購(gòu)經(jīng)常與客戶有單據(jù)上的往來(lái)及相關(guān)方面的業(yè)務(wù)溝通，充分利用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工具，例如：電子郵件、QQ或MSN等進(jìn)行業(yè)務(wù)的溝通，而且利用復(fù)印機(jī)的掃描功能將要傳遞的單據(jù)掃描到電腦，再通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工具將單據(jù)傳遞給客戶。這樣既節(jié)省了電話費(fèi)，而且也減少了紙張的使用。 　　節(jié)約成就輝煌，節(jié)約積累財(cái)富，節(jié)約就是創(chuàng)造，節(jié)約就是效益。但節(jié)約并不是我們口頭上的聲嘶力竭，而是需要一種實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，將自身融入到企業(yè)之中。節(jié)約讓企業(yè)省的是錢，創(chuàng)造的是效益   成由勤儉敗由奢    面對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，開(kāi)發(fā)和啟動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目、強(qiáng)化節(jié)能措施是公司向節(jié)約型企業(yè)發(fā)展的必由之路。這就要求我們要減少生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)的損失和浪費(fèi)，用最低的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。 　　首先，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，需要大家的共同努力。我們都應(yīng)該把公司當(dāng)成自己的家來(lái)經(jīng)營(yíng)它和愛(ài)護(hù)它，從小事做起，絕不能有“公司這么大，還不在乎這么點(diǎn)”的思想和意識(shí)。 　　節(jié)約要從點(diǎn)滴做起，不需要長(zhǎng)開(kāi)燈的屋里要做到人走燈滅，夜里照明燈要及早關(guān)閉，跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象要堅(jiān)決杜絕。工作中的方方面面，我們都以節(jié)能為原則，緊跟公司的發(fā)展步伐    勤儉節(jié)約，從你我做起    電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)等辦公設(shè)備盡量減少待機(jī)能耗，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)關(guān)閉電源；掌握正確的操作方法，減少辦公設(shè)備的損壞率；辦公用品做到循環(huán)利用，盡量進(jìn)行無(wú)紙化辦公；積極探索節(jié)省新途徑，改進(jìn)工作流程，做到最大限度地節(jié)約。 　　節(jié)能降耗不是一時(shí)的，而是永恒的話題。我們要從思想上崇尚儉樸，拋棄“家大業(yè)大，浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”的思想。俗話說(shuō)：“坐吃山空”、“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”。做為企業(yè)主人的我們，應(yīng)自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，用實(shí)際行動(dòng)，為建龍的可持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！    節(jié)約是一種力量。節(jié)約往往和進(jìn)取、積極、奮斗、樂(lè)觀向上的人生態(tài)度相關(guān)。一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)國(guó)家重視節(jié)約，往往就能更有計(jì)劃、更快捷、更合理地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)     聚沙成塔，集腋成裘；涓涓細(xì)流，匯成江海。我們不僅要提倡節(jié)約，還要把節(jié)約做到點(diǎn)、做到面。節(jié)約可以說(shuō)是一種無(wú)形的“財(cái)富”，是企業(yè)和我們每個(gè)員工都應(yīng)該奉行的準(zhǔn)則。節(jié)約是美，點(diǎn)滴成金        其實(shí)，只要你有心，節(jié)約在瞬間就能完成，在細(xì)節(jié)中就能實(shí)現(xiàn)！每一個(gè)細(xì)節(jié)，并不在意你能節(jié)約多少，而是一個(gè)觀念和意識(shí)，我們互相影響，積少成多，節(jié)約才有真正的意義節(jié)約進(jìn)行中      我們應(yīng)該做到：一、增強(qiáng)節(jié)約責(zé)任感，樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。做到六個(gè)嚴(yán)格，真正把“十四不準(zhǔn)”落實(shí)到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保生產(chǎn)。 　　節(jié)約資源，從身邊事做起，從一點(diǎn)一滴做起。我們要做到規(guī)范操作，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，少加勤加黃油，定時(shí)給螺絲打油保養(yǎng)以提高使用壽命……只有這樣，我們才能真正將節(jié)約落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去。 　　立足本職，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)進(jìn)言獻(xiàn)策。實(shí)際工作中，我們要多發(fā)現(xiàn)，多思考，從細(xì)節(jié)著手，理論和實(shí)踐相結(jié)合，不能只說(shuō)不做。      厲行節(jié)約，從我做起    厲行節(jié)約，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，關(guān)鍵還得從我做起。機(jī)修車間積極響應(yīng)公司的號(hào)召，從力所能及的身邊事做起，修舊利廢，改革創(chuàng)新，立足本職工作，以實(shí)際行動(dòng)積極參與創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。 　　一、物資材料及質(zhì)量的控制，真正做到杜絕浪費(fèi)，堵塞漏洞。 　　二、修舊利廢，節(jié)約能源。 　　能二次使用的材料要做到二次使用（各種舊閥門、型材、管件、螺絲、廢舊鋼材等廢舊材料），采取有效激勵(lì)措施鼓勵(lì)員工修舊利廢。     杜絕維修質(zhì)量事故，提高設(shè)備的使用壽命，加強(qiáng)巡檢力度，把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)，變事后處理為事前預(yù)防，充分減少維修成本。  　　小賬做好了其實(shí)就是大文章，厲行節(jié)約方面還需要從我做起，從小事做起，在思想上開(kāi)拓創(chuàng)新，在管理上加強(qiáng)監(jiān)督，精益求精，使“節(jié)約能創(chuàng)造價(jià)值，節(jié)約能增加效益”的理念深入到每位員工心中。作為一名建龍人，我們要將公司的事情當(dāng)作自己的事情一樣對(duì)待，充分發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感，厲行節(jié)約，從我做起，為建龍的可持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)自己的力量。愿我們建龍的明天更美好      其實(shí)，厲行節(jié)約是一件很容易做到的事，它是一種行為習(xí)慣，我們每個(gè)人都能很輕松地做到，就看你去不去做。 　　我們一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)的創(chuàng)新能力。因?yàn)閯?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，創(chuàng)新可以使企業(yè)提高效率、降低成本，增加收益。所以，創(chuàng)新本身就是一種節(jié)約行為。 　　崇尚節(jié)約，從細(xì)節(jié)入手    面對(duì)企業(yè)倡導(dǎo)的節(jié)能降耗、崇尚節(jié)約，我們應(yīng)有所作為： 　從我做起，崇尚節(jié)儉，以勤儉為榮，面對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，不能存有家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)什么的錯(cuò)誤想法。     想一想，在你我洗碗、洗臉時(shí)，做到節(jié)約每一滴水了嗎？ 　　想一想，在你我使用電燈、電話、電腦等的時(shí)候做到節(jié)約了嗎？ 　　更應(yīng)該想一想，在你我操作的時(shí)候，是否做到了嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，降低汽、電、水的消耗了嗎？ 　　再想一想，檢修換下來(lái)的閥門、螺絲、墊子，我們徹底、及時(shí)回收了嗎？ 　　運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備是否做到及時(shí)保養(yǎng)、防腐、隱患的排除了嗎？ 　　想一想，還存在哪些跑、冒、滴、漏要排除，漏點(diǎn)是否真的少了？ 　　節(jié)約要成為我們每一個(gè)員工主動(dòng)、自覺(jué)的行為。 　　近幾年來(lái)，大家欣喜地發(fā)現(xiàn)：公司的經(jīng)濟(jì)收入連創(chuàng)新高，我們長(zhǎng)期倡導(dǎo)的節(jié)儉產(chǎn)生了實(shí)效，節(jié)能降耗逐步深入人心。君不見(jiàn)，每次加完藥后，操作工把加藥桶殘液洗了一遍又一遍，節(jié)約著比香油還貴的藥劑；泵軸承冷卻水被循環(huán)利用；回收污水進(jìn)行沖地及作消防用水；隨時(shí)掌握汽電平衡，把更多的汽供給用戶；凝汽器的低溫?zé)嵊脕?lái)供暖取得成功等等，節(jié)電、節(jié)水取得成效。     “世上無(wú)難事，只怕有心人”，只要我們用心做好節(jié)約，立足本職崗位，以主人翁態(tài)度崇尚節(jié)儉，每個(gè)人都獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，解決生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，在管理上精益求精，開(kāi)拓創(chuàng)新我們的工作思路，明天會(huì)更加美！