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廣汽豐田soc是什么意思

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2024-08-17 14:35:25
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廣汽豐田soc是什么意思【專家解說】:自從哥本哈根氣候峰會(huì)之后,低碳發(fā)展的重要性開始日益為人所熟知,節(jié)能減排的環(huán)保之風(fēng)就開始愈刮愈烈。作為產(chǎn)業(yè)之王的汽車行業(yè)來說,其方方面面都與環(huán)境

【專家解說】:自從哥本哈根氣候峰會(huì)之后,低碳發(fā)展的重要性開始日益為人所熟知,節(jié)能減排的環(huán)保之風(fēng)就開始愈刮愈烈。作為產(chǎn)業(yè)之王的汽車行業(yè)來說,其方方面面都與環(huán)境有著千絲萬縷的聯(lián)系,節(jié)能環(huán)保也絕不僅僅是我們視野之內(nèi)單純的排放和油耗,在我們的視野之外,龐大的工廠是其節(jié)能環(huán)保的源頭。   對(duì)此,作為一家年輕的合資企業(yè),廣汽豐田在成立之日起,就意識(shí)到了節(jié)能環(huán)保是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,其以“做節(jié)能環(huán)保先鋒,成為企業(yè)良好市民”為環(huán)境方針,確立了“打造中國(guó)NO.1環(huán)保工廠”的目標(biāo)?! ≡诠?jié)能環(huán)保建設(shè)上,廣汽豐田為行業(yè)做出了很好的榜樣。其不惜投入重金,真正做到了廢水100%再利用,更是發(fā)動(dòng)企業(yè)所有員工參與節(jié)能減排,真正將節(jié)能環(huán)保滲透到企業(yè)的日常工作中?! 【拶Y投入節(jié)能環(huán)保  走進(jìn)位于廣州市南沙區(qū)的廣汽豐田工廠,處處綠草如茵、鮮花盛開,被無數(shù)參觀者譽(yù)為“花園式工廠”。據(jù)悉,廣汽豐田的第一工廠,其也被譽(yù)為“豐田21世紀(jì)全球模范工廠”,先后獲得ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。工廠實(shí)現(xiàn)了全方位的環(huán)境管理,在廢水處理、噪音控制、廢氣處理、VOC管理、防止污染物地下滲透等方面都達(dá)到了世界領(lǐng)先的水平。  2008年6月,以建設(shè)第二生產(chǎn)線為契機(jī),廣汽豐田提出了“打造中國(guó)NO.1環(huán)保工廠”的目標(biāo)。實(shí)際上,作為一家具有高度社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),廣汽豐田一直秉承“通過汽車創(chuàng)造美好生活,服務(wù)和諧社會(huì)”的公司理念,堅(jiān)持“做節(jié)能環(huán)保先鋒,成為良好企業(yè)市民”的環(huán)境方針,在環(huán)保的道路上不遺余力,生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保車型,打造世界級(jí)的環(huán)保工廠?! 榱苏嬲_(dá)到廢水100%再利用,廣汽豐田斥資1100萬元,首次采用了全球領(lǐng)先的“連續(xù)活性炭吸附工藝”處理反滲透濃縮液,這也是世界上首家采用此項(xiàng)新技術(shù)的汽車企業(yè)。廣汽豐田單車生產(chǎn)耗水指標(biāo)達(dá)到了全球領(lǐng)先的2噸/輛,低于業(yè)內(nèi)的用水標(biāo)準(zhǔn)50%以上,每年可節(jié)約工業(yè)用水40萬噸,相當(dāng)于廣州市1700多戶普通家庭的年用水量?! 榱私档湍芎?、節(jié)約能源、減少二氧化碳排放,廣汽豐田第二工廠導(dǎo)入了大量領(lǐng)先行業(yè)的先進(jìn)制造設(shè)備,在降低能耗方面達(dá)到了世界領(lǐng)先水平。  沖壓車間的伺服壓力機(jī),和傳統(tǒng)壓力機(jī)相比,體積不僅減少了三分之一,能耗也降低30%以上。另外,其噪音在機(jī)器一米之內(nèi)僅有85分貝,而傳統(tǒng)壓力機(jī)的噪音則在110分貝左右。  成型車間引進(jìn)了先進(jìn)的注塑設(shè)備,不僅比傳統(tǒng)注塑機(jī)占地面積小,而且注塑周期也縮短40%,實(shí)現(xiàn)高效率的生產(chǎn);能源消耗卻降低15%?! 〔捎弥评湫示訃?guó)內(nèi)最高水平的離心式冷凍機(jī),可節(jié)電135萬度/年,使二氧化碳排放降低1000噸/年?! ⊥顿Y2650萬元建設(shè)二廠屋頂雙層結(jié)構(gòu)、隔熱材料,使室內(nèi)屋頂附近溫度降低7攝氏度,每年可節(jié)省電能740萬度,使二氧化碳排放每年降低5475噸?! ?008年12月,廣汽豐田投資1295萬元,成為國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)中首家導(dǎo)入了太陽能發(fā)電系統(tǒng)的汽車企業(yè)。其發(fā)電功率達(dá)到了200kW,迄今為止仍然是同行業(yè)的領(lǐng)先者。太陽能發(fā)電系統(tǒng)主要用于工廠的生產(chǎn)與生活,年發(fā)電量20萬度,相當(dāng)于200戶家庭一年的用電量,相對(duì)于火力發(fā)電,減少CO2排放150多噸?! 」?jié)能減排不“打折”  參觀過汽車生產(chǎn)廠的人們都知道,汽車涂裝工序會(huì)產(chǎn)生大量的含鎳廢水,即便經(jīng)過污水處理,也很難全部實(shí)現(xiàn)再利用?! ∥挥趶V州南沙的廣汽豐田卻與眾不同。在廣豐第二工廠的污水處理廠里,除了國(guó)內(nèi)同行普遍采用的預(yù)處理、物化處理、生化處理、過濾和深度處理等常規(guī)污水處理的五個(gè)工序之外,廣汽豐田還斥資1100萬元,首次采用了全球領(lǐng)先的“連續(xù)活性炭吸附工藝”處理反滲透濃縮液,真正達(dá)到廢水100%再利用?! ∮纱耍瑥V汽豐田每年回用于生產(chǎn)、綠化、沖廁等共節(jié)約用水100萬噸,其中約40%的水回用于生產(chǎn),綠化以及沖廁用水也由原來的自來水變?yōu)榛赜盟??! ∪绾螠p少汽車生產(chǎn)尤其是車輛噴涂環(huán)節(jié)甲苯、二甲苯等有害氣體的產(chǎn)生,一直是困擾整個(gè)汽車行業(yè)的難題。為了減少VOC排放,廣汽豐田采用了“全過程控制”的方式,放棄油性涂料而大量采用VOC排放更低的水性涂料,同時(shí)采取措施降低有機(jī)溶劑的使用量,進(jìn)一步減少VOC的排放,最后通過RTO(廢氣焚燒裝置)凈化車間產(chǎn)生的廢氣,使得VOC的排放量達(dá)到世界領(lǐng)先水平的15g/m2以下?! V汽豐田還導(dǎo)入了先進(jìn)的廢氣處理設(shè)備,所有廢氣排放指標(biāo)均達(dá)到且優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),廣汽豐田還積極與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)手開展微生物廢氣處理項(xiàng)目,通過微生物處理技術(shù)進(jìn)一步減少?gòu)U氣排放和能源消耗?! ?duì)固體廢棄物的處理,廣汽豐田也有一套完善、科學(xué)的處理方式。循環(huán)利用和回收是其中最主要的處理方法。在循環(huán)利用方面,涂裝工藝過程中的脫脂液、磷化液通過備用的置換槽置換來實(shí)現(xiàn);電泳液通過超濾處理實(shí)現(xiàn)循環(huán)使用?! ≡诨厥辗矫妫话愎腆w廢物交廢物處理公司處置;對(duì)于危險(xiǎn)的廢物,設(shè)立專門的臨時(shí)堆放場(chǎng)進(jìn)行分類分區(qū)存放,再交由專業(yè)的危險(xiǎn)廢物處理公司進(jìn)行安全處置。另外,辦公生活垃圾及時(shí)清運(yùn)并集中進(jìn)行無害化處理。  “雖然,節(jié)能減排當(dāng)期產(chǎn)生的效益與巨大的一次性投入相比,可能并不劃算,但是,作為一個(gè)將社會(huì)責(zé)任置于發(fā)展戰(zhàn)略高度的企業(yè),廣汽豐田認(rèn)為這完全值得,而且我們不會(huì)為了節(jié)省成本而‘打折’。”馮興亞坦言,推動(dòng)節(jié)能、環(huán)保、資源節(jié)約技術(shù)的應(yīng)用,促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,是汽車產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大課題,更是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。  全員節(jié)能環(huán)?! V汽豐田的節(jié)能環(huán)保,不僅僅體現(xiàn)在不菲的資金投入和先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備上,更是鮮明地體現(xiàn)在了企業(yè)的全員參與上。在廣汽豐田,環(huán)保節(jié)能不僅僅是企業(yè)的事情,更是來自數(shù)不勝數(shù)的員工智慧。這種員工們自覺的行為,形成了強(qiáng)大的企業(yè)動(dòng)力?! ¢_展環(huán)保最重要的因素就是“人”,從這一觀點(diǎn)出發(fā),廣汽豐田更加關(guān)注企業(yè)員工的環(huán)保意識(shí),更加強(qiáng)調(diào)資源的循環(huán)再利用,強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念在企業(yè)中的具體應(yīng)用?! V汽豐田提高全體員工的環(huán)保意識(shí)不是一句空話,是全方位、體系化的,開展環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)、各種環(huán)保宣傳形式以及環(huán)境月活動(dòng),通過了解、思考、行動(dòng)全過程的影響,使員工切實(shí)將環(huán)保貫徹到每天的工作和生活中,并通過不斷的探索思考,主動(dòng)提出環(huán)境改善提案并落實(shí)到行動(dòng)中去。  環(huán)保理念已經(jīng)深入到了廣汽豐田企業(yè)的每個(gè)角落。在廣汽豐田辦公區(qū)的一角,我們看到的不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的垃圾箱,而是將廢棄物分為九類的垃圾臺(tái)車。垃圾臺(tái)車會(huì)清楚地標(biāo)明什么樣的垃圾該放進(jìn)什么桶里面。在這里,所有員工都嚴(yán)格地按照分類標(biāo)準(zhǔn)來投放廢棄物。而這個(gè)垃圾臺(tái)車的創(chuàng)意,正是來自于普通員工的優(yōu)秀提案。這些來自于基層的提案被企業(yè)認(rèn)可之后,推行起來也格外容易得到員工的認(rèn)可?!  皬V汽豐田是一個(gè)提倡持續(xù)改善、切實(shí)依靠自主創(chuàng)新獲得發(fā)展動(dòng)力的現(xiàn)代企業(yè),像這樣的創(chuàng)意改善方案,我們每個(gè)月至少都會(huì)收到6000多件?!瘪T興亞說?! 〗刂?010年10月,廣汽豐田一共收集到284000多件創(chuàng)意提案,涉及品質(zhì)、工藝、流程、安全、環(huán)境等各個(gè)方面。去年共采納和實(shí)施了81639個(gè)創(chuàng)意提案,為企業(yè)帶來了有形經(jīng)濟(jì)效益546萬元。  供應(yīng)、認(rèn)證、物流三管齊下 廣豐構(gòu)筑綠色產(chǎn)業(yè)鏈  對(duì)于廣汽豐田來說,環(huán)保節(jié)能不僅僅是自己一個(gè)企業(yè)的事情。作為一個(gè)主機(jī)廠,不滿足于制造環(huán)節(jié)的節(jié)能減排,更是將環(huán)保的理念推廣到了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)圍繞在其周圍的上下游企業(yè)一起參與進(jìn)來,最大程度地發(fā)揮其社會(huì)責(zé)任,和上下游一起共同構(gòu)筑一個(gè)綠色的產(chǎn)業(yè)鏈?! 【G色供應(yīng)鏈管理  對(duì)于一般的消費(fèi)者來說,綠色供應(yīng)鏈管理是一個(gè)非常新鮮的詞匯。但是對(duì)于廣汽豐田來說,這卻是基本的準(zhǔn)則,自公司成立之日起就一直遵循這個(gè)準(zhǔn)則?! ≡诠?yīng)鏈管理上,廣汽豐田充分汲取了豐田汽車的一些成熟做法,在行業(yè)中處于了領(lǐng)先的位置。這種先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理,在降低成本、提高效率的同時(shí),更是大幅度地降低了能耗,從而為節(jié)能環(huán)保作出了貢獻(xiàn)?! V汽豐田在建設(shè)之初,就大力推進(jìn)“就地就近”的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略,突出配套創(chuàng)新的理念,規(guī)劃在南沙區(qū)圍繞整車工廠周圍2公里范圍邀請(qǐng)發(fā)動(dòng)機(jī)和零部件企業(yè)落戶與之配套,聚集了廣豐發(fā)動(dòng)機(jī)及多家零部件配套、物流及銷售服務(wù)等一批供應(yīng)商企業(yè),建立起廣州南沙國(guó)際汽車城?! ‖F(xiàn)在,一共有13家主要的供應(yīng)商在廣汽豐田的周圍建立了零部件配套基地,廣汽豐田設(shè)立專用的物流通道,通過建設(shè)公路的地下通道將整車工廠與零部件配套工廠無縫連接,使用專用的物流容器,零部件可以直接上汽車生產(chǎn)裝配線,減少或縮短運(yùn)輸環(huán)節(jié),大大節(jié)省物流和庫存成本,從而降低運(yùn)輸環(huán)節(jié)的能源消耗和污染物排放?! V汽豐田要求配套供應(yīng)商必須達(dá)到該公司提出的節(jié)能降耗性能標(biāo)準(zhǔn),必須符合豐田汽車的《中國(guó)綠色采購(gòu)指南》,倡導(dǎo)綠色采購(gòu),盡量使用無毒害、無污染、回收利用率高的原材料,削減和去除鉛、鎘、汞、六價(jià)鉻等SOC(環(huán)境負(fù)荷物質(zhì))。只有符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商才能進(jìn)入待選供應(yīng)商清單。  廣汽豐田盡力推進(jìn)零部件國(guó)產(chǎn)化,盡可能地就地就近采購(gòu)原料、資材和零部件,同等條件下按運(yùn)輸距離順序優(yōu)先在廣州、廣東、華南采購(gòu),工廠建設(shè)和技術(shù)改造盡量采購(gòu)使用先進(jìn)國(guó)產(chǎn)設(shè)備。通過整車企業(yè)及相關(guān)上下游企業(yè)協(xié)調(diào)配套,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的戰(zhàn)略目標(biāo)。