請(qǐng)問(wèn)甲方給一方施工條件不句備怎樣寫

【專家解說(shuō)】：　　工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作
　　1、施工準(zhǔn)備
　　1.1現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
　　1.1.1組織管理機(jī)構(gòu)的建立：
　　一旦我公司中標(biāo)，我公司將立即組建該項(xiàng)目的施工管理項(xiàng)目部，項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)組、檢測(cè)試驗(yàn)組、材料供應(yīng)組、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃組、質(zhì)量檢驗(yàn)組、財(cái)務(wù)計(jì)量組、設(shè)備管理組。
　　項(xiàng)目部還將組建包括路基、路面、電氣、綜合管廊及橋涵、通訊管道、綠化供水、小型構(gòu)件預(yù)制和安裝等七個(gè)專業(yè)化施工隊(duì)。本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各職能部門負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工直接負(fù)責(zé)，各職能部門對(duì)其分管項(xiàng)目的材料、技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)、進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)。
　　1.1.2對(duì)本工程的各專業(yè)施工隊(duì)任務(wù)分配如下：
　　1.1.2.1路基路面施工隊(duì)負(fù)責(zé)路基土石方施工、天然級(jí)配砂礫底基層、水穩(wěn)基層和瀝青面層的攤鋪等工作等工作。
　　1.1.2.2電氣施工隊(duì)負(fù)責(zé)電力線路的拆遷、電纜鋪設(shè)、電氣設(shè)備的安裝調(diào)試、供電切換等工作。
　　1.1.2.3綜合管廊及橋涵施工隊(duì)負(fù)責(zé)綜合管廊和橋涵施工等工作。
　　1.1.2.4電信施工隊(duì)負(fù)責(zé)電信管溝的開(kāi)挖、電信線路的拆遷、管道安裝回填、檢查井的修筑等工作。
　　1.1.2.5綠化管線施工隊(duì)負(fù)責(zé)綠化管線管溝的開(kāi)挖、管道的安裝鋪設(shè)、檢查井的修筑、管溝回填等工作。
　　1.1.2.6供水管線及消防施工隊(duì)負(fù)責(zé)給水管溝的開(kāi)挖、管道的安裝鋪設(shè)、檢查井和消防井的修筑、管溝回填等工作。
　　1.1.2.6小型構(gòu)件預(yù)制安裝施工隊(duì)負(fù)責(zé)路緣石的預(yù)制、安裝、綜合管廊及橋涵蓋板的預(yù)制、公交車站臺(tái)及人行鋪裝硬地及人行橫道坡道的施工。
　　1.1.3勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備
　　本項(xiàng)施工需要大量勞動(dòng)力，而且時(shí)間相對(duì)集中，因此，開(kāi)工前落實(shí)勞力來(lái)源，按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)（退）場(chǎng)，簽訂勞務(wù)用工合同是順利開(kāi)展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費(fèi)的重要條件之一。
　　以本項(xiàng)目《合同文件》和《技術(shù)規(guī)范》為主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理人員及職工（包括勞務(wù)人員）的崗位和工序教育，要求每人都了解各項(xiàng)工程的施工要求、施工方案、技術(shù)措施。以ISO9002質(zhì)保體系、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》、ISO14001環(huán)保體系為要求，加強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)保知識(shí)的崗位培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位堅(jiān)持持證上崗制度，做到人人重視質(zhì)量，人人重視安全、環(huán)保，科學(xué)管理，文明施工。
　　1.1.4現(xiàn)場(chǎng)勘查
　　1.1.4.1復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)
　　復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)、水源、地下管網(wǎng)、料源及料場(chǎng)、交通運(yùn)輸、環(huán)境保護(hù)等有關(guān)情況。在施工過(guò)程中，我們將對(duì)原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復(fù)查清楚，在施工中要采取保護(hù)措施，防止損壞。
　　1.1.4.2確定施工用地范圍。
　　我們將根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要確定施工用地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時(shí)占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)一一核實(shí)，繪出紅線地界、設(shè)立標(biāo)志。
　　1.1.4.3清除現(xiàn)場(chǎng)障礙。
　　施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)的障礙如建筑物、水井、各種管線、道路、民房等必須拆除或改建利用的，我項(xiàng)目部將及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，在經(jīng)業(yè)主協(xié)調(diào)處理后，進(jìn)行拆除或改建，以利施工的全面展開(kāi)。
　　1.1.4.4辦妥有關(guān)手續(xù)。
　　上述占地和障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商。由我們積極配合業(yè)主進(jìn)行解決。
　　1.1.4.5作好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃。
　　我們按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉(cāng)庫(kù)、加工廠和預(yù)制廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)置料場(chǎng)、車場(chǎng)、攪拌站；修筑臨時(shí)施工便道和臨時(shí)排水設(shè)施等。
　　1.1.4.6保證道路安全暢通。
　　本項(xiàng)目道路施工因處于市區(qū)，在進(jìn)行施工時(shí)，對(duì)社會(huì)車輛的行走路線和施工機(jī)械車輛的行走路線進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，并在各路口處設(shè)置道路指路牌，保證道路安全暢通。另外，所制定的車輛行走路線在獲得業(yè)主或監(jiān)理工程師審批后，方可實(shí)施。
　　1.1.5施工機(jī)具遷移：
　　我公司項(xiàng)目部將從中標(biāo)之日起對(duì)投入本項(xiàng)目的全部施工設(shè)備、機(jī)具、車輛進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，使設(shè)備完好率達(dá)到100％, 確保我公司在接到中標(biāo)通知書后3天內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)， 另外，我公司在水泥穩(wěn)定層和瀝青混凝土開(kāi)工前將拌合設(shè)備調(diào)試完畢，工機(jī)具撤離工地時(shí)，服從監(jiān)理工程師指令。
　　1.1.6筑路材料采購(gòu)及財(cái)務(wù)計(jì)劃：
　　我公司在接到中標(biāo)通知書后，針對(duì)工程所需材料的品種及質(zhì)量要求，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師向材料供應(yīng)組下達(dá)材料采購(gòu)計(jì)劃，自采材料將在進(jìn)一步考察現(xiàn)場(chǎng)后， 與當(dāng)?shù)亟煌ā⑦\(yùn)輸、土地管理等有關(guān)部門簽訂有償開(kāi)采協(xié)議后， 組織必要的人員、設(shè)備進(jìn)行開(kāi)采。
　　在工程中標(biāo)后， 我公司財(cái)務(wù)部門將籌集足夠數(shù)量的資金，?？钣糜诒卷?xiàng)目工程開(kāi)工前的各種準(zhǔn)備工作，確保工程順利實(shí)施。
　　1.1.7測(cè)量、試驗(yàn)儀器準(zhǔn)備：
　　我施工項(xiàng)目部對(duì)道路的中線測(cè)量、 高程測(cè)量將使用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器。 為保證試驗(yàn)器具有效完好，電動(dòng)振篩機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)篩、液塑限聯(lián)合測(cè)定儀、烘箱、分析天平、電子天平、自動(dòng)擊實(shí)儀、萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、 砼回彈儀、砼養(yǎng)護(hù)箱、瀝青針入度儀、瀝青延度儀、瀝青軟化點(diǎn)測(cè)試儀、馬歇爾穩(wěn)定度儀、數(shù)顯溫度儀、 抽提儀等常規(guī)儀器設(shè)備，均已在年初送交自治區(qū)計(jì)量檢驗(yàn)、校驗(yàn)單位進(jìn)行過(guò)校驗(yàn)。保證儀器在需要前進(jìn)場(chǎng)，并均在有效使用期內(nèi)使用。
　　1.2技術(shù)準(zhǔn)備
　　1.2.1工程技術(shù)人員動(dòng)員：
　　我公司將派7名工程技術(shù)人員承擔(dān)本項(xiàng)目工程技術(shù)管理、試驗(yàn)、 施工計(jì)量支付等工作。 開(kāi)工之日起，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及主管此項(xiàng)工程的副經(jīng)理組織技術(shù)人員會(huì)審圖紙， 逐條逐款學(xué)習(xí)本項(xiàng)目<<合同條款>>和<<技術(shù)規(guī)范>>，劃分本合同的單位、分部、分項(xiàng)工程并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審并作好記錄。如有疑問(wèn)或發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審中提出，請(qǐng)上級(jí)給予解答。
　　1.2.2施工技術(shù)準(zhǔn)備：
　　1.2.2.1復(fù)測(cè)準(zhǔn)備工作
　　工程中標(biāo)后，我公司即組織精干的測(cè)量技術(shù)人員進(jìn)行施工路線的復(fù)測(cè)等開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，以監(jiān)理工程師提供的測(cè)量的基準(zhǔn)點(diǎn)（線）為基準(zhǔn)，測(cè)設(shè)工程施工的控制網(wǎng)，另外，為方便施工，我們還將利用水準(zhǔn)儀對(duì)原有的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行加密以及對(duì)全線的原地面高程進(jìn)行復(fù)測(cè)。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，利用鋼卷尺和經(jīng)緯儀測(cè)定道路中線，并根據(jù)施工圖紙每20米進(jìn)行中線定點(diǎn)放樣，將施工控制網(wǎng)資料報(bào)送監(jiān)理工程師審批。
　　1.2.2.2試驗(yàn)準(zhǔn)備工作
　　由試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)籌建工地試驗(yàn)室，配備足夠的人員和設(shè)備，并在工程開(kāi)工前將現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的設(shè)置和材料試驗(yàn)計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師審批。由試驗(yàn)人員對(duì)本工程使用的材料（如水泥、砂礫料、粗細(xì)集料、鋼筋、砼外加劑、水等取樣進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)，以上試驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告必須上報(bào)監(jiān)理工程師審批。工程進(jìn)行前提前在有資質(zhì)、有能力的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行砼配合比設(shè)計(jì)工作。
　　1.2.2.3編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)
　　根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期要求以及有關(guān)定額等編制監(jiān)理工程師認(rèn)可的可操作性較強(qiáng)的詳細(xì)的總體施工組織設(shè)計(jì)及詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。
　　1.2.2.4技術(shù)交底
　　我們根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)，逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是我們把設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項(xiàng)交底工作分別由高一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)班組長(zhǎng)逐級(jí)組織進(jìn)行。
　　1.2.2.5技術(shù)保障
　　對(duì)于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、我們會(huì)根據(jù)工程特點(diǎn)，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，必要時(shí)應(yīng)先行試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后推廣。
　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
　　2.1施工設(shè)備配置及管理
　　對(duì)計(jì)劃投入本工程的施工機(jī)具、設(shè)備已經(jīng)進(jìn)行檢修，確保設(shè)備完好率滿足監(jiān)理工程師及施工的要求，大型設(shè)備由平板運(yùn)輸車運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，車輛從克市直接開(kāi)往現(xiàn)場(chǎng)。本工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。因此，我們根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、完好情況和周密的調(diào)遷計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中需要維修、租賃和購(gòu)置的，必須按進(jìn)度計(jì)劃的要求逐項(xiàng)落實(shí)，并要適當(dāng)留有余地，以保證施工的正常需要。
　　2.1.1機(jī)務(wù)人員動(dòng)員：
　　我公司擬派駐充足的機(jī)械技術(shù)員、操作手、汽車駕駛員、修理工等分別承擔(dān)本項(xiàng)目的機(jī)務(wù)管理、機(jī)械操作、車輛駕駛和維修工作，并按期到位。從開(kāi)工之日起， 由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組在全公司范圍內(nèi)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)并結(jié)合本工程的技術(shù)要求， 制定出操作、保修、安全生產(chǎn)等措施，根據(jù)不同機(jī)型的操作要求，對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行安全操作教育培訓(xùn)。
　　2.1.2施工機(jī)具遷移：
　　我公司項(xiàng)目部將在開(kāi)工前對(duì)投入本項(xiàng)目的全部施工設(shè)備、機(jī)具、車輛進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，使設(shè)備完好率達(dá)到100％, 確保我公司在接到中標(biāo)通知書后3天內(nèi)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)， 另外，我公司在水泥穩(wěn)定層和瀝青混凝土開(kāi)工前將拌合設(shè)備調(diào)試完畢，工機(jī)具撤離工地時(shí)，服從監(jiān)理工程師指令。
　　2.1.3重要結(jié)構(gòu)層擬采用的主要施工設(shè)備見(jiàn)(擬投入本工程項(xiàng)目的主要設(shè)備清單)。
　　2.2 材料、構(gòu)配件管理
　　2.2.1材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)管理：
　　2.2.1.1材料采購(gòu)前，先要對(duì)供貨廠家進(jìn)行能力評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。
　　2.2.1.2材料采購(gòu)清單應(yīng)清楚地說(shuō)明采購(gòu)對(duì)象的情況，采購(gòu)清單必須在項(xiàng)目部主管采購(gòu)經(jīng)理簽字后方可發(fā)出。
　　2.2.1.3材料在貨源地發(fā)貨前要進(jìn)行抽樣檢查，以證實(shí)所購(gòu)材料滿足購(gòu)貨清單的要求。
　　2.2.1.4材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由采購(gòu)人員、供應(yīng)組、質(zhì)量員，聯(lián)合作好進(jìn)貨檢查工作，檢查其材料合格證，并按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣送有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢，及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理部門和甲方進(jìn)行監(jiān)檢。
　　2.2.1.5對(duì)甲方供貨，要首先驗(yàn)證其數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，甲方供貨要單獨(dú)存放，單獨(dú)立帳建卡。而且要做好甲方供貨的貯存和維護(hù)工作。
　　2.2.2材料、構(gòu)配件的標(biāo)識(shí)
　　2.2.2.1對(duì)于預(yù)制件要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)依照項(xiàng)目部制定的預(yù)制構(gòu)件標(biāo)識(shí)辦法的規(guī)定執(zhí)行。
　　2.2.2.2對(duì)于進(jìn)貨物資包括材料、半成品等的標(biāo)識(shí)要依照采購(gòu)清單標(biāo)識(shí)和注明規(guī)格、型號(hào)、名稱和材質(zhì)。
　　2.2.2.3標(biāo)識(shí)可以采用油漆、掛牌、打鋼印等方法。
　　2.2.2.4標(biāo)識(shí)依照具體情況可以分別由材料員、技術(shù)員作出，標(biāo)識(shí)要有記錄。
　　2.2.2.5對(duì)于業(yè)主有特殊要求的工程材料、構(gòu)件，要做唯一性標(biāo)識(shí)，并建臺(tái)帳以便追溯。
　　2.3降低成本措施
　　2.3.1組建高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全各項(xiàng)管理制度，完善項(xiàng)目部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，落實(shí)責(zé)任，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作做到縱向到底、橫向到邊。
　　2.3.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，合理安排各工序之間的相互銜接，在施工過(guò)程中提高機(jī)械設(shè)備的利用率和勞動(dòng)力生產(chǎn)效率。
　　2.3.3在施工過(guò)程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理進(jìn)行生產(chǎn)組織，避免停工或窩工的現(xiàn)象發(fā)生。
　　2.3.4加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理，避免返工或材料浪費(fèi)。
　　2.3.5由項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部對(duì)各生產(chǎn)作業(yè)隊(duì)下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，由項(xiàng)目部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的要求下達(dá)生產(chǎn)定額并監(jiān)督落實(shí)。
　　2.3.6項(xiàng)目部定期召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)定額的完成情況，對(duì)超定額完成任務(wù)的作業(yè)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成定額的作業(yè)隊(duì)查明原因，若因組織不利而未完成定額任務(wù)，由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行處罰。
　　2.3.7加強(qiáng)材料管理，建立限額領(lǐng)料制度，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排，進(jìn)行材料收發(fā)工作。并由項(xiàng)目部材料員對(duì)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理，防止浪費(fèi)和倒賣材料的現(xiàn)象發(fā)生。
　　2.3.8在施工現(xiàn)場(chǎng)，材料的堆放做到上蓋下墊，并派專人進(jìn)行看管，防止材料丟失或過(guò)期變質(zhì)。