山東魯能電力集團

【專家解說】：　　目錄 　　簡介 　　關(guān)于山東魯能集團基本信息 　　公司簡介 　　關(guān)于山東電力集團公司簡介 　　產(chǎn)值規(guī)模 　　榮譽 　　發(fā)展目標(biāo) 　　總體要求 　　2007年指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和工作重點 　　簡介 　　關(guān)于山東魯能集團 基本信息 　　公司簡介 　　關(guān)于山東電力集團公司 簡介 　　產(chǎn)值規(guī)模 　　榮譽 　　發(fā)展目標(biāo) 　　總體要求 　　2007年指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和工作重點 　　展開 編輯本段簡介 　　山東魯能電力集團是一個雜糅的詞目，其包括山東魯能集團和山東電力集團公司（即山東電網(wǎng)）。 　　編輯本段關(guān)于山東魯能集團 　　基本信息 　　中文全稱：山東魯能集團有限公司 　　中文簡稱：魯能集團公司、魯能集團 　　英文全稱：Shandong Luneng Group Co., LTD. 　　英文簡稱：Luneng Group 　　公司簡介 　　山東魯能集團有限公司成立于2003年1月，是集團化發(fā)展、多元化經(jīng)營的企業(yè)集團，以煤電、房地產(chǎn)等為核心業(yè)務(wù)。公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格落實國家經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)政策，堅持資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，依法經(jīng)營，規(guī)范管理，服務(wù)國家經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。 　　煤電產(chǎn)業(yè)，按照煤電一體開發(fā)模式，重點在煤炭資源富集地區(qū)投資建設(shè)煤電項目，促進資源就地轉(zhuǎn)化和能源優(yōu)化配置。 　　房地產(chǎn)業(yè)，堅持住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)并舉，重點在中心城市和優(yōu)勢區(qū)域發(fā)展房地產(chǎn)項目，位列中國房地產(chǎn)百強企業(yè)成長性第三位、規(guī)模性第四位。 　　鋁產(chǎn)業(yè)，堅持煤電鋁一體化，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。魯能山西鋁業(yè)是國家八大鋁工業(yè)基地之一。 　　同時，積極參與風(fēng)能、太陽能等資源開發(fā)，促進低碳經(jīng)濟和清潔能源發(fā)展。 　　公司積極履行國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。自成立以來累計納稅約210億元，在2007年度中國企業(yè)集團納稅排行榜上名列第67位。在災(zāi)區(qū)捐助、困難幫扶、法律援助、希望工程、慈善事業(yè)、支援地方建設(shè)等方面，累計捐助約1.7億元。 　　公司被中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會先后評為2004年度、2005年度“最具影響力企業(yè)”，2006年度、2009年度“最具成長性企業(yè)”，2007年度、2008年度“最佳誠信企業(yè)”。 　　編輯本段關(guān)于山東電力集團公司 　　簡介 　　山東電力集團公司是中央駐魯企業(yè)，是國家電網(wǎng)公司的所屬企業(yè)，主要負(fù)責(zé)山東省境內(nèi)的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運營和電力供應(yīng)。公司現(xiàn)有員工3.9萬人，下屬17個市供電公司和超高壓公司、電力基建等32家企業(yè)。對全省90個躉售縣供電企業(yè)實行代管。 　　產(chǎn)值規(guī)模 　　截至2006年底，山東電網(wǎng)已建成500千伏雙環(huán)網(wǎng)，基本形成500千伏主網(wǎng)架，30萬千瓦和60萬 　　千瓦機組為主力機型的現(xiàn)代化電網(wǎng)。截至2006年底，全省發(fā)電裝機容量5005萬千瓦，其中電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)機組3477萬千瓦。2006年，全省全社會用電量為2272.07億千瓦時，電網(wǎng)售電量為1553.05億千瓦時。集團公司被評為國家電網(wǎng)公司2006年創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)綜合管理標(biāo)桿單位和安全管理、資產(chǎn)經(jīng)營、營銷服務(wù)、電網(wǎng)運行、人力資源、電網(wǎng)建設(shè)等全部專業(yè)管理標(biāo)桿單位。 　　榮譽 　　山東電力集團公司是全國第一家“中國一流管理的電力公司”。近年來,先后獲得“全國五一勞動獎狀”、“全國精神文明建設(shè)先進單位”、“中國企業(yè)管理杰出貢獻獎”、“全國雙文明電力公司”、“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“中央企業(yè)先進基層黨組織”等榮譽。 　　發(fā)展目標(biāo) 　　“十一五”時期，公司發(fā)展的總體目標(biāo)是： 　　立足科學(xué)發(fā)展，堅持效益至上，推進公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，公司的安全保障能力、資源配置能力、資產(chǎn)盈利能力、科技創(chuàng)新能力和風(fēng)險防范能力顯著提高，現(xiàn)代化管理水平、信息化水平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、職工隊伍素質(zhì)和公司品牌形象顯著提高，在堅持“四個服務(wù)”，促進全省經(jīng)濟社會發(fā)展、全面建設(shè)小康社會進程中的作用顯著提高，在國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)率先初步建成電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司。 　　到2010年，公司220千伏以上變電容量達(dá)到10787萬千伏安，輸電線路達(dá)到23799公里，年均分別增長14.3％和10.1%；全省全社會用電量3280億千瓦時，售電量2200億千瓦時；電力銷售收入超過 828億元，實現(xiàn)利稅超過45億元；城市和農(nóng)村供電可靠率分別達(dá)到99.99％和99.9％以上，客戶滿意率達(dá)到98％以上；線損率達(dá)到4.88%，全員勞動生產(chǎn)率超過35.5萬元/人.年。“十一五”末，公司資產(chǎn)總額超過1000億元。 　　總體要求 　　推動公司發(fā)展要對以下六個方面高度重視： 　　一、堅持把安全穩(wěn)定放在一切工作的首位。 　　二、堅持“四個服務(wù)”的企業(yè)宗旨。 　　三、堅持公司發(fā)展與電網(wǎng)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 　　四、堅持集約化發(fā)展、精細(xì)化管理。 　　五、堅持科教強企戰(zhàn)略。 　　六、堅持職工和企業(yè)共同發(fā)展。 　　2007年指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和工作重點 　　指導(dǎo)思想 　　深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會和全省“兩會”、國家電網(wǎng)公司“兩會”精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹國家電網(wǎng)公司提出的“六個堅持”和“集團化運作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求，堅持“三抓一創(chuàng)”工作思路，扎實推進“兩個轉(zhuǎn)變”，突出抓好安全生產(chǎn)、電網(wǎng)發(fā)展、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)，協(xié)調(diào)推進各方面工作，創(chuàng)建和諧企業(yè)，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。 　　主要目標(biāo) 　　——不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生特大事故，不發(fā)生人員責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故，不發(fā)生惡性誤操作事故；企業(yè)保持和諧穩(wěn)定；不發(fā)生影響企業(yè)形象和社會穩(wěn)定的事件。 　　——電網(wǎng)建設(shè)與改造投資95.2億元，建成投產(chǎn)220千伏及以上變電容量1053萬千伏安、輸電線路1687公里。新（擴）建、改造35千伏、110千伏變電容量380萬千伏安、線路690公里。 　　——全面完成公司與國家電網(wǎng)公司簽定的業(yè)績考核合同。電網(wǎng)售電量完成1730億千瓦時，實現(xiàn)電力銷售收入730.5億元、利潤27.21億元。資產(chǎn)總額達(dá)到771.2億元。線損率完成4.98%。電費回收月結(jié)月清、年底結(jié)零。資產(chǎn)負(fù)債率控制在64.48%以下，凈資產(chǎn)收益率2.87％，勞動生產(chǎn)率完成31.9萬元/人.年。 　　——保證全省電力供應(yīng)；全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。城市、農(nóng)村供電可靠率分別達(dá)到99.932%和99.825%以上；電網(wǎng)頻率合格率99.998％，綜合電壓合格率99.705％。 　　工作重點 　　一、切實加強安全生產(chǎn)管理 　　二、進一步加快電網(wǎng)發(fā)展 　　三、不斷強化經(jīng)營管理 　　四、全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平 　　五、深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作 　　六、高度重視輔業(yè)企業(yè)管理與發(fā)展 　　七、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)電發(fā)展 　　八、大力加強隊伍建設(shè) 　　九、加強黨建和精神文明建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧企業(yè)