怎樣寫玻璃制品考察報告

【專家解說】：為發(fā)展壯大我縣玻璃制品產(chǎn)業(yè)，縣委、政府組織我縣玻璃制品企業(yè)和有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)于2006年5月23日對中國玻璃器皿生產(chǎn)出口基地——山西省祁縣進(jìn)行了參觀考察。通過對大華、宏藝、晶鵬等全國知名玻璃制品企業(yè)的參觀，學(xué)習(xí)其發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗，使考察人員進(jìn)一步開闊了視野、解放了思想，明確了發(fā)展思路，更加堅定了把發(fā)展玻璃產(chǎn)業(yè)作為我縣今后振興縣域經(jīng)濟(jì)、發(fā)展縣域工業(yè)的重點的決心，使其盡快成為縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的新的支撐點。 一、山西省祁縣玻璃制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 玻璃器皿產(chǎn)業(yè)是祁縣獨具特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，具有50年的歷史。祁縣生產(chǎn)玻璃制品，最早可以追溯到明清時代，民間就有生產(chǎn)玻璃日用品的小作坊。20世紀(jì)50年代初，祁縣玻璃工業(yè)生產(chǎn)合作社成立，起初僅有9名職工，以吹制燈罩等民用品為主；70年代初新上日光燈項目，1980年開始生產(chǎn)玻璃器皿，同年首次打入國際市場。到1988年全縣玻璃器皿企業(yè)發(fā)展到20多戶，年產(chǎn)量達(dá)到1.33萬噸。進(jìn)入90年代后，祁縣玻璃器皿開始步入穩(wěn)步發(fā)展時期，1995年全縣玻璃器皿企業(yè)達(dá)到17戶，產(chǎn)值5900萬元，1996年達(dá)到22戶，產(chǎn)值7700萬元，1997年達(dá)到35戶，產(chǎn)值1億元。1998年以來， 在市場帶動、能人牽動和效益驅(qū)動下，特別是在祁縣縣委、政府按照“規(guī)模擴張與質(zhì)量升檔并重、技術(shù)創(chuàng)新與機制創(chuàng)新并舉、收購出口與自營出口并進(jìn)”的思路精心指導(dǎo)和大力扶持下，祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)步入快速發(fā)展時期。到2002年，企業(yè)由98年的41戶增至124戶，產(chǎn)值由1.5億元增至6億元，上交稅金由1000多萬元增至4000多萬元，實現(xiàn)了速度與效益的同步快速增長。目前已形成了160戶企業(yè)，3.5萬名從業(yè)人員，年產(chǎn)值6億元，年對外貿(mào)易7300萬美元，年上交稅金4000多萬元的經(jīng)營規(guī)模，并繼續(xù)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展態(tài)勢。祁縣已成為“全國最大的手工吹制玻璃器皿生產(chǎn)和出口基地”、“全國最大的電熔爐玻璃器皿生產(chǎn)基地”、“全國最大的玻璃器皿手繪加工生產(chǎn)基地”。 二、祁縣玻璃器皿產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展給我們的啟示 1、把玻璃產(chǎn)業(yè)作為今后縣域工業(yè)發(fā)展的重點，進(jìn)行重點推進(jìn)，大力發(fā)展是完全可行的。（一）是國內(nèi)國際市場需求兩旺。當(dāng)前及今后一段時期國際國內(nèi)市場玻璃器皿的需求仍持續(xù)增長。玻璃器皿作為一種日用消費品，在歐美等地需求量很大，并持續(xù)呈現(xiàn)較強的增長勢頭。國內(nèi)隨著人民生活水平的提高和對外交流的增加，特別是大城市生活方式的多樣化及高檔酒店、酒吧的火爆，對玻璃器皿的需求也急驟增加。我國的玻璃器皿制品（如玻璃杯、酒具、玻璃工藝品等）基本上屬于中低檔產(chǎn)品，在消費市場上占主導(dǎo)地位，其高檔產(chǎn)品基本上由進(jìn)口的外國產(chǎn)品占領(lǐng)；進(jìn)口的玻璃制品全屬高中檔，由于價格昂貴，對國內(nèi)中低檔產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)估計影響不大。經(jīng)業(yè)內(nèi)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，全球玻璃器皿年產(chǎn)量約70億件，需求量約100億件。2005年1至10月我國玻璃器皿出口額達(dá)到7.2億美元，2005年全年預(yù)計將接近9億美元，行業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。從2002年的3.3億美元到2005的9億美元，我國玻璃器皿出口額3年內(nèi)增了近兩倍。由此可以看出，我縣的玻璃器皿制品企業(yè)只要能夠升級換代，市場前景廣闊，有著巨大的潛在成長優(yōu)勢。（二）是我縣已有一定的玻璃制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。我縣現(xiàn)有玻璃及太陽能企業(yè)13家，擁有職工1256人。其中：沙城鎮(zhèn)5家，大黃莊鎮(zhèn)8家，資產(chǎn)100萬元以上的就有9家（玻璃器皿及燈飾加工企業(yè)5家）。2005年累計完成總產(chǎn)值4042萬元，營業(yè)收入4003萬元，增加值1392萬元，實現(xiàn)利潤55.5萬元,上繳稅金39.9萬元，分別比去年同期增長93%、75.1%、20.1%、6.7%、54%，發(fā)展勢頭也處在一個高速膨脹階段。其中天元公司是我國目前彩色特種玻璃及彩色水晶燈飾原料的唯一生產(chǎn)基地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、英國、意大利等十多個國家和地區(qū)，并在南北兩山22個村建立了燈飾零件加工點。目前該公司已在縣民營工業(yè)園區(qū)購地100畝，投資5000萬元建設(shè)新廠區(qū)，擴大燈飾材料（彩色玻璃）生產(chǎn)規(guī)模，同時引進(jìn)南方燈飾廠家，進(jìn)一步壯大延伸燈飾產(chǎn)業(yè)鏈條。以天元公司為龍頭的北方乃至全國的水晶燈飾產(chǎn)業(yè)初現(xiàn)規(guī)模。 2、發(fā)展玻璃制品產(chǎn)業(yè)是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的有力載體。玻璃制品產(chǎn)業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，是解決農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)的重要渠道之一，每新建一盤圓爐，能安排100人左右就業(yè)。不僅為一大批農(nóng)村剩余勞動力及城鎮(zhèn)下崗職工解決了就業(yè)或再就業(yè)問題，維護(hù)了社會穩(wěn)定，增加了農(nóng)民收入，而且引導(dǎo)農(nóng)村剩余勞動力合理有序地向非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，隨著玻璃器皿產(chǎn)業(yè)的擴大，帶動相關(guān)各類企業(yè)發(fā)展并形成玻璃產(chǎn)業(yè)集群，必將推動農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。 3、產(chǎn)業(yè)要規(guī)模化發(fā)展，必須有強勢地位的龍頭企業(yè)帶動。祁縣玻璃制品企業(yè)有了今天大規(guī)模的發(fā)展是其在龍頭企業(yè)的帶動下發(fā)展起來的。其中大華、宏藝、晶鵬均起步于上世紀(jì)80年代末90年代初，以1萬元到20萬元左右起家，與我縣的奧潤、新官廳玻璃制品廠起步時間、規(guī)?；鞠嗤鼈儸F(xiàn)都已發(fā)展成產(chǎn)值上億元的規(guī)模。祁縣玻璃器皿產(chǎn)值年遞增30%，出口額占全國玻璃器皿對外貿(mào)易額的25%；其中大華玻璃實業(yè)有限公司牽頭制定了《人工吹制玻璃高腳杯標(biāo)準(zhǔn)》和《人工吹制玻璃雜件標(biāo)準(zhǔn)》兩個全國玻璃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并成為中國輕工藝品進(jìn)出口商會副理事長單位；宏藝玻璃器皿有限責(zé)任公司是中國日用玻璃協(xié)會副理事長單位，企業(yè)接單能力強，龍頭企業(yè)帶動作用明顯。 與祁縣企業(yè)相比，我縣玻璃制品企業(yè)在國際認(rèn)證、自我宣傳等品牌建設(shè)上缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，這是我縣優(yōu)勢企業(yè)不能做大、做強、做長的致命弱點。而企業(yè)家小富既安、裹足不前，只瞄準(zhǔn)縣內(nèi)市場，沒有在全國乃至世界范圍內(nèi)確立自身的戰(zhàn)略位置，以至企業(yè)不能保持強有力的發(fā)展后勁，十幾年仍是老樣子。因此引導(dǎo)我縣企業(yè)家轉(zhuǎn)變經(jīng)營、發(fā)展觀念，扶持龍頭企業(yè)盡快做大、做強，則是我們今后推動玻璃產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主要抓手。 三、關(guān)于我縣玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議 1、　明確政府扶持政策，推進(jìn)玻璃產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張。和祁縣的企業(yè)相比，我們的差距前期差在規(guī)模上、數(shù)量上，不能接大定單；后期差在后處理上。形成了“大的定單不敢接，小的定單不賺錢”局面。因此玻璃制品產(chǎn)業(yè)量和質(zhì)的擴張是我們發(fā)展縣域品牌的首要問題。為此，縣政府要專門制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)扶持政策，在企業(yè)用地、稅收優(yōu)惠、規(guī)范管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)上采取大的舉措。玻璃制品產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴張，應(yīng)抓大不限小，適度降低門檻，在力求達(dá)到環(huán)保要求的前提下，制定出切實可行的扶持政策，通過大力宣傳，引導(dǎo)、鼓勵各類能人興辦和領(lǐng)辦玻璃制品企業(yè)，通過在發(fā)展中規(guī)范、競爭中淘汰，形成一個較大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時大力發(fā)展OEM貿(mào)易（授權(quán)貼牌經(jīng)營）。力爭到“十一五”末，玻璃加工企業(yè)達(dá)到40戶，全縣玻璃產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到2億元，相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1億元，利稅突破3000萬元。2、設(shè)立專項資金，培育扶持天元和奧潤兩個龍頭企業(yè)發(fā)展成企業(yè)集團(tuán)，形成地域經(jīng)濟(jì)品牌。建議在中小企業(yè)專項扶持資金中，設(shè)立玻璃產(chǎn)業(yè)專項發(fā)展資金，用于兩個龍頭企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證、著名商標(biāo)申請、省優(yōu)或國家名牌申請。以政府為主體，緊緊圍繞“中國彩色玻璃之都”和“全國最大的彩色水晶燈飾生產(chǎn)基地”打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌。扶持龍頭企業(yè)建立研發(fā)中心，一方面市場化運作為其他企業(yè)服務(wù)；另一方面積極爭取上級專項對口資金，提高研發(fā)機構(gòu)的科研能力。充分利用玻璃產(chǎn)業(yè)協(xié)會的作用，企業(yè)之間團(tuán)結(jié)起來，互相協(xié)作，聯(lián)合合作開發(fā)，實現(xiàn)共贏。利用協(xié)會搞開發(fā)，政府支持，成果共享；利用自營進(jìn)出口、模具共用、拿回定單給提成，內(nèi)部市場結(jié)算等方式，提高區(qū)域產(chǎn)品知名度。并積極向中國輕工聯(lián)合會、中國輕工工藝品進(jìn)出口商會申報打響國字號品牌?！?、創(chuàng)新政府對玻璃產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)模式。我縣主要采用按所有制和隸屬關(guān)系分類的模式對玻璃制品企業(yè)進(jìn)行管理，形成了發(fā)改局、工業(yè)促進(jìn)局等部門多頭管理體制，既分割了產(chǎn)業(yè)的完整性，更不利于對產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)謀劃和整體扶持。為了加快玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，應(yīng)打破部門分割的管理體制，成立由政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)部門組成的玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)委員會，形成統(tǒng)一對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和管理的體制，研究產(chǎn)業(yè)政策，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，掌握產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)，收集發(fā)布產(chǎn)業(yè)信息，組織研究開發(fā)推廣新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品，開展對外宣傳，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題等。玻璃器皿產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)委員會下設(shè)辦公室，承擔(dān)日常辦事職能，具體做好組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、指導(dǎo)服務(wù)、管理監(jiān)督和情況收集、統(tǒng)計、報送等工作。