皇明集團簡介

【專家解說】：皇明太陽能集團簡介　　皇明太陽能集團有限公司是集太陽能光電、光熱、太陽能真空集熱管、太陽能建筑、溫屏節(jié)能玻璃等產(chǎn)品研發(fā)檢測、制造、營銷推廣于一體的太陽能產(chǎn)業(yè)集群，大型民營股份制企業(yè)集團，是世界上最大的太陽能熱水器和真空管制造基地。皇明太陽能集團下設(shè)太陽能熱水器廠、真空集熱管廠、電子儀器廠、溫屏節(jié)能玻璃公司、光電事業(yè)部、ECS事業(yè)部、ODIC事業(yè)部、工程公司、太陽能房地產(chǎn)公司、中央研究院、南京電子研究所、歐洲研發(fā)中心等十余家海內(nèi)外分支機構(gòu)。 　　皇明太陽能承擔和參與4項國家“863”項目、1項國家“火炬計劃”項目、1項國家“雙高一優(yōu)”項目，擁有專利300多項?；拭鞑粌H掌控世界級的太陽能光熱利用干涉鍍膜核心技術(shù)，并且在太陽能高溫發(fā)電、采暖、制冷、海水淡化、建筑節(jié)能等領(lǐng)域也走在世界前列，完成了由單打向“全能冠軍”的飛躍。 　　目前，皇明太陽能是中國太陽能行業(yè)唯一三冠王，集“中國馳名商標”、中國名牌、國家免檢產(chǎn)品于一身；2006年，皇明太陽能挑戰(zhàn)南極極限，榮獲“南極科考隊選定產(chǎn)品”稱號。承擔四項國家“863計劃”與“火炬計劃”項目。現(xiàn)在，皇明太陽能已經(jīng)成為了世界上最大的太陽能制造基地和清潔能源供應(yīng)商、世界太陽能名牌。 　　創(chuàng)業(yè)十幾年來，皇明太陽能為國家節(jié)約標準煤已累計達1000多萬噸的價值，可相當于關(guān)閉多個煤礦，減少相應(yīng)煤污染的排放量500多萬噸；近年以來，皇明每年推廣太陽能200多萬平方米，相當于歐盟總和、比北美兩倍還要多，皇明在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時也創(chuàng)造了巨大的社會效益。 　　皇明以“科普創(chuàng)市場，文化立品牌”的中國特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，以每年200萬平方米的推廣量，以為《中國可再生能源法》立法和綠色能源替代奔走呼吁的綠色實踐，成為中國太陽能產(chǎn)業(yè)的啟蒙者和開拓者，也成為世界上可再生能源產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化示范和領(lǐng)航者?；拭魈柲苤挥昧耸陼r間就建立起了世界太陽能產(chǎn)業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)的工業(yè)體系，走完了西方發(fā)達國家需要30年甚至60年才能走完的工業(yè)化之路。而皇明太陽能創(chuàng)造的市場化推廣太陽能成功的模式為世界太陽能產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展開辟了一條全新的道路，皇明模式風靡全球。 　　為持續(xù)發(fā)展太陽能產(chǎn)業(yè)，皇明集團投巨資打造中國太陽谷，太陽谷所在地德州被國家命名為“中國太陽城”。以皇明為依托，德州正在積極籌備2010年世界太陽城大會。未來5年，世界可再生能源研發(fā)檢測、生產(chǎn)制造、科普教育、旅游觀光、會議交流五大中心將崛起在太陽谷。[編輯本段]皇明企業(yè)文化發(fā)展史　　“一切歷史都是當代史”，而皇明的歷史則是改寫中國能源利用的歷史，從太陽能熱水器到太陽能建筑一體化，從單一產(chǎn)品到核心多元化，從發(fā)動科普萬里行到呼吁中國能源再生法，從追求和諧完美到追求可持續(xù)發(fā)展，從綠色飛地文化到CSP客戶滿意工程，從8122讀數(shù)”到中央黨校惟一民企創(chuàng)新案例，皇明已經(jīng)締造了一段傳奇，成為當今中國乃至世界太陽能光熱領(lǐng)域最閃亮的品牌。 　　十年拼搏，十年輝煌，十年的蛻變與成長，皇明人從荒漠中起步，用汗水澆鑄了建材倉庫精神，為皇明的企業(yè)文化奠定了堅實的基礎(chǔ)。如果說是苦干實干巧干的皇明人構(gòu)筑了皇明的框架，那么文化則是皇明的魂。企業(yè)蘊涵的文化不僅填充了皇明的血肉，還豐滿了皇明搏擊的羽翼，更給皇明注入了一種理性的反思。 　　文化考核與部門績效掛鉤、文化與案例結(jié)合的具有皇明特色的文化建設(shè)新模式已經(jīng)在皇明開花結(jié)果。皇明人正在身體力行完成著“從執(zhí)行文化到文化執(zhí)行”的飛躍，2004年，皇明成為“中國百佳企業(yè)文化建設(shè)先進單位”。 　　企業(yè)文化像黏合劑，將皇明人焊接成一個整體，從董事長到4千多位員工，從高級工程師到市場銷售人員，他們保持著蓬勃朝氣，銳意進取，在創(chuàng)造產(chǎn)品品牌的同時，也在一手打造皇明人的精神品牌。 　　從《皇明人》到整體CI設(shè)計，從首批幾十本《太陽能講座》借閱到開放式現(xiàn)代化圖書館，從“黨建也是生產(chǎn)力”的論斷到文化生產(chǎn)線，從建材倉庫精神到CSP，從民族工業(yè)的宏偉夢想到“追求可持續(xù)”企業(yè)文化系統(tǒng)，企業(yè)文化使員工行為從他律、強律走向自律，從而使皇明組織管理進入“文化管人管住魂”的最高境界。精神變道德變修養(yǎng)，道德、修養(yǎng)變理想。 　　企業(yè)文化是相對穩(wěn)定的，但不是一成不變的；企業(yè)文化的內(nèi)容會隨著企業(yè)的發(fā)展不斷豐富；在企業(yè)不同的發(fā)展階段，企業(yè)文化也會產(chǎn)生沉淀出新的、更具活力和更具時代感的內(nèi)容。從崇尚自然、敬畏真理的信仰到為了子孫的藍天白云、實踐G能源替代戰(zhàn)略的愿景，從追求可持續(xù)的核心價值觀到倡導綠色生活、營造綠色家園的使命，從先好用后好賣的營銷理念到對內(nèi)自信對外可信的品牌理念；從CSP內(nèi)部市場鏈到CSP外部市場鏈的閉環(huán)式管理；從完全創(chuàng)新木桶理論到皇明三循環(huán)模式的太陽能工業(yè)體系……經(jīng)過十年的提煉和沉淀，文化皇明正使皇明根深葉茂，皇明基業(yè)百年長青！