職位薪酬的激勵機制是什么

【專家解說】：一、職位薪酬: 是一種以職位(價值)為基礎的薪酬方式。較能力薪酬成熟和應用廣泛的基礎薪酬設計。 二、職位薪酬設計的基本框架: 1、職位分析(即工作分析) 2、職位評價(即在工作分析所提供的職位信息的基礎上，對職位的價值進行評估，建立組織的職位價值序列) 3、薪酬水平選擇(根據(jù)薪酬調(diào)查獲得的數(shù)據(jù)信息及市場薪酬先來描繪企業(yè)自身的薪酬政策線，選擇自己的薪酬水平策略，如:領先型，跟隨型，滯后型和混合型) 薪酬結(jié)構(gòu)設計(即在同一組織內(nèi)部不同職位，薪酬水平的排列形式) 4、薪酬調(diào)整方案設計