華聯(lián)超市的配送是怎樣的?
來源:新能源網(wǎng)
時間:2024-08-17 11:58:31
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華聯(lián)超市的配送是怎樣的?【專家解說】:華聯(lián)超市新建的配送中心具有較高的技術(shù)含量 1.倉儲立體化:配送中心采用高層立體貨架和拆零商品揀選貨架相結(jié)合的倉儲系統(tǒng),大大地提高了倉庫的空間利
【專家解說】:華聯(lián)超市新建的配送中心具有較高的技術(shù)含量
1.倉儲立體化:配送中心采用高層立體貨架和拆零商品揀選貨架相結(jié)合的倉儲系統(tǒng),大大地提高了倉庫的空間利用率。在整托盤(或整箱)商品存貨區(qū),下兩層為配貨區(qū),存放整箱出貨、周轉(zhuǎn)快的商品,上三層為儲存區(qū);拆零商品配貨區(qū),在拆零貨架上放置2500種已打開運輸包裝紙箱的商品,供拆零商品揀選用;上部貨架作為拆零商品的庫存區(qū)。
2.裝卸搬運機械化:采用前移式蓄電池叉車、電動搬運車、電動搬運車、電動揀選車和托盤,實現(xiàn)裝卸搬運作業(yè)機械化。
3.拆零商品配貨電子化:近年來,連鎖超市對商品的“拆零”作業(yè)需求越來越強烈,國外同行業(yè)配送中心揀貨、拆零的勞動力已占整個配送中心勞動力的70%。華聯(lián)超市的配送中心拆零商品的配送作業(yè)采用電子標簽揀選系統(tǒng),使用了電子標簽設備。只要把門店的訂單輸入電腦,存放各種拆零商品的相應貨格的貨位指示燈和品種顯示器,立刻顯示出需揀選商品在貨架上的具體位置以及所需數(shù)量,作業(yè)人員便可從貨格里取出商品,放入揀貨周轉(zhuǎn)箱,然后按動按鈕,貨位指示燈和品種顯示器熄滅,訂單商品配齊后進入理貨環(huán)節(jié)標簽揀貨系統(tǒng)自動引導揀貨人員進行作業(yè)。任何人不需特別訓練,即能立即上崗工作,大大提高了商品處理速度,減輕作業(yè)強度,大幅度降低差錯率。
4.物流功能條碼化與配送過程無紙化:采用無線通訊的電腦終端,開發(fā)了條形碼技術(shù),從收貨驗貨、入庫到拆零、配貨,全面實現(xiàn)條碼化、無紙化。
5.組織好“越庫中轉(zhuǎn)型物流”、“直送型物流”和“配送中心內(nèi)的儲存型物流”,完善“虛擬配送中心”技術(shù)在連鎖超市商品配送體系中的應用。
6.建立自動補貨系統(tǒng)(ECR)
華聯(lián)超市與上海捷強集團公司以及寶潔公司建立了自動補貨系統(tǒng),將“連鎖超市補貨”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮┴浬萄a貨”。這樣做可以把流通業(yè)者與制造業(yè)者緊密結(jié)合;雙方產(chǎn)只是追求自己企業(yè)的效率化,而是把注意力放在“整體”供貨系統(tǒng)的共同效率化,因此得以削減整體成本、庫存與有形的資產(chǎn)投資,并使消費者得以選擇高品質(zhì)、高新鮮度的食品。通過供應商和零售的共同努力,雙方共同成為市場的贏家。我們體會到,ECR力求將消費者、供應商和零售商拴在一根線上,結(jié)成利益共同體。
門店與客戶滿意--華聯(lián)配送服務的宗旨
華聯(lián)超市在超常規(guī)發(fā)展的過程中,非常注重配送中心的建設和配送體系的構(gòu)筑。華聯(lián)認為物流系統(tǒng)構(gòu)筑的目的,就是提供能使門店(或客戶)滿意的物流服務。而影響“顧客滿意度”的“物流范圍項目”,大致可歸納為以下十個方面:
1、商品結(jié)構(gòu)與庫存服務;
2、配送過程如何確保商品本質(zhì);
3、門店緊急追加減貨的彈性;
4、根據(jù)實際確定配送時間安排;
5、缺品率控制;
6、退貨問題;
7、流通加工中的拆零工作;
8、配送中心的服務半徑;
9、廢棄物的處理與回收;
10、建立客戶服務窗口。
本著讓客戶與門店滿意的宗旨,華聯(lián)做了大量工作,如采用機械化作業(yè)與合理規(guī)劃,減少搬運次數(shù),防止商品保管與配送中的損傷;通過計算機控制等手段控制商品保質(zhì)期;通過調(diào)查,制定門店追加減貨條件。增加配送系統(tǒng):“緊急加減貨功能”;根據(jù)商場的銷售實績、門店的要貨截止時間、門店的交通狀況、門店的規(guī)模大小以及節(jié)假日等來確定配送時間等;并將采用“電子標簽拆零商品揀選設備”,進一步擴大拆零商品的品種數(shù)(增加到4000種),提高拆零商品的揀選速度和準確率,以滿足加盟店的需要;以配送中心最佳服務半徑250公里為基礎,研究如何構(gòu)筑華聯(lián)超市配送網(wǎng)絡體系等等。
合理規(guī)劃物流配送的流程是構(gòu)筑配送體系的重要前提。華聯(lián)超市根據(jù)經(jīng)營商品進銷的不同情況和商品的ABC分析,按三種類型的物流來運作。
儲存型物流--這類商品進銷頻繁,整批采購、保管,經(jīng)過揀選、配貨、分揀,配送到門店;中轉(zhuǎn)型物流(即越庫配送)--這類商品通過計算機網(wǎng)絡系統(tǒng),匯總各商場門店的訂貨信息,然后整批采購,不經(jīng)儲存,直接在配送中心進行揀選、組配和分揀,再配送到門店;直送型物流——這類商品由供貨商不經(jīng)過配送中心,直接組織貨源送往超市門店,而配貨、配送信息由配送中心集中處理。
華聯(lián)配送--連鎖經(jīng)營的供貨樞紐據(jù)介紹,近年來,華聯(lián)超市已從延伸江、浙兩省發(fā)展到向全國輻射,因此華聯(lián)將配送中心的建設更是放在了首位。2000年8月華聯(lián)超市新建的現(xiàn)代化配送中心正式啟動。該配送中心位于上海市普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn)一棵樹7號地鐵。基地緊貼外環(huán)線,直連滬嘉、滬寧、滬杭高速公路,南鄰滬寧鐵路南翔編組站,通向市區(qū)以及向外輻射的能力很強。
新建的桃浦配送中心,其主體建筑物是高站臺、大跨度的單層物流建筑;為了充分利用理貨場上方的空間,配送中心的局部為兩層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的建筑物。新建配送中心的基地面積28041平方米,總建筑面積20000平方米。商品總庫存能力90萬箱;日均吞吐能力14萬箱。配送中心基地內(nèi)部的環(huán)狀主干道路寬20米,實行“單向行駛、分門進出”。
配送中心的南北兩側(cè),建有4米寬的裝卸平臺;站臺高出室外道路1米,當廂式卡車尾部停靠站臺時,車廂抱墊板與站臺面基本上處于一平面,將商品裝卸作業(yè)變成水平移動,大大減少了裝卸作業(yè)環(huán)節(jié)和勞動強度。站臺作業(yè)線總長270米,可???0輛貨運卡車同時作業(yè)。站臺上方裝有懸挑8米的鋼結(jié)構(gòu)雨蓬,保證配送中心可以24小時的全天侯作業(yè)。配送中心的中央空間采用金屬網(wǎng)架結(jié)構(gòu),上蓋鑲嵌統(tǒng)長型采光帶的彩鋼夾芯保溫板屋面,白天)包括陰雨天)庫內(nèi)作業(yè)不需人工照明。綠色非金屬耐磨地面,裝卸搬運作業(yè)時不起灰,確保了食品的衛(wèi)生安全。
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