4層1900平米現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu) 工期大概多少

【專家解說】：投標(biāo)預(yù)算
河姆渡不同類別工程的實(shí)際稅負(fù)差異很大，公司營銷部門要審慎簽訂施工合同，充分考慮增值稅因素。比如，土石方工程幾乎沒有什么進(jìn)項(xiàng)稅可以抵扣，若工程所在地在深山中，土石方供應(yīng)商多為小規(guī)模納稅人，則稅收負(fù)擔(dān)肯定會(huì)加大，在投標(biāo)預(yù)算編制時(shí)要留有足夠的利潤空間。

合同評(píng)審
在簽訂工程承包合同時(shí)，除合同范本上的常規(guī)條款外，應(yīng)標(biāo)明甲方提供材料、設(shè)備的形式和付款方式、發(fā)票如何提供等；甲方指定分包的結(jié)算方式，標(biāo)明發(fā)票、稅金如何提供等。在此應(yīng)特別注意，除設(shè)備安裝企業(yè)外，一般要回避甲方供應(yīng)材料、設(shè)備的要求，可以由甲方選定廠商、品種、型號(hào)，購銷合同應(yīng)由施工方與供應(yīng)商簽訂，避免進(jìn)項(xiàng)稅的缺失。工程分包合同管理中，針對有資質(zhì)的企業(yè)分包，在分包合同中明確要求分包方提供增值稅專用發(fā)票進(jìn)行分包結(jié)算。

選擇供應(yīng)商
公司內(nèi)部可統(tǒng)籌建立物資采購部門或分支機(jī)構(gòu)，便于優(yōu)選一般納稅人作為供應(yīng)商，減少小規(guī)模納稅人作為供應(yīng)商的幾率。現(xiàn)行營業(yè)稅制下，營業(yè)稅金及附加與企業(yè)成本管理無關(guān)，企業(yè)方面可能只是將成本管理與企業(yè)所得稅掛鉤。但成本管理與流轉(zhuǎn)稅緊密結(jié)合后，企業(yè)本身必須做好稅收籌劃。比如，以前一味從價(jià)格角度考慮，可能不管供貨方是小規(guī)模納稅人還是一般納稅人，現(xiàn)在則要從降低成本和減少稅負(fù)兩個(gè)角度去綜合考慮，取得一個(gè)平衡點(diǎn)。

子公司和項(xiàng)目部
“營改增”實(shí)施后，各子公司由于管理水平、架構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)具體經(jīng)營理念和對稅收重視程度的不同，均可能造成各子公司實(shí)際稅負(fù)不同。集團(tuán)公司應(yīng)加強(qiáng)對分子公司、項(xiàng)目工程部的管理，提高工程管理水平，盡可能消化為選擇一般納稅人作為供應(yīng)商而多付出的成本代價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理部的用工、用料（采購）、質(zhì)量、進(jìn)度、資金等內(nèi)部控制體系要重新梳理設(shè)計(jì)。盡可能向能提供增值稅專用發(fā)票的單位購置各種材料、機(jī)械、服務(wù)等。集團(tuán)公司可定期對下屬各子企業(yè)稅負(fù)情況進(jìn)行公布并排名，督促、激勵(lì)各子企業(yè)加強(qiáng)稅收籌劃，積極適應(yīng)“營改增”稅收改革變化。

應(yīng)收賬款控制
在項(xiàng)目投標(biāo)之前，要對項(xiàng)目的可行性和資金的到位情況進(jìn)行全面分析，切忌亂投標(biāo)；投標(biāo)以后，要建立履約保證金的明細(xì)賬目，并且一定要明確保證金的返還時(shí)間與方式。對于游離在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以外的資金一定要從嚴(yán)控制。對于應(yīng)收賬款的回收，企業(yè)可以成立催收小組，及時(shí)催要工程款和工程保證金，從而確保項(xiàng)目資金的及時(shí)到賬，保障項(xiàng)目的正常進(jìn)行。與此同時(shí)，對于資金的開戶一定要加強(qiáng)管理，絕不允許項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以個(gè)人的名義開戶。

資金預(yù)算
由于各建筑企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理水平迥異，導(dǎo)致增值稅實(shí)際稅負(fù)各不相同。繳營業(yè)稅時(shí)，上年末做資金預(yù)算時(shí)，只要收入出來了，按3%一算就是營業(yè)稅負(fù)，但改征增值稅后實(shí)際稅負(fù)可能達(dá)6%、8%，當(dāng)然也可能是2%或3%，所以財(cái)務(wù)部門做預(yù)算時(shí)要嚴(yán)加注意，通過以全面預(yù)算管理的方式監(jiān)督項(xiàng)目資金的流動(dòng)以及有關(guān)負(fù)責(zé)人的行為。

考核表格
企業(yè)的各種成本臺(tái)賬、內(nèi)部考核表格等均要重新設(shè)計(jì)，均要包含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額。組織梳理項(xiàng)目所有相關(guān)臺(tái)賬，可以先進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后征求意見，最終定稿。

內(nèi)部溝通
企業(yè)內(nèi)部成本控制部門要與財(cái)務(wù)部門定期（月度、季度、年度）加強(qiáng)溝通，及時(shí)將項(xiàng)目施工過程中的各種信息相互知曉，并定期給項(xiàng)目經(jīng)理部通報(bào)，進(jìn)一步提高企業(yè)整體獲利能力。

費(fèi)用數(shù)據(jù)
由于成本費(fèi)用的變化，能反映企業(yè)實(shí)際管理水平的增值稅負(fù)擔(dān)、企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān)的變化，建筑企業(yè)各部門應(yīng)認(rèn)真做好分析測算。合同預(yù)算部門也要將工程實(shí)際成本與預(yù)算定額進(jìn)行比較，為以后的投標(biāo)報(bào)價(jià)收集資料、做好支撐，最終確定企業(yè)管理定額。

應(yīng)該采取何種應(yīng)對行動(dòng)不能一概而論，而是應(yīng)該取決于公司的業(yè)務(wù)狀況，因?yàn)檫@些決定了營改增準(zhǔn)備工作的難度和時(shí)間表。例如：

1、我國建筑業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，很多企業(yè)存在著大量的掛靠、轉(zhuǎn)包、非法分包等不正常業(yè)務(wù)，公司只收取管理費(fèi)，實(shí)際不參與項(xiàng)目的運(yùn)作，項(xiàng)目完全由承包人操作。建筑業(yè)實(shí)行營改增后，要求三流合一，“貨物、勞務(wù)及應(yīng)稅服務(wù)流”、“資金流”、“發(fā)票流”必須都是同一受票方。如果沒有充分準(zhǔn)備的情況下，就會(huì)出現(xiàn)兩結(jié)果：