求一份人行道施工組織設(shè)計

【專家解說】：土方工程的施工方案、施工方法 針對本工程施工干擾較為突出的特點和施工總體進度計劃的要求，以及根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)有道路的通行情況及其它現(xiàn)場的具體情況，初步擬采取右幅同時施工的施工方案。 1、施工方案 1)由于本工程為舊人行道改建工程，不會影響交通順暢，故擬采取左、右幅同時施工的施工方案。 2)首先根據(jù)人行道面層的結(jié)構(gòu)狀況選擇合適的機械進行拆除施工，以取得經(jīng)驗參數(shù)，為下一步指導(dǎo)全線展開施工提供可靠的經(jīng)驗參數(shù)及樣板和依據(jù)。 2、施工方法 1)拆除舊人行道路面的方法 在施工測量放樣后，即可進行拆除人行道路面的施工作業(yè)，包括舊路面的拆除，拆除范圍之內(nèi)破碎塊和垃圾的清理、移運和處理及原路基的壓實。為施工創(chuàng)造條件。清理現(xiàn)場可用挖機配合人工進行，考慮到舊人行道下眾多的地下管線，擬采用小挖掘機和人工配合進行舊人行道砼路面的拆除，鋪磚路段的舊人行道采取人工拆除再進行人工開挖的施工方法。清理的廢棄物應(yīng)及時運往指定的地點。挖至設(shè)計標高后，再根據(jù)設(shè)計要求碾壓密實。 2)地下管線的處理方法 在舊人行道下有眾多的地下管線，在開挖過程中，先人工探明其大小、走向后，再采取人工或人工配合小型機械小心進行開挖。遇到阻礙施工的管線，要及時向監(jiān)理、業(yè)主及設(shè)計代表報告，問題得以解決后再進行施工。 3)整平 舊人行道面層拆除后，再采取人工配合小型機械進行土方開挖，挖至設(shè)計標高以上5cm再進行人工掛線整平。整平時根據(jù)土質(zhì)預(yù)留一定碾壓高度，以保證碾壓密實后標高符合設(shè)計要求。當平整完成后，含水量接近最佳含水量時，即可進行碾壓作業(yè)。碾壓時應(yīng)先輕后重，先慢后快，先邊后中。 (二) 結(jié)構(gòu)面層施工方法 1、級配碎石墊層的施工 首先備好合格的級配碎石,施工前進行燜料,使其含水量達到最佳含水量,然后用汽車運到施工現(xiàn)場,先用小型挖掘機攤平,再用人工精平,同樣采取掛線的方法控制標高。精平時注意預(yù)留松鋪厚度。精平后用18T以上光輪壓路機碾壓密實。驗收合格后，應(yīng)盡快進行中砂墊層的攤鋪工作。 2、中砂墊層的施工 選用優(yōu)質(zhì)中砂，均勻地進行攤鋪。同樣采取人工配合小型機械進行攤鋪，并預(yù)留一定的松鋪厚度。經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后即可進行透水磚的鋪砌。 3、彩色透水磚施工方法 施工時在已完工的中砂墊層上放樣定線，按設(shè)計要求的圖案逐塊鋪筑，用膠槌敲緊，磚與磚之間靠緊，磚縫線條必須順直，最后用細砂或干性砂漿掃縫，并清洗干凈磚面。鋪筑時要注意用膠槌敲實到設(shè)計面層高程，檢查沒有空鼓后，擦干凈面磚。結(jié)合牢固前要防止人員踩踏或碰撞，確保鋪裝工程質(zhì)量。 3、C20砼路側(cè)石、C15砼圍邊施工方法 C20砼路側(cè)石、C15砼圍邊應(yīng)在級配碎石墊層施工前進行鋪砌。人行道開挖至設(shè)計標高時，同步進行路側(cè)石、砼圍邊的基槽開挖。按設(shè)計尺寸開挖完畢后，采用人工夯實，再進行基槽底層10cm厚級配碎石墊層施工，完成后即進行C20砼路側(cè)石、C15砼圍邊鋪砌。 鋪砌時要注意路側(cè)石、砼圍邊正、背面的C15砼的振搗密實，方可保證其安裝牢固無松動。鋪砌時要掛線校正位置，保證線形順直，弧線圓順，邊角整齊。 (三) 結(jié)構(gòu)面層施工要點 人行道結(jié)構(gòu)總厚20cm，包括10cm的級配碎石墊層，4cm的中粗砂墊層和6cm厚彩色透水磚面層。 1)檢驗:人行道彩色透水磚采用設(shè)計規(guī)定的形狀和尺寸，鋪砌前檢驗尺寸是否合格(兩對角線允許誤差±3mm，厚度允許誤差±3mm，邊長允許誤差±3mm，缺邊掉角長度不大于5mm)，表面平整、線路清晰和棱角整齊，且表面不得有蜂窩、露石、脫皮裂縫等現(xiàn)象。 2)檢查方格坐標:按控制點定出方格座標并掛線，再分段鋪砌(鋪裝樣板條)，且隨時檢查位置與高程。并根據(jù)有關(guān)規(guī)范定出盲道(寬60厘米)的鋪設(shè)位置，盲道與交叉路口銜接處，降低面層，做成1000×1000的坡道，并在坡道兩側(cè)設(shè)置路緣石。 3)磚鋪裝時輕拿輕放，用橡皮錘或木錘(釘橡皮)敲實，避免損壞磚邊角。 4)縱、橫縫:保證平正直順，避免彎曲不平，縫寬符合設(shè)計要求。 5)鋪好磚后檢查平整度，發(fā)現(xiàn)有位移翹角、與相鄰板不平等現(xiàn)象，立即修正，最后用干沙摻1/10水泥拼命均勻?qū)⒋u縫填滿并在磚面灑水使砂灰混合料沉實，直至灰砂灌滿為度，保持磚面清潔。 6)養(yǎng)生:灑水養(yǎng)生5-7天，主要是濕潤縫處，且在養(yǎng)生期間嚴禁上荷載。 六、施工進度及工期保證措施 進度計劃控制的宗旨是以實現(xiàn)總工期為目標，以控制關(guān)鍵過程為主線，以流動計劃為鏈條，確保計劃的銜接、穩(wěn)定均衡，通過信息反饋，以“三級網(wǎng)絡(luò)四級計劃”的管理模式對計劃實行全過程有效控制，確保工期目標的實現(xiàn)。為了滿足本工程的總工期要求，首先應(yīng)控制好各分階段的開始和結(jié)束時。 七、 高溫季節(jié)施工措施 針對夏季氣溫高，時間長的特點，項目部將重點做好安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，保證工程質(zhì)量及工期目標，保障廣大職工的安全合健康，防止各類事故的發(fā)生，確保夏季施工順序進行。 1、成立夏季工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長、辦公室主任、質(zhì)安部負責任擔任副組長，對施工現(xiàn)場管理和職工生活管理做到責任到人，切實改善職工食堂、宿舍、辦公室、廁所的環(huán)境衛(wèi)生，定期噴灑殺早蟲劑，防止蚊、蠅，杜絕常見病的流行。關(guān)心職工，特別是生產(chǎn)第以線各高溫崗位職工的安全和健康，八平整茶水和清涼飲料的供應(yīng)。認真督促檢查，做到責任到人，措施得力，確定保證職工健康。 2、做好用電管理，夏季是用電高峰期，我們將定期對電氣設(shè)備逐臺進行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂接亂拉電線，特別是對職工宿舍的電線及時檢查，加強用電知識的教育。做好各種防雷裝置接電電阻測試工作，預(yù)防觸電和雷擊事故的發(fā)生。 3、加強對易燃、易爆等危險品的貯存、運輸和使用的管理，對露天堆放的危險品采取避陽降溫措施。嚴禁烈日曝曬，避免發(fā)生泄露，杜絕一切自燃、火災(zāi)、爆炸事故。 4、高溫期間根據(jù)生產(chǎn)和職工健康的需要，合理安排生產(chǎn)班次和勞動作息時間，對在特殊環(huán)境下(如露天、封閉等環(huán)境)施工的人員，采取諸如遮陽、通風等措施或調(diào)整工作時間，防止職工中暑、窒息、中毒和其他事故的發(fā)生，一旦發(fā)生中暑、窒息、中毒等事故，立即進行緊急搶救或松醫(yī)院急診搶救。 5、夏季在工程施工中注意以下幾點: 1)室外架空線路、儲油罐等用專用的錨固、拉線等裝置防暴風雨，并定期進行安全防患檢查。 2)對特殊材料采取遮陽或特殊管理，以防材料變質(zhì)。 八、 保證質(zhì)量的技術(shù)措施 (一) 質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全和工程的使用壽命，搞好工程 質(zhì)量是本局在施工中最基本的要求，項目部將按照文件標準建立以思想體系、控制體系、組織體系為核心，以質(zhì)量信息反饋為主流的全方位質(zhì)量保證體系。作為我們的管理方針，把業(yè)主滿意率達到100%作為我們的質(zhì)量目標。 (二) 制定項目部人員質(zhì)量責職 項目經(jīng)理部設(shè)立項目經(jīng)理，技術(shù)主管、施工員、質(zhì)量員、測量員、材料員、試驗員、資料等崗位，其中班組質(zhì)量員由班組長兼任，項目經(jīng)理負責質(zhì)量方針，目標制定。對關(guān)鍵項目特殊工序主要管理工作明確其控制要點和質(zhì)量目標。明確質(zhì)量責任和規(guī)定權(quán)限，并落實到人，各管理人員的質(zhì)量職責按《局質(zhì)量責任制》執(zhí)行。 (三) 建立質(zhì)量獎罰合同 1、公司與項目部簽定質(zhì)量獎罰合同，使工程質(zhì)量與項目部經(jīng)濟效益掛鉤，采取重獎重罰的措施來提高項目部全體員工創(chuàng)優(yōu)的積極性。同樣，項目部實行分項工序質(zhì)量與項目管理人員、班組的經(jīng)濟收入掛鉤制，對班組的每份任務(wù)單須結(jié)合工作質(zhì)量、工序質(zhì)量進行分項工程的質(zhì)量評定，按質(zhì)量評定的等級進行獎罰;使得班組人員的收入與工程質(zhì)量緊密掛鉤，對無法達到質(zhì)量評定等級要求的班組堅決予以辭退。項目部的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制部門的管理人員可充分地行使自己的質(zhì)量否決權(quán)，使得項目部管理人員能有效地指揮與組織班組的施工。 2、實行任務(wù)單簽字制度，班組每月完成的工作任務(wù)單由施工員簽發(fā)，再由項目部專職質(zhì)量員核定分項工程的質(zhì)量等級，經(jīng)項目部根據(jù)合同要求確定獎罰幅度后進行結(jié)算。 (四) 組織管理措施: 1、公司組建了強有力的施工領(lǐng)導(dǎo)班子，作為施工的領(lǐng)導(dǎo)核心，并定期參加局組織的各種提高自身業(yè)務(wù)水平的培訓，使得項目部的管理人員能充分地保證自身的工作質(zhì)量，從組織上保證本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。 2、定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。確立每周工程例會制，協(xié)調(diào)各工種之間工作，及時解決施工中存在的問題，防止質(zhì)量隱患發(fā)生。 3、質(zhì)量員及時對分部分項的質(zhì)量進行評定，做好對分部工程的報驗工作。 4、試驗員具體負責各材料的檢驗和試塊制作并及時送監(jiān)理工程師批準的試驗場所。 5、各種原材料的檢驗必須依據(jù)合同文件及相應(yīng)的規(guī)范標準和監(jiān)理工程師的要求進行。 6、做好本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。 7、現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管(本工程由項目技術(shù)員及項目試驗員共同保管、專人使用)，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。 8、所有計量器具等要定期進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。 9、在工序交接時的質(zhì)量檢測，即對本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，專職質(zhì)量員進行工序交接檢查。 10、隱蔽工程的質(zhì)量檢測驗收，凡是屬于隱蔽工程的均應(yīng)檢查驗收合格后方能掩蓋。 11、已完工項目成品保護檢查，即檢查成品有無保護措施，或?qū)ζ浔Ｗo措施是否可靠。