車間管理模式怎樣管理?

【專家解說】：生產(chǎn)車間管理制度 第一條 生產(chǎn)紀(jì)律 1、遵守企業(yè)考勤制度。 2、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。 3、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。 4、 服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。 5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。 6、 嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。 7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。 8、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。 第二條 操作規(guī)程 1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。 2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。 3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 第三條 產(chǎn)品質(zhì)量 1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。 3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按配方配料，配好料，配足料。 3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。 5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。 6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。 7、文明裝車，堆碼合理。 第四條 安全生產(chǎn) 1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。 2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。 3、預(yù)混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。 4、注意搬運機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。 5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。 6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。 7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊， 第五條 設(shè)備管理與維修 1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。 2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。 3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄