如何做好一名店長?以及如何對員工進(jìn)行激勵、獎懲?盡量詳細(xì)點，謝謝!

【專家解說】：1、效益好，每次考評都名列前茅，年底考評名列前茅。 2、德、能、績突出，員工領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)可。 3、事業(yè)心強(qiáng)、工作任勞任怨，有突出貢獻(xiàn)者。 九、各類人員考核內(nèi)容 1、店經(jīng)理:環(huán)境衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生、店內(nèi)衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、商品陳列、商品缺貨率、商品質(zhì)量控制、商品管理、商品丟失、組織紀(jì)律、職工關(guān)系協(xié)調(diào)、責(zé)任事故、職工教育、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、安全管理、公共關(guān)系協(xié)調(diào)。 2、主管組長:衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生、商品衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、商品陳列、商品缺貨率、商品質(zhì)量控制、商品管理、商品丟失、組織紀(jì)律、責(zé)任事故、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。 3、職工:衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生、商品衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、商品陳列、商品缺貨率、商品質(zhì)量控制、商品管理、商品丟失、組織紀(jì)律、責(zé)任事故、團(tuán)結(jié)互助、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。 4、收銀員:區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、責(zé)任事故、顧客糾紛、差錯次數(shù)、小商品補充、信息溝通、勞動效率(收銀量)、組織紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。