如何加強離退休老同志的管理

【專家解說】：是要建立健全組織機構，成立企業(yè)離退休服務與管理工作領導小組，落實分管領導、工作機構、部門負責人和工作人員，明確工作職責和責任分工。 　　二是建立離退休職工聯(lián)絡員制度，根據離退休職工退休后的居住情況，分片選擇一名身體狀況較好、組織能力較強、工作熱心負責的離退休職工作為聯(lián)絡員，負責該片區(qū)離退休職工的聯(lián)絡工作。 　　三是建立離退休職工基本信息數(shù)據庫，將離退休職工的出生年月、離退時間、定居地點、個人愛好、家庭狀況、身體狀況、生活狀況、待遇情況、是否從業(yè)、聯(lián)系電話等基本信息錄入計算機信息系統(tǒng)，并對基本信息實行動態(tài)控制，保持信息的完整、真實、有效。 　　四是建立離退休職工定期活動制度，每半年組織全體離退休職工開展集中活動一次，活動內容包括政治學習、思想交流、文娛聯(lián)歡、身體檢查等，活動時間、地點、形式、內容可靈活安排。 　　五是建立定期走訪慰問制度，每年元旦、春節(jié)、國慶、中秋、重陽等重要節(jié)日，企業(yè)離退休服務與管理工作領導小組要根據離退休職工居住情況，采取靈活方式開展走訪慰問活動，按照行業(yè)規(guī)定標準發(fā)放慰問金或慰問禮品。 　　六是建立過境走訪慰問制度，要求企業(yè)離退休服務與管理工作領導小組成員在異地出差或開會期間，無特殊原因均應抽時間對居住在該地的離退休職工進行集體走訪、個別看望或電話慰問，尤其對年齡較大、體弱多病、職級較高的離退休老同志要登門拜訪。 　　七是建立定期電話慰問制度，對長期居住在異地、與單位聯(lián)系較少、身體狀況較差的離退休職工，企業(yè)離退休工作管理部門要堅持每月或每季度電話慰問一次，及時了解掌握他們的思想、生活和健康情況。 　　八是建立離退休職工生活困難救助扶持制度，對家庭經濟負擔較重的離退休職工，在行業(yè)政策許可的條件下，每年年終向他們提供適當?shù)慕洕徑馑麄兊纳顗毫Α?　　九是建立離退休職工學習資料訂閱制度，根據離退休職工年齡結構、文化程度、從業(yè)性質等情況，堅持每年為居住在單位內的離退休職工訂閱適合他們閱讀的學習資料，對居住在外地的，由他們自行選擇訂閱1-2種學習資料，費用由單位統(tǒng)一報銷，不斷豐富他們的精神生活。 　　十是切實為離退休職工衣食住行提供便利，對居住在本地，身體多病，行動不便的離退休職工因突發(fā)急病或遇特殊情況需用車時，企業(yè)應及時向他們提供方便。十一是不斷改善離退休職工生活環(huán)境和條件，開放老年活動室，增添活動設施，整治環(huán)境衛(wèi)生和綠化區(qū)域，切實為離退休職工創(chuàng)造一個功能相對完善、環(huán)境清新優(yōu)美、和諧舒適方便的生活環(huán)境。