如何抓好老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作

【專家解說】：1、改造老舊小區(qū)要各方面各部門系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合。老舊住宅小區(qū)環(huán)境與物業(yè)秩序整治涉及政府規(guī)劃、建設(shè)、城管、園林、工商、公安、市政等多個(gè)部門，如果沒有一個(gè)完整周密而又科學(xué)的整治方案，沒有一個(gè)統(tǒng)一的指揮和配合管理機(jī)制，是無法有效推進(jìn)的。房屋翻修、拆除違章建筑、綠化、鋪路等要有資金投入，這需要政府、房屋原產(chǎn)權(quán)單位與業(yè)主共同籌措。物業(yè)管理的發(fā)展除了物業(yè)管理公司自身不斷努力外，也需要政府的大力扶持及社會(huì)各方面的理解和支持。 2、對(duì)老舊采取集中綜合整治，為有一定規(guī)模的老舊小區(qū)創(chuàng)造引入物業(yè)管理的基礎(chǔ)條件。整治內(nèi)容包括拆除違章建筑、逾期臨時(shí)建筑，修補(bǔ)小區(qū)毀損道路，補(bǔ)建、修葺綠化，完善公共照明規(guī)范停車管理只許、暢通市政管線等。同時(shí)，利用小區(qū)的空坪余地，規(guī)劃建造管理用房、值班崗?fù)?、圍墻和車庫等基本配套設(shè)施。因地制宜地完善小區(qū)的硬件設(shè)施后，再引入社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的物業(yè)管理服務(wù)。 3、探索新的管理模式。探索物業(yè)管理與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合的管理模式，是實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)物業(yè)管理的新途徑。建議先采取保障型管理，即以社區(qū)為管理主體，以居民自我管理、自我服務(wù)為主要形式，發(fā)揮社區(qū)自治組織的作用，達(dá)到“保潔、保綠、保安和便民服務(wù)”的物業(yè)管理目標(biāo)。逐步將物業(yè)管理和社區(qū)服務(wù)結(jié)合起來，發(fā)揮社區(qū)服務(wù)在居民中信譽(yù)度高，易被人接受的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行過渡，之后，再依照市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作。 4、加強(qiáng)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。