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詳細(xì)介紹一下安利直銷模式的資金流向過程!

來源:新能源網(wǎng)
時間:2024-08-17 10:00:29
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詳細(xì)介紹一下安利直銷模式的資金流向過程!【專家解說】:安利的獎金制度采用多層次直銷模式。安利的獎金制度被美國哈佛大學(xué)的經(jīng)濟管理系市場營銷學(xué)視為典范案例,也是中國人民大學(xué)工商管理MB

【專家解說】:安利的獎金制度采用多層次直銷模式。安利的獎金制度被美國哈佛大學(xué)的經(jīng)濟管理系市場營銷學(xué)視為典范案例,也是中國人民大學(xué)工商管理MBA教程的經(jīng)典案例和必修課程,以其科學(xué),透明,公平,人性化的設(shè)計,成為直銷行業(yè)制度的典范,其美國微軟總裁比爾蓋茨也曾稱贊安利獎金制度的無懈可擊! 目錄1.個人銷售傭金2、市場推廣服務(wù)費9%—27%3、市場人才培育獎金4%(被動式收入)4、市場寬度擴展獎金2%(紅寶石獎金)5、1%明珠獎金1 6、營銷經(jīng)理獎金直系高級營業(yè)主任的定義:1 營銷助理(銀章)的定義:1 代推薦的定義:7、鉆石獎金1 8、行政鉆石獎金(一)行政鉆石的資格 :1 (二)行政鉆石獎金的計算方式:1 (三)行政鉆石獎金收入情況 :1 9、雙鉆石獎金(一)雙鉆石獎銜的資格 :1 (二)雙鉆石的獎金收入情況:1 (三)雙鉆石單次獎金1 9-2:叁鉆石獎金(一)叁鉆石獎銜的資格:1 (二)叁鉆石的獎金收入情況 :1 (三)三鉆石的單次獎金:1 9-3:皇冠獎1、皇冠獎銜的資格:1 2、皇冠的收入情況:1 3、皇冠單次獎金:1 9-4:皇冠大使(一)皇冠大使的資格:1 (二)皇冠大使的收入情況:1 (三)皇冠大使的單次獎金1.個人銷售傭金2、市場推廣服務(wù)費9%—27%3、市場人才培育獎金4%(被動式收入)4、市場寬度擴展獎金2%(紅寶石獎金)5、1%明珠獎金1 6、營銷經(jīng)理獎金直系高級營業(yè)主任的定義:1 營銷助理(銀章)的定義:1 代推薦的定義:7、鉆石獎金1 8、行政鉆石獎金(一)行政鉆石的資格 :1 (二)行政鉆石獎金的計算方式:1 (三)行政鉆石獎金收入情況 : 9、雙鉆石獎金(一)雙鉆石獎銜的資格 : (二)雙鉆石的獎金收入情況: (三)雙鉆石單次獎金  9-2:叁鉆石獎金(一)叁鉆石獎銜的資格: (二)叁鉆石的獎金收入情況 : (三)三鉆石的單次獎金:  9-3:皇冠獎1、皇冠獎銜的資格: 2、皇冠的收入情況: 3、皇冠單次獎金:  9-4:皇冠大使(一)皇冠大使的資格: (二)皇冠大使的收入情況: (三)皇冠大使的單次獎金 展開編輯本段1.個人銷售傭金   提成比率%凈營業(yè)額提成金額27%1050002835024%735001764021%42000882018%25200453615%12600189012%63007569%2100189 傭金比例:   備注:凈營業(yè)額(BV)=購貨額 X (1-增值稅率15%)   舉例:a   假定某月你凈營業(yè)額達(dá)6000元,那么你的產(chǎn)品銷售利潤:   利潤=6000 x 9%=540元   就是說買回來后,自用等于省了540元,全部銷售出去就賺了540元。 編輯本段2、市場推廣服務(wù)費9%—27%  舉例:b    當(dāng)您積累一定的經(jīng)驗,你可將安利事業(yè)分享給更多需要機會的人,假定某月你為公司推薦了A、B、C、D四位伙伴,他們也與你一樣產(chǎn)生6000元的凈營業(yè)額。(強調(diào)公司沒有最低業(yè)績要求)總市場推廣服務(wù)費:   您:6000、A;6000、B:6000、C:6000、D:6000   就是把A+B+C+D+您=30000x18%=5400 但是這些錢不是您一個人的,必須減去您的朋友所得的錢,也就是說5400—A (6000×9%)—B(6000×9%)—C (6000×9%)—D (6000×9%)=3240,您的總收入也就是3240元。您的推廣服務(wù)費:3240―(6000×9%)=2700元   舉例:c   您在您的幫助帶動下,您的市場也會不斷擴展,假定某月您個人還是銷售6000元的凈營業(yè)額的銷售,培養(yǎng)的A、B、C、D四個市場,其中A市場經(jīng)營業(yè)額為1萬,B市場為2萬,C市場為3萬,D市場為4萬,以您為中心的整個市場營業(yè)額就是106000元,總市場推廣服務(wù)費=106000×27%=28620元   您的市場推廣服務(wù)費=28620―(1萬×12%+2萬×15%+3萬×18%+4萬×18%+您個人的銷售利潤6000×9%)=11280    說到這里您的朋友就有些納悶了,您叫了朋友和您一起銷售安利產(chǎn)品,為什么您同樣賣了6000元就有3240元的收入而您的朋友一樣也賣了6000才540元呢?   這就是安利的第2項獎金:您的朋友一定會想,您在賺他的錢對嗎?我們可以這樣做個假設(shè),您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作,按照他的銷售額6000×9%,也只有540元,您呢?也不必要顧慮您在賺朋友的錢,(我想問一下,今天有沒有新朋友?)因為您在建立自己的銷售部門的時候要投入時間和精力,電話費,差旅費,安利公司在全世界有300多萬的營銷人員,在每個月的時候每個人都拿著電話單,和差旅費報銷單和安利公司結(jié)帳,您說有可能嗎?那當(dāng)您拿著報銷單的時候,安利公司對報銷單的真實如何審核?您是不是為了培養(yǎng)一個小組而付出了大量勞動呢?安利公司怎樣去核實您的勞動量呢?于是直接以獎金的形式返還給您,您覺得合適嗎?   看到這里會有人說這是金字塔,接下來我們就可以看看假定您不做的話會有獎金嗎?    舉例:d   假定某月您想休息沒有銷售業(yè)績,而您培養(yǎng)的A、B、C、D四個市場營業(yè)額分別為105000元,以您為中心的整個市場營業(yè)額就是42萬元,總市場推廣服務(wù)費=42萬×27%=113400元 A:105000×27%=28350   您的推廣服務(wù)費=113400―28350×4=0   此時,正體現(xiàn)了傳統(tǒng)行業(yè)中的悲哀“教會徒弟餓死師傅”。   公司很人性化,為此設(shè)定了下一項制度,安利的制度是一環(huán)套一環(huán)。 編輯本段3、市場人才培育獎金4%(被動式收入)  舉例:d   假定某月您想休息沒有銷售業(yè)績,而您培養(yǎng)的A、B、C、D四個市場營業(yè)額分別為105000元,以您為中心的整個市場營業(yè)額就是42萬元,總市場推廣服務(wù)費=42萬×27%=113400元 A:105000×27%=28350   您的推廣服務(wù)費=113400―28350×4=0   此時,正體現(xiàn)了傳統(tǒng)行業(yè)中的悲哀“教會徒弟餓死師傅”。   當(dāng)您的朋友把您的模式進行了復(fù)制,您的朋友A做到了105000大家看是不是出了問題?計算您的部門的業(yè)績是105000×27%減去您朋友A105000×27%,您的收入等于0,您會干嗎?回答當(dāng)然是不會!安利公司的也不會這樣干,當(dāng)您的合作伙伴每月的業(yè)績達(dá)到10.5萬的時候,他會和您有形式上的脫離,安利公司會因為您為他們公司培養(yǎng)了一個穩(wěn)定的銷售部門,額外的撥給您該部門的凈營業(yè)額的4%作為您的獎金,這獎金具有世襲性,在國外叫世襲獎金,只要您的部門存在,這些獎金還會給您的法定繼承人,我們計算一下105000×4%=4200元。您的合作伙伴A收入是不是比您多?當(dāng)然你的收入還不只是4200元,還得加上您的合作伙伴B、C、D他們所創(chuàng)造的業(yè)績。世襲獎金充分得體現(xiàn)了安利事業(yè)的人性化,要知道這就是保障。(關(guān)于保障得解釋)4200×12月×50年=2520000元。   人才培育獎金=105000×4%=4200元   意味著: 1、多了一份收入,少了一份工作;   2、助人助己;   3、得到終身保障。   獲得4%領(lǐng)導(dǎo)獎 必須還要滿足一個條件 除了A做到105000外 你的其他團隊至少要做到4.2萬才行!不然你上面的人(介紹你的人)什么都不做也可以得4%了,這樣你上面所有的人都得4%,如果是這樣安利公司都跨了! 其實你的介紹人只是獲得了安利公司購買產(chǎn)品的一個優(yōu)惠27%,他不買產(chǎn)品什么都沒有,這樣的制度也體現(xiàn)了公平性——多勞多得! 編輯本段4、市場寬度擴展獎金2%(紅寶石獎金)  當(dāng)您幫您的部門A、B、C三組分別做到了27%以上,這些就是您的獨立部門,您每個月可以領(lǐng)到這三組4%的領(lǐng)導(dǎo)獎金。D、E、F、G等合作伙伴分別只做到9%~27%均未達(dá)到27%的,這就是您的小部門,如果這些小部門的月銷售業(yè)績未達(dá)到105000的時候,除了可以領(lǐng)您個人銷售顧客服務(wù)報酬、銷售傭金、A、B、C的領(lǐng)導(dǎo)獎金之外,安利公司再發(fā)給您小部門業(yè)績的總和的2%作為紅寶石獎金,鼓勵你為公司不斷擴展市場。   「紅寶石獎金」說明:   1, 安利事業(yè)無蓋子、沒限制,努力與收入永遠(yuǎn)成正比: 傳統(tǒng)事業(yè)的工作,月薪大部分都是固定不會因你這個月特別努力辛苦,月薪會加倍。如果你是公司的業(yè)務(wù)員,你固定月薪2,000元(人民幣),當(dāng)你下個月業(yè)績增加一倍時,公司不太可能發(fā)給你4,000元(人民幣)的薪資。 而且這一倍的業(yè)績,往往不是你一個人可以拼命努力獨立完成的,所以你很難靠自己之力開創(chuàng)出多一倍的業(yè)績,即使努力達(dá)到,收入也不太可能與付出成正比,可謂處處受限制、永遠(yuǎn)有蓋子。安利紅寶石獎金給你和你的合作伙伴共同的總和,與傳統(tǒng)事業(yè)的工作相比,輕松太多了。這項獎金也是鼓勵你盡量把安利事業(yè)做寬、做大。因為人有惰性,當(dāng)收入不錯,可以維持生活,難免會松懈下來。這項資金可以發(fā)揮、激勵你的「潛能」。因為當(dāng)你學(xué)會做安利事業(yè)的能力,你去與一個人分享,也可以去分享也可以去分享10個20個,你的努力與付出會與你的收入成正比。不會有蓋子不會有限制。這種制度才符合「人性」,才不會有努力后的失落感。   2, 紅寶石是上鉆石的基礎(chǔ): 紅寶石獎金的設(shè)計,就是鼓勵你把組織網(wǎng)做寬、做大,每一份耕耘都會有一份收獲。鼓勵你去不斷分享,多幫助別人。越多的人使用安利環(huán)保產(chǎn)品,地球的環(huán)境就多一份保護。 當(dāng)你的合作伙伴越來越多,你的安利事業(yè)基礎(chǔ)就不斷擴大,當(dāng)你每月都保持「紅寶石高級營業(yè)主任」獎銜的時候,也表示你上「鉆石高級營業(yè)經(jīng)理」獎銜的基礎(chǔ)已打好,就可以輕而易舉的超過「明珠」、「翡翠」而上「鉆石」。 做到「鉆石」獎銜,而且能穩(wěn)住這個獎銜,就靠「紅寶石」為基礎(chǔ)。當(dāng)你能繼續(xù)維持紅寶石獎銜,安利事業(yè)更上一層樓的成就已指日可待。 編輯本段5、1%明珠獎金  當(dāng)你培養(yǎng)A、B、C三組部門,同一個月做到27%,你可以同時領(lǐng)A、B、 C三級4%的領(lǐng)導(dǎo)獎金。而A、B、C三組以下的每個部門,不管第幾代,你每個月都可以領(lǐng)到他業(yè)績的1%獎金,一直到你部門中有DD亦做到「明珠」,則他第二代以下的明珠獎金歸他。這項獎金就叫做「明珠」獎金。 這項獎金設(shè)計的用意在鼓勵你除了盡量做「寬」、做「大」(成為紅寶石)之外,再向深度去發(fā)展,結(jié)果有如「串串明珠」。 明珠獎金展現(xiàn)了安利制度充沛的「自動生命力」。   安利事業(yè)「自動生命力」來自于每位營業(yè)代表對部門組員會無私的進行「能力轉(zhuǎn)移」。介紹人恨不得把所有安利的能力都灌輸給所有合作伙伴。   這種「不藏私」的行為,證明這個制度會激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識一個朋友可你朋友可以認(rèn)識更多的朋友,這些合作伙伴你極可能已不認(rèn)識,但他們這一輩子在安利事業(yè)上的努力成果,都與你有關(guān)。這是你原來無法想像的事業(yè)生命力。這種奇妙的「自動生命力」在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對沒有的。   「明珠獎金」的原理就像一個蘋果切開,你可以數(shù)得出有幾顆種子。但如果把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中,經(jīng)過園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥,有一天蘋果樹長大了它會結(jié)出多少個蘋果,你是絕對數(shù)不出來的。明珠獎金就像一棵果實累累的蘋果樹,真是奇妙又迷人。   前面所介紹的從毛利、月結(jié)獎金、領(lǐng)導(dǎo)獎金、紅寶石獎金、明珠獎金共五種,這五種獎金,除「毛利」由營業(yè)代表直接獲取外,其余四種由安利公司每月結(jié)算發(fā)給,均屬于「月結(jié)獎金」。如果你符合「明珠」資格,又符合「紅寶石」資格,你每個月可以領(lǐng)到人明珠、紅寶石、領(lǐng)導(dǎo)獎、月結(jié)獎金加上毛利共五種獎金。 安利公司創(chuàng)設(shè)至今五十一年,從美國本土發(fā)展到超過97個國家和地區(qū),他對任何一位營業(yè)代表,從未延遲發(fā)給應(yīng)發(fā)的月獎金。安利公司五十一年來對將近三百萬多名營業(yè)代表信守承諾,這是他足以傲視同行業(yè)的光榮紀(jì)錄。每一位營業(yè)代表均對安利公司充滿了信心與信賴,因此在安利事業(yè)中所有的付出與努力,沒有任何風(fēng)險存在。接著第六種以后的獎金均屬于年終獎金。   安利的會計年度是從每年九月一日到翌年的八月三十一日。因此年度獎金都在九月初開始結(jié)算,在年底以前即逐項發(fā)放。 編輯本段6、營銷經(jīng)理獎金  在介紹「營銷經(jīng)理獎金」之前,也對「直系高級營業(yè)主任」、「代推薦」、「銀章營業(yè)主任」、「金章營業(yè)主任」之定義先加以說明,   以便讀者明白有關(guān)各類獎銜的內(nèi)涵。 直系高級營業(yè)主任的定義:  直系高級營業(yè)主任(簡稱DD)的資格是營業(yè)代表必須在同一個會計年度內(nèi),任何連續(xù)12個月中,有六個月整組業(yè)績做到符合銀章(營銷之星)資格其中有三個月要連續(xù),三個月可以不連續(xù)。 營銷助理(銀章)的定義:  符合下列三項中任何一項業(yè)績者,即符合「營銷助理」的資格:  ?。?) 任何月份個人及其所年代原小組積分達(dá)10000分(即27%)或以上者。 ?。?)推薦或代推薦一個27%小組,且其個人小組積分額達(dá)4000分以上者。  ?。?) 推薦或代推薦兩個或兩個以上的27%小組者。    安利