鋼結構車間管理制度?

【專家解說】：這是我們生產車間的管理制度，希望對你有用 生產車間管理制度 目的:為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。 范圍:適應于生產車間全體工作人員。 一、早會制度 1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。 2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。 3.各工段的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會. 4.各工段的組長在開班前會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況:安全、質量、進度、工期以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。 5.組長開班前會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。 二、請假制度 1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。 2.杜絕非上班時間私下請假或批假。 3.每個工段(或班組)員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。 4.員工請假核準權限:(同廠規(guī)一致) (1) 一天以內由組長批準; (2) 三天以內由車間主管批準; (3) 超過三天必須由項目經(jīng)理批準; (4) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。 三、清潔衛(wèi)生制度 1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持負責區(qū)域及辦公臺的整齊干凈。 2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，每周須進行大掃除(車間內的門、窗戶、設備保養(yǎng)、風扇等都須清潔)。 3.不得隨便在車間內亂丟垃圾、胡亂涂劃。 四、車間生產秩序管理制度 1.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服,必須穿工作服上班。 2.員工在作業(yè)過程中,必須佩帶安全帽(防護帽)，作業(yè)時須按要求帶好勞動保護用品,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向質檢員與組長反應情況。 4.每道工序必須接受車間質檢員檢查、監(jiān)督，并配合質檢工作，不得頂撞、辱罵。 5.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。 7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。 8.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意方可離開。 9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，分廠設備人走機停。 10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，確保文明施工，環(huán)境整潔。 11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰. 12.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。 13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。